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“走进名企”系列首站花落联想集团 现场交流关注这些焦点
“方案解决客户痛点,而服务帮助客户实现方案落地”,联想集团提供给客户的服务即为方案和服务的融合。

《科创板日报》(北京,记者 郭辉)讯,昨日(6月7日)下午,由上海报业集团|科创板日报及其旗下科创智库主办的“走进名企系列”线下活动首站——“走进联想”圆满落幕。

此次活动系闭门交流,近20名嘉宾参与,包括来自一、二级市场投资机构、知名律所及专业媒体。

财联社编委、《科创板日报》主编徐杰在活动致辞上表示,《科创板日报》正致力于打造中国科创报道及服务的第一平台,聚焦科创板,同时赋能于整个科创生态。

联想基础设施方案业务集团、智能云服务方案事业部总经理刘淼,以及资深资本市场研究人士、原日照港董秘兼副总经理余慧芳,在此次活动中分别做了主题分享,并与到场嘉宾交流。

刘淼分享的内容主题为“方案促转型,服务赢客户”。他介绍,联想集团在过去几年立足于“3S”的转型,即面向新一轮智能化变革的产业升级契机,联想集团提出围绕智能物联网(Smart IoT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)、行业智能(Smart Verticals)三个方向成为行业变革赋能者与引领者。

刘淼称,得益于过去20年在服务器领域的投入,联想集团一大基础优势即为服务器业务。公司服务器产品每年在国内保有量可达上百万台,且逐年均有增长,不仅如此,其服务器业务主要受众为企业级用户,这一足具清晰的定位为联想集团带来了数字化转型过程中大量的潜在需求。

刘淼透露称,大量的企业级需求,服务器正从储存网络升级为更多技术应用支撑,比如混合云部署、备灾、新一代应用开发等。

方案与服务两个词,在许多科技企业主要业务的表述中存在混用的现象,刘淼现场给出了二者的界定:“方案解决客户痛点,而服务帮助客户实现方案落地”,联想集团提供给客户的服务即为方案和服务的融合。“我们今年的打法用四句话形容,叫做项目方案化,方案产品化,产品服务化、服务制度化。”

刘淼认为,服务的自动化比智能化应有更高的层次,即要实现自动化解决客户问题。服务智能化在资本市场的估值非常高,刘淼表示:“企业级客户这两年发生了很多变化,他们的痛点在不断产生,而服务商就需要边发现问题,边解决问题,这也是一个和客户共同创造模式的过程,而这也是联想集团今年服务转型再升级的一个定位”

余慧芳则做了以“资本创新下的分拆上市路径”为主题的分享。余慧芳有着企业融资、上市辅导相关丰富的业界工作经历,今天为到场嘉宾搭建了详细的资本市场操作理论与经验框架,对企业分拆上市的基本条件、主要流程和重点事项等内容做了政策与操作层面的解读。

余慧芳说:“分拆上市是未来的一个大趋势”,目前倍受到关注的分拆上市案例多为国外上市企业分拆子公司到境内上市,其实质为一种独立IPO,并无特殊性,即暂未有法律层面的特殊限制,应符合对应上市板块的不同要求,常见有经营性、财务性、合法性和治理性的指标。

企业分拆上市最大关注点是同业竞争。余慧芳认为,尽管科创板凭借制度本身的具备的包容性受到了企业的青睐,但诸多案例表明,科创板分拆上市受阻多为收到关于同业竞争的问询。

此外,分拆上市存在的另一大风险是母子公司之间的违规关联交易。

余慧芳称,分拆上市结果或损害母公司中中小股东的利益,甚至母子公司之间会形成同业竞争,因而独立性、关联交易、核心的技术、同业竞争、信息披露,还有分开上市程序的合规性,这些都是目前IPO监管机构审核重点关注的一些内容。

此次活动中,参访嘉宾还集体参观了联想集团,了解到公司最新的技术重点和产业应用等。

责编 | 徐杰
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