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中航证券党委书记、董事长、总经理丛中:弘扬航空报国精神,打造军工特色券商文化,引领中航证券高质量发展
中航证券按照行业文化建设要求,围绕顶层设计、体系规划、落地深植、驱动绩效、文化凝聚等方面提出具体措施,并将文化建设分解为“报国·航空”、“合规·航空”、“稳健·航空”、“诚信·航空”、“责任·航空”、“人才·航空”、“风采·航空”七个专项文化建设,推动公司文化落实落地。

编者按:行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现,是证券业高质量发展的内功和根基,以自身高质量发展助力资本市场高质量发展,遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念,夯实文化建设正成重中之重。

为此,中国证券业协会与财联社联合推出“证券公司董事长谈文化建设与高质量发展”系列文章,以探讨中国特色证券行业文化建设新路径,推动证券行业高质量发展新进步。本文为中航证券党委书记、董事长、总经理丛中署名文章。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视文化建设。党的十九届四中全会将“坚持和完善繁荣发展社会主义先进文化的制度,巩固全体人民团结奋斗的共同思想基础”,作为坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重点任务之一。

习近平总书记强调文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信,我们要弘扬社会主义核心价值观,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断增强全党全国各族人民的精神力量。这为我们开展文化建设工作提供了根本遵循。

实干立企,文化兴企。中航证券有限公司(以下简称“中航证券”或“公司”)作为军工央企所属唯一券商,积极落实易会满主席在证券行业文化建设动员大会上讲话精神以及航空工业打造先进文化力要求,坚定航空报国初心,笃行航空强国使命,将航空报国精神熔铸“合规、诚信、专业、稳健”证券行业文化,致力打造符合自身资源禀赋、军工背景特色的公司文化体系,坚持“立足军工做精做专优质服务协同发展”战略,在构建新发展格局中不断丰富公司文化价值体系,以文化软实力促进公司高质量发展。

中航证券按照行业文化建设要求,围绕顶层设计、体系规划、落地深植、驱动绩效、文化凝聚等方面提出具体措施,并将文化建设分解为“报国·航空”、“合规·航空”、“稳健·航空”、“诚信·航空”、“责任·航空”、“人才·航空”、“风采·航空”七个专项文化建设,推动公司文化落实落地。站在“两个一百年”的历史交汇点,中航证券从建党百年的光辉历程中寻觅历史启迪和宝贵经验,以文化激发活力,以文化凝聚力量,以文化提升效能,为走好新时代的长征路赋能。


以使命为驱动,在统一文化认知中凝聚力量

“每个走向复兴的民族,都离不开价值追求的指引;每段砥砺奋进的征程,都必定有精神力量的支撑。”思想认知的统一,是发挥文化凝聚力量的前提,中航证券以服务航空强国建设和服务实体经济发展为使命,在继承航空文化中融合、创新、落实行业文化建设要求,展现出军工券商高度的责任感和使命感。

“人无精神则不立,国无精神则不强。精神是一个民族赖以长久生存的灵魂,唯有精神上达到一定的高度,这个民族才能在历史的洪流中屹立不倒、奋勇向前。

”新中国航空工业走过70年发展历程,实现了对世界先进航空工业从望尘莫及、望其项背到同台竞技的跨越,航空工业集团熔炼出“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神,铸就了航空人为国为民、砥砺奋进、追求卓越的不朽丰碑。

作为航空工业一员,航空报国精神是中航证券与生俱来的红色基因,是中航证券薪火相传的价值坚守,是中航证券最源头、最澎湃、最持久的动力源泉,驱动着中航证券在发展中不断砥砺家国情怀,以忠诚诠释信念,用奉献践行担当,并转化成为新时代航空强国建设的奋斗力量。

同时,“坚持以人民为中心的发展思想,贯彻落实新的发展理念,恪守服务实体经济的宗旨天职,是证券行业发展的中国特色和初心使命。”中航证券肩负两大使命,树牢员工家国情怀,统一认知,坚定信念、凝聚力量,让员工在使命感和自豪感中全面提升金融服务质量。


聚焦服务军工,在“做精做专”中践行初心使命

坚定航空报国初心,笃行航空强国使命,中航证券坚持“投研”引领,聚焦服务航空主业和军工产业,以融促产、以融强产,通过多维研究支持、拓宽融资渠道、降低融资成本、提高投资收益等全方位综合金融服务助力航空工业改革发展。

一是以投研服务为航空工业发展提供智力支持。中航证券研究所深入开展指数研究工作,做好军工龙头指数管理,促进军工龙头ETF基金价值提升。协助航空工业各单位制定个性化ETF市值管理方案,发布中证航空航天主题指数和中证产业融合主题指数,为后续新ETF基金的发行打好基础。同时围绕航空产业链开展课题研究并发布多篇深度研究报告,积极协同兄弟单位,围绕航空主业开展产业投资提供专业研究支持。

二是加大服务航空工业资本运作力度。近年来,中航证券坚持特色化、差异化发展思路,充分发挥自身背景优势,聚焦服务航空强国建设,2020年公司投行类业务支持航空工业实现融资额超过“十二五”期间的总和。2020年内先后为江航装备、中航富士达、中航科工多家集团及兄弟单位提供了包括IPO、再融资、并购重组、发行债券等资本运营和融资服务。其中,江航装备作为“航空工业集团科创板第一股”、“军工央企科创板第一股”在上交所科创板上市,这也是国家发改委第一批混改试点中完成混改并上市的第一股;中航富士达作为全国首批新三板精选层企业顺利挂牌上市。

三是多元化综合金融服务支持航空工业发展。积极推动航空工业下属的中航瑞赛大北物业、天虹商场、宝胜股份应收账款等多个资产证券化项目,助力为国有资产保值增值。

四是加大服务军工产业的广度和深度。公司入围多家军工集团“优化资本运营和资产管理中介机构目录”,今年成功保荐了“十四五”第一股中瓷电子上市;成功保荐公司创业板第一单恒宇信通上市,为军工企业的长远发展提供了重要支持,公司军工特色化、差异化经营转型成效显著,在助力国防军队现代化建设的征程中不断谱写新篇章。


以“四项工程”为路径,在保障文化建设落地中提升效能

中航证券文化建设工作坚持大方向、大格局、大融合,在企业运营过程中通过“四项工程”保障文化建设的全面落地,成为支撑公司发展的强劲动力。

第一项工程,是党建塑魂,以高质量党建引领高质量发展。中航证券党委着重加强党的理论学习、思想引领、基层党支部建设、党员队伍结构优化、党员作用发挥等方面的工作,尤其是今年以党史学习教育和庆祝中国共产党建党100周年为契机,开展了形式多样的学习活动,进一步提高了党员队伍政治意识和政治能力,基层党建工作更加规范、成体系化,党员队伍结构更加优化,党员占比大幅提升,关键岗位、业务部门负责人、骨干队伍中党员比例明显提升,同时发展了大批的入党积极分子。

党员领导干部和业务骨干在公司发展的各个方面成为中流砥柱,党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,以高质量党建引领作用的发挥,助力公司高质量发展,有效促进了各业务领域的发展,确保了合规风控能力建设取得实效。

一是推动党的领导和公司治理相融合,公司党委充分发挥自身的政治优势,严格落实“三重一大”和前置程序要求,并将党的领导地位和党建工作写入公司章程。

二是推动党建工作与经营管理深度融合,把党的组织优势转化公司发展的攻坚优势,2020年公司首次开展了党员突击队和先锋岗的创建工作,公司党员突击队在去年的工作中取了亮眼的成绩,5个分公司的业务类党员突击队全年共为公司创收2.2亿元;人力资源服务优化突击队、财务系统升级改造项目突击队等管理服务突击队在解决公司管理短板、提升管理效能中发挥了积极作用;公司脱贫攻坚党员突击队在助力井冈山基础设施建设,助力长山村打造百亩油茶产业基地、疫情防控和抗洪抢险中发挥了重要作用,让党旗高高飘扬在公司业务发展、管理优化、社会责任履行等各个条线,充分发挥了党员的先锋模范作用。

三是坚持党建带群建,将工团的阵地建设、活动开展等纳入党建工作的整体格局中,构建一体化的大党建格局。例如,去年我们组织开展了“坚定信念跟党走,凝心聚力促发展”主题活动,其中设置了包括“文化凝心、党建聚力”、“党务共建,决战脱贫”、“以德立岗、文明先锋”等10个主题活动,结合了公司的文化建设和脱贫攻坚任务。公司各党支部结合公司年度党建重点工作、文化建设方案落实以及支部实际认真制定活动计划,开展了党员政治生日、与国旗同框、专题党课、观看红色教育电影、爱心捐赠等丰富多样又充满意义的实践活动,充分展示党组织在坚持党的领导、抓党建促发展中取得的成绩和广大员工砥砺奋进、昂扬向上的精神风貌。

第二项工程,是人才固本,为员工成长搭建平台、创造条件。中航证券紧密围绕公司发展战略,进一步完善选人用人机制、考核评价机制、长期激励机制、人才培养机制,促进公司高质量持续健康发展。

一是搭建了分类培训体系。首先,公司建立常态化培训机制。探索内部讲师体系,同时外部请进优秀讲师,以线上线下结合的方式开展专题培训,有针对性提升员工专业能力素质,保证服务客户的质量。目前,新员工培训、“资本市场大讲堂”系列讲座、中层干部培训、航空文化培训,以及各业务条线针对自身业务进行专业培训已经成为公司常态化培训内容。其次,将员工合规能力、职业道德教育纳入培训重点工作。在新员工入职培训中设置了法律基础、合规从业、廉洁自律等专项培训课程,并跨部门联合利用线上学习平台发布相关主题培训。定期举办违法违规案例警示教育活动,警示员工遵纪守法,筑牢思想防线,保持敬畏之心。

二是实施合理的激励机制。中航证券兼顾短期与长期目标制定薪酬管理方案,注重有效激励与问责监督相统一,对核心骨干实施中长期激励,增强他们对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,同时完善各业务条线激励与约束管理办法,分类型、分层次推动人力资本价值创造,从而更鲜明传导行业文化和价值追求,避免激励扭曲、行为失范。

三是实施“墩苗计划”,常态化开展年轻干部发现培养选拔机制。公司坚持党管干部的原则,坚持选拔培养优秀年轻领导人员工作机制,通过综合团队业绩、绩效表现和人力资源部日常掌握情况,对墩苗计划的人选进行了层层选拔与考察。建立后备人才梯队库,对合适的人选,公司将结合优秀员工培养方向和能力素质特点,切实制定培养方案,全方位推进年轻干部队伍建设。

第三项工程,是合规筑基,提升合规风控能力水平。中航证券夯实基础制度和系统建设,着重从坚守合规底线、提升全面风险管理能力、持续增强监督执纪工作能力三个维度共同发力,为公司长期稳健发展保驾护航。

一是持续培育合规文化,在公司树立“全员合规、合规从管理层做起、合规创造价值、合规是公司的生存基础”的理念,一方面通过加大对一线员工的合规培训和沟通学习,有效提升合规意识,做到合规先行;另一方面,通过梳理、细化、优化合规管理工作机制,持续提高合规检查覆盖率,完善合规管理配套制度;运用合规监测系统,强化员工行为管理;通过覆盖全员的合规培训、合规宣导,细化操作指引,持续建设完善反洗钱信息系统,将反洗钱工作嵌入到公司各业务环节,提升反洗钱工作水平。

二是提高风险管控能力。公司风险管理践行行稳致远的风险管理理念保持稳健发展趋势,优化管理架构,实现风险管理对全部业务线条的全面覆盖。为确保风险管理人员熟练掌握业务情况,有效管理业务风险,坚持每年派出风险管理人员参与一线轮岗学习业务。通过业务一线的实际锻炼,提高业务风险管理水平。通过信息系统实现业务的全面覆盖,做到实时动态监控业务开展情况,及时对重要风险预警信息进行风险提示和跟踪通过持续的业务学习、交流、培训和锻炼,风险管理部培养了一批熟悉业务特性的业务骨干,构建了较为完备的风险管理机制,形成了通畅有效的风险识别、评估、监测、报告和处置的内部风险管控流程,保障了公司全面风险管理的有效运营。

三是构建纪检监督和职能监督协同机制。通过建立健全审计发现问题整改机制、审计结果分析及运用机制,以及落实审计全覆盖要、创新监督手段等方法持续提升监督质效。同时着力夯实党风廉政建设责任制,将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同推进;组织开展廉政约谈,督促班子成员履行“一岗双责”;扎实推进政治巡察全覆盖,对分支机构、子公司开展政治巡察,力争实现监督全覆盖、无死角,推动全面从严治党各项决策部署的落实,为公司行稳致远保驾护航。

第四项工程,是文化凝聚,打造“有担当·有温度·有活力”的文化氛围。中航证券以人才队伍建设为基础,通过实现“干部能上能下、员工能进能出”等措施塑造“干部带头、全员敢于担当”的员工行为自觉;以提升员工幸福指数为核心,发挥党工团合力,从长远处谋划,于细微事着手,大至市场化薪酬改革,小至员工生日祝福等,时刻关心关爱员工,以有温度的管理打造公司向心力和凝聚力;以鼓励创新工作方法、鼓励建言献策、广泛采纳员工意见建议为主要手段,提升员工参与公司管理的热情和为公司赋能的自豪感,营造积极向上、充满活力的干事创业氛围。


心怀“国之大者”,勇担社会责任

践行社会责任,是我们义不容辞的责任。面对新规划、新发展、新挑战,中航证券积极落实国家战略要求,践行ESG绿色可持续发展理念,坚定不移发挥券商服务社会的功能,为提升人民幸福生活水平不断努力。

一是积极引导更多社会资本投向绿色产业。2020年4月助力宁波市首支绿色债券落地,募集资金用于污水处理、供水、节水项目建设,将推动宁波市奉化区生态文明、循环经济、绿色城市的进一步发展,主承的贵安新区开发投资公司债募集资金将用于支持新能源汽车产业发展;助力荣成鑫海绿色公司债券成功发行,募集资金用于荣成市河流综合治理工程,中航证券积极充分利用投资银行的市场和价格导向作用,服务构建低碳绿色循环发展经济体系。

二是以金融创新助力“碳中和 碳达峰”目标实现。自“碳中和”的目标提出后,中航证券坚决贯彻党中央、国务院的战略部署,围绕创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,积极开启“碳”索之旅。今年6月,由中航证券作为资产支持证券管理人,中航证券子公司中航基金作为基金管理人的“首钢绿能REIT”上市交易,是首批9只基础设施公募REITs中唯一绿色环保固废处理类试点项目。未来,中航证券将发挥首钢绿能REIT项目的经验优势,以更优质的金融服务,为国内公募REITs市场的健康发展做出更大贡献,助力国家基础设施建设再上新台阶,助力“碳中和”目标如期实现。

三是助力脱贫攻坚,接续服务乡村振兴社会责任。在脱贫攻坚工作中,中航证券与江西井冈山市、上犹县,宁夏泾源县开展结对帮扶,与江西九江长山村开展定点帮扶,帮助贫困县市债券融资25.9亿元,帮扶期间投入资金370多万元,帮扶村集体产业发展、基础设施建设等项目6个,帮扶工作队结对建档立卡贫困户36户169人,帮扶23所贫困地区学校改善了教学设施。疫情期间,先后向井冈山、上犹、泾源县和长山村捐赠近40万元的医用口罩、消毒液、体温计等防疫物资。

公司脱贫攻坚工作先后多次被中国证监会江西监管局、江西省证券期货业协会授予“扶贫工作先进单位”,被和讯网“第十七届中国财经风云榜金融峰会”评为“2019年度券商公益奖”,被江西省总工会评为“2019年度江西省金融精准扶贫作为奖”;并荣获中国航空工业集团有限公司“航空报国立功奖脱贫攻坚集体三等功”,两任驻村第一书记荣获“航空报国立功奖脱贫攻坚个人三等功”。

为了推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,中航证券作为省派单位定点帮扶江西省乡村振兴重点村——井冈山市光明乡光明村。公司第一时间选派了政治素质好、实干本领强、工作作风实、有农村工作经验的干部担任驻村第一书记,新选派的驻村第一书记和帮扶工作队队员已到岗赴任,下一步将积极发挥公司的金融专业优势制定帮扶方案,融通资源配置,助力光明村在乡村振兴中不断提升居民生活水平,在新的“赶考路上”写好美丽乡村建设的答卷。

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,新形势下党的宣传思想工作必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。这既为做好新时代宣传思想工作提供了根本遵循,也为做好新形势下文化建设工作指明了前进方向。

立足新时代,中航证券将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十八大、十九大和十九届历次全会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,弘扬航空报国精神,践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化要求,厚植“忠、专、实”文化底蕴,以军工券商特色文化在新征程上凝聚奋进力量,为航空强国和国防军队现代化建设贡献更多金融力量,为推动资本市场高质量发展做出新的贡献。

专题:证券公司董事长谈文化建设与高质量发展

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