编者按：行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券业高质量发展的内功和根基，以自身高质量发展助力资本市场高质量发展，遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，夯实文化建设正成重中之重。

为此，中国证券业协会与财联社联合推出“证券公司董事长谈文化建设与高质量发展”系列文章，以探讨中国特色证券行业文化建设新路径，推动证券行业高质量发展新进步。本文为财信证券党委书记、董事长刘宛晨署名文章。

财信证券党委书记、董事长 刘宛晨

湘水之滨，洞庭之畔，财信证券根植于红色沃土，成长于资本市场和国企改革的滔滔浪潮，自成立伊始，就注定了其经世济用、先忧后乐、敢为人先的湖湘文化的底色。

近年来，财信证券在股东湖南财信金控集团的领导下，定战略、塑文化，改体制、增活力，以证券行业文化的守正之道，融汇财信文化的回归正脉、引领新潮之矩，进一步激发了国有金融企业人勤勉务实、躬身力行、信诺如一的精神品质和奋斗激情，以焕然新生之姿，实现了经纪、投行、资管、自营各项业务的稳健发展，精干主业，精济实业，取得了经营业绩的历史突破，推动了公司战略转型、动能转换、效能变革迈上新的台阶。

一、固本培元，擦亮政治担当之魂

习近平总书记曾指出：“一项没有文化支撑的事业难以持续长久。”国有证券公司的文化支撑源自哪里？回答这个问题，要回到国有企业的初心使命和国有企业的“根”和“魂”上面来。

财信证券的发展历程并非一马平川、一帆风顺，在历史的某些“繁荣表象”背后，曾涌现了种种盲动主义和错误倾向，也曾尝到了市场的教训。在危急关头，在湖南财信金控集团深化改革、战略锚定和文化重塑的大棋局下，我们全面加强党的建设，团结带领干部职工，直面矛盾、汲取教训，痛定思痛、深刻反思，重拾信心、重聚人心，回归本源、深耕细作。

近年来，我们坚持以政治建设引领文化建设和意识形态建设、以精神文明建设促进诚信建设和职业道德建设、以党风廉政建设强化廉洁从业建设，打造了企业文化的“1+N”工作体系，重新走出了财信证券的特色化发展之路。

在企业文化建设过程中，我们始终把政治建设作为根本性建设、全员性建设，突出对领导干部和全体职工的政治信仰、忠诚担当教育，把践行“服务大局、服务客户”的财信使命和“精干主业、精济实业”的发展方略作为展业执业的出发点和落脚点，干部职工的视野打开了、站位提升了、胸怀开阔了，财信文化传承的红色基因为财信证券人涵养了初心使命观与家国情怀观，从思想上精神上灵魂上实现了强“根”固“魂”。

二、砥砺奋进，抓实企业精神之要

俗话说，精神状态决定事业成败。饱满的精神焕发才干和智慧，昂扬的精神增强勇气和力量，振奋的精神开启豪迈的征程。只有振奋精神，才可发奋图强，才能追求卓越。财信证券人正是以湖湘子弟“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的独特性格和“秉要执本、常勤精进”的企业精神，锤炼出了一种自强不息、百折不挠的精神特质。

面对体制顽疾，我们努力拆除利益藩篱、祛除系统积弊、重振创业激情、唤醒斗争意识，推动发展理念、决策机制、展业模式各个领域的深化改革。在改革最吃紧的关头，我们对组织架构、薪酬绩效、人员结构实施三位一体改革，几乎是拿着“放大镜”给公司进行了一次全面“体检”，一口气把部门减并了近一半，对所有人的薪酬绩效“推倒重来”，成功打破了“论资排辈”和“吃大锅饭”的国企“标签”。

面对业务开拓，我们孜孜以求、实干为先，满心惟有如何将“更低成本、更高效率、更可获得”的经营理念诠释到极致。2015年，公司刚刚恢复保荐机构资格，便派出专家团队前往最为艰苦的西藏地区，几个月的时间，项目组克服高原反应和水土不服，走遍了西藏重大工程的角角落落，甚至下到海拔5200米的矿山开展尽职调查，始终坚持打着点滴、吸着氧气也要把项目做下来的信念，这才有了“扶贫新政”第一股、西藏国企首单IPO的传奇经历。

面对风险挑战，我们坚守“坚持开始就要做对”的风险理念，坚持全程内控、以始为终，花大力气全面梳理制度管理体系，建立全面风险管理制度，培养全员合规理念，筑牢“三道防线”。知者行之始，行者知之成，正是抓牢抓实了企业精神的本源之要，财信证券上下全面端正了价值观、是非观、发展观、义利观和风险观，干部职工的斗志回来了、激情高昂了、精神饱满了，心中有支柱、手上有力量，在全体财信证券人的不懈努力下，公司逐步实现了主业优势的发展与巩固，锻造和提升了核心竞争力，正向着股债双优、区域领先的精品型券商发展之路不断迈进。

三、勇担责任，引领社会风气之先

社风民风连着政风企风。“好企业”应善养浩然之气，“好气象”也应蔚然成风。

财信证券作为湖南省文明标兵单位、省属唯一国有证券公司，始终立足国企定位、坚守为民宗旨，深入贯彻党中央、国务院战略部署，积极响应证监会、中证协有关号召，在省委省政府的坚强领导下，在湖南财信金控集团的指挥下，以坚决打赢打好三大攻坚战为己任，积极践行社会责任、展现国企作为，以蓬勃发展的公益事业显化企业文化建设成果。

财信证券作为最早响应中证协“一司一县”号召的证券公司之一，公司大力宣传、积极号召、广泛动员全体员工、社会各界支持精准脱贫工作，结对帮扶湖南省安化、沅陵、安仁、邵阳和汝城5个国家级贫困县，摸索出了因地制宜发展基础、产业引进、资本运作、人才支撑、定向兜底“五个一批”的“产业+金融”扶贫发展思路，提出了“券商扶贫三步走”方案，创新发挥“党建+扶贫”作用，累计安排扶贫等公益性支出1700余万元，支出占比在历年行业排名靠前，统筹做好精准扶贫与乡村振兴有关工作。2021年，财信证券光荣当选湖南省“脱贫攻坚先进集体”。

此外，财信证券还积极发起、参与碳达峰、碳中和、绿色金融、疫情防控、志愿服务、投资者教育等公益活动，在社会实践中，干部职工的担当精神显现了、公民意识提升了、道德修为增强了，从业人员的集体感、归属感和荣誉感得到了有效培育，形成了国有企业的清朗新风。

文以载道，文以化人。企业文化的涵育之道、精进之途非一朝一夕之功，财信证券经过了多年的精神文明建设、企业文化建设探索，在“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化正确指引下，终于走出了精品型券商的特色文化发展道路，迎来了文化效益的丰收，近年来公司获得“全国工人先锋号”“湖南省文明标兵单位”“湖南省直机关先进基层党组织”“湖南省直青年文明号”等荣誉、职工获得“湖南省五一劳动奖章”“长沙市青年岗位能手”等荣誉正是财信证券文化建设开花结果的最好写照。

下一步，财信证券将继续贯彻融汇财信文化丰富内涵，深化巩固企业文化建设成果，从点滴做起、从小处做起、从实处做起，着力培育以担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣的奋斗精神践行者，不断提升证券行业与证券公司的社会影响力和品牌美誉度，为将证券行业打造为社会文化高地作出更大贡献。

专题：证券公司董事长谈文化建设与高质量发展