①LOF退市新规征求意见稿发布后首个交易日,多只高溢价产品集体下跌,场内溢价同步收窄;
②截至午盘,全球芯片、国投白银及3只原油LOF溢价率仍在10%以上;
③QDII LOF、商品期货LOF被纳入终止上市范围,退市预期或对高溢价交易情绪形成直接影响。
一个多世纪前,黄浦江畔,宏利售出亚洲第一张寿险保单。
2022年11月,宏利基金成为中国公募行业首家合资转外资全资控股的机构。
从第一张保单到公募布局,从保险到资管——这不仅是业务边界的延展,更是一份跨越百年的承诺:对中国市场,宏利长期看好,持续深耕。
截至今年6月末,宏利基金公募管理规模约1363亿元,较全资收购前增长超110%,主动股票投资管理能力近十年在全行业排名第6。数据背后,是更深层的追问:一家拥有近140年历史的全球金融集团,如何在中国市场完成从“走进来”到“扎下根”的进化?
注:公司规模数据来源:Wind,公募基金定期报告,截至2026/6/30;2022年末宏利基金公募管理规模约为645亿元。排名数据来源:银河证券,宏利基金主动股票投资管理能力过去十年行业排名6/70,截至2026/6/30。
答案,藏在过去近四年的每一步躬身实践中。
百年渊源:一家外资机构的中国底色
宏利金融集团成立于1887年,由加拿大第一任总理麦克唐纳爵士缔造。1897年,集团成立仅十年便进入亚洲市场,在上海售出亚洲第一张寿险保单,成为最早扎根中国的外资金融机构之一。
此后的百余年间,无论时代如何变迁,宏利始终在中国。
1996年,宏利人寿保险与中化集团联合创立中宏人寿保险,这是国内首家中外合资人寿保险公司。
2010年,宏利投资进入中国公募基金行业,成为泰达宏利基金持股49%的股东;2022年11月,获中国证监会批准全面收购泰达宏利,并正式更名为宏利基金,加深对中国市场的长期布局。
每一步,都与中国金融市场开放的进程同频共振。
独资之后,宏利集团全球投研、风控、养老业务的成熟经验得以全面落地。对于宏利基金而言,这不仅是股权的变更,更是一次能力的完整注入——它拥有了将全球视野与本土经验深度融合的制度基础。
近四年来,公司坚守“受托为本、长期创造投资者价值”的初心,战略定位一以贯之。经营管理团队持续迭代升级,依托股东全球资源赋能,打磨本土化经营能力。
截至2026年6月末,宏利基金旗下存续公募产品79只,管理规模约1363亿元;服务客户超2500万。银河证券数据显示,宏利基金主动股票投资管理能力近三年在全行业排名第9,近十年排名第6。天相投顾数据显示,公司基金管理人三年期综合评级为AAAAA。
注:公司规模及产品数量来源:Wind,公募基金二季报,截至2026/6/30;客户数量来源:宏利基金,截至2026/4/30。排名数据来源:银河证券,宏利基金主动股票投资管理能力过去三年、过去十年行业排名分别为9/120、6/70,截至2026/6/30。评级来源:天相投顾,截至2026/3/31。
风险提示:以上排名、评级均基于历史数据,仅反映过往阶段评价表现,不代表未来持续能力;基金历史业绩不预示未来收益,投资存在风险,请审慎决策。
这些数字,是扎根之后的自然生长。
双向赋能:全球视野与本土智慧的融合
从合资到独资,在多年本土深耕的基础上,融合外资管理机制与全球实践经验,宏利基金在多个层面完成了系统性升级。
决策效率的提升最为直接,近年来,公司产品创新多点开花:2024年,成立国内首只绿色普惠金融债券指数基金;2025年,成为首批26家浮动费率基金管理人中唯一的外商独资公募;2026年,持续扩容量化、主动权益、“固收+”、FOF、QDII等多元产品线,丰富市场工具供给。
人才体系建设也在同步变革,宏利基金通过市场化薪酬体系,吸引并留存国内外优秀人才。截至2026年6月末,基金经理平均从业年限约12年,平均投资年限约7年。公司投研团队注重内部培养,从研究员到基金经理,搭建了完整成长通道,在产业研究、投资选股等方面具备扎实基础。
宏利基金真正的独特之处,在于“双向赋能”。
向内看,国内投研团队与集团海外团队定期开展交流,分享全球市场配置观点和研究成果,将全球宏观研判体系与本土产业自下而上的研究深度结合。2024年,公司对主动投资管理平台进行全面升级,打造涵盖全市场策略、行业主题策略、绝对收益策略、量化策略、资产配置策略的多元化投资平台。
向外看,宏利基金依托本土投资能力,为集团海外产品提供中国资产的投顾服务;公司常态化接待海外机构客户调研,输出对中国市场的专业研判。
这是一座桥梁的双向通车:既把全球经验带进来,也把中国价值输出去。
过去几年,公司通过对产业趋势的深度研判,在AI、半导体、新能源、消费、高分红等方向性资产上进行了前瞻性布局,这正是双向互通机制结出的果实。
全品类布局:提供多元资产配置解决方案
如果说投研平台是价值创造的引擎,那么产品线就是服务投资者的载体。
过去近四年,宏利基金逐步构建起覆盖主动权益、固收、“固收+”、量化指数、FOF、海外投资等多元资产类别的完整产品矩阵。
主动权益是公司的传统优势领域,以成长投资为主线,布局景气成长、全市场均衡、红利价值等不同投资风格,覆盖科技、消费、周期、医药等多个产业赛道;海外布局方面,公司发行了全市场首只主要投资印度股票的主动管理型QDII基金。
多只权益基金中长期业绩表现突出,截至2026年6月30日,宏利成长混合近两年、近十五年回报排名均位列同类第1;宏利转型机遇股票A近八年、近九年回报排名也均位列同类第1;宏利复兴混合A近一年、近两年回报排名居于同类前1%。
注:宏利成长混合近两年排名1/148、近十五年排名1/78,2混合基金-2.1偏股型基金-2.1.5偏股型基金(股票上限80%)(A类);宏利转型机遇股票A近八年回报排名1/154、近九年排名1/129,1股票基金-1.1标准股票型基金-1.1.1标准股票型基金(A类);宏利复兴混合A近一年排名2/397、近两年排名3/397,2混合基金-2.3灵活配置型基金-2.3.5灵活配置型基金(基准股票比例30%-60%)(A类)。排名数据来源:银河证券,排名截至2026/6/30。基金评价结果并不是对未来表现的预测,也不应视作投资基金的建议。
固定收益方面,基于逾17年债市深耕,宏利基金构建了全品类固收超市,覆盖现金管理、中短债、中长期纯债、利率债、信用债、绿色指数债等主流工具,注重绝对收益。
“固收+”策略是近年来公司加码布局方向,产品线覆盖低波、中波、高波等多个层次。比如一级债基宏利聚利债券(LOF),以纯债打底、转债增厚,定位低波稳健;二级债基宏利集利债券,以债券打底、权益资产增厚,力争收益弹性,近年来该基金业绩居于同类前列,获银河证券三年期/五年期五星级评级。
注:宏利集利债券A近一年、近三年、近五年回报排名分别为41/540、35/396、18/259,3债券基金-3.2普通债券型基金-3.2.3普通债券型基金(二级)(A类)。评级数据来源:银河证券,截至2026/7/3。基金评价结果并不是对未来表现的预测,也不应视作投资基金的建议。“固收+”名称中的“+”不代表超额收益承诺,不代表保本或保证收益,权益资产的实际贡献可能为负,投资者可能面临本金损失。
量化产品覆盖宽基指数增强、行业主题指数、量化选股等类别,兼顾市场贝塔与超额收益阿尔法。以宏利沪深300指数增强A为例,Wind数据显示,2018年转型以来,该基金连续多年跑赢业绩比较基准。
注:产品收益率及业绩比较基准数据来源:公募基金2026年二季报,截至2026/6/30。宏利沪深300指数增强A类份额成立于20100423,于20180316正式转型,转型后2018-2025年每年收益依次为-22.55%、44.44%、39.84%、0.03%、-19.60%、-9.24%、14.96%、21.24%,20260101-20260630近6个月收益率为14.23%;业绩比较基准:沪深300指数收益率*95%+同业存款利率*5%,同期涨跌幅依次为-24%、34.16%、25.87%、-4.85%、-20.58%、-10.79%、14.04%、16.79%,20260101-20260630近6个月业绩比较基准收益率为7.20%。历任基金经理:王咏辉(20100423-2012-08-20)、刘欣(20120814-20160316)、杨超(20141013-20190128)、刘洋(20190109-20241206)、李婷婷(20240730至今)。
FOF资产配置方面,作为国内首批FOF管理人、首批养老FOF管理人,宏利基金积淀深厚。普通FOF产品如宏利全能混合(FOF),可在全球多资产框架下实现股债商多资产配置;养老FOF覆盖平衡、稳健等不同风险等级及不同目标日期。
宏利基金希望以多元资产配置解决方案,为每一个人生阶段、每一种风险偏好,提供安心选择。
以养老为锚,守望每一个普通人的未来
如果说资产配置是宏利基金的能力底色,养老金融则是其灵魂内核。
母公司宏利金融是全球领先的养老金管理人。截至2025年末,宏利全球养老金管理资产规模突破3600亿美元,服务养老金客户约920万名;在加拿大团体退休金计划市场占有率排名第一,在中国香港强积金市场市占率稳居首位,在美国小型缴费确定计划管理人中排名第二。
注:全球养老金管理资产规模数据来源:集团年报,截止2025年末。
养老市占率排名来源:加拿大团体退休金计划数据:LIMRA;包括所有界定供款计划业务;DC=Defined Contribution,缴费确定型,截至2025年Q4。中国香港强积金数据:Mercer MPF Market Shares Report,截至2025年Q4;市场份额占比为按照AUMA的统计口径。美国小型市场包括所有资产规模小于2500万美元的计划数据(按计划及销售额):LIMRA,来自2026年Q1股东财报。
这些数字固然宏大,但我们更在意的是,数字背后,一个更朴素的问题:如何让一个人在二三十年的长周期里,从容、体面、安心地变老?
近年来,这个问题在国内开始被广泛讨论。而宏利基金的探索,早在2016年就已起步,公司持续参与监管部门、行业协会、专业智库组织的养老金制度研究与规则制定工作。
2018年,公司发行了市场上首只养老目标风险基金——宏利泰和平衡养老目标三年持有混合(FOF)。随着中国第三支柱个人养老金制度落地,2023年,公司旗下多只养老FOF增设Y份额。在外资独资公募中,宏利基金的养老目标基金布局最早、产品线较为完备,已形成覆盖目标日期、目标风险双线并进的产品矩阵。
宏利投资与宏利基金这几年持续开展全球与区域性养老专项调研,如“亚洲关怀调查”;2024年、2025年,携手邮储银行、京东金融发布《通过不一样的亚洲,探索您的退休之旅》《不一样的中国——中国个人养老金投资洞察报告》,深度剖析国民养老储备现状与投资痛点。2025年11月,宏利基金在北京举办了养老主题研讨会。
一步一印,公司逐步搭建起兼顾产品、投研与服务的养老金融体系。依托集团全球资源禀赋,探索更符合中国投资者全生命周期的养老金融解决方案。
在中国养老金融图景徐徐展开之际,宏利基金更像一个耐心的园丁,将全球养老金管理经验凝结成的“种子”——成熟的方法论、被验证的风控体系、全生命周期的陪伴理念——一颗颗播撒在中国市场的土壤里。
宏利基金相信,养老不是一次性的产品买卖,而是一份需要在二三十年后完整兑付的、沉甸甸的信任。用跨越周期的投资和服务,守护每一个必将变老的普通人——这就是宏利养老金融的终极课题。
未来:谋定长远,三维战略拓宽发展格局
宏利金融集团的品牌承诺是“成为客户首选”(Be the #1 choice for customers),核心使命是助力客户安心投资、构筑稳健的财务未来,让大众投资决策更简单、生活更安稳。
站在中国公募高质量发展新起点,宏利基金的本土实践,始终围绕集团的承诺和使命展开,为中国投资者创造价值。
展望未来,宏利基金确立主动管理、养老金融、全球资产配置三大核心战略,统筹零售、机构、养老三大业务板块协同发力,拉长权益投资优势、补齐细分业务短板,实现全产品线均衡发展。
零售业务深耕渠道协同,深化与银行、券商、头部互联网平台等的战略合作。产品端,持续输出特色权益、稳健“固收+”、指数增强、FOF与专户等策略;渠道端,联动投研与市场团队,赋能合作机构,开展客户全周期陪伴服务,提升投资者持有体验。
机构业务聚焦核心客群,深耕保险、理财公司等,同步挖掘养老金、跨境投资、私募专户等业务机会;稳步推进基金投顾布局,持续跟踪主动权益ETF等创新方向,依托数字化工具为机构定制专属资产配置方案。
养老业务双线并行拓局:一方面,在B端搭建养老产业合作生态,探索定制化养老投顾服务,拓展企业年金业务;另一方面,在C端联动合作伙伴,线上线下普及养老投资理念,打造特色养老金融品牌,致力成为兼具创新能力的综合养老金融服务商。
宏利基金致力于助力客户实现长期、稳健的财富增长与资产的多元配置;融合全球视野与本土深耕,始终秉持“以投资者为本”的理念,用专业陪伴每一位投资者。
结语
百年来,宏利始终看好中国市场,从未忘记长期深耕的初心。
过去近四年,宏利基金以扎实投研抵御波动,以组织进化驱动增长,完成了从合资到外商独资的初步探索。
从合资到独资的背后,是一场深刻的“扎根”与“进化”。
宏利基金愿成为一座桥梁,连接全球智慧与中国机遇,连接今天的信任与明天的答案。