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战略深耕三大核心经济区 “年轻房企”上坤地产的高质量适度增长之路
总资产规模从2018年的199亿元,增至2020年的305亿元,上坤地产的年复合增长率达23.9%。

2020年以“年轻房企”身份登陆港交所,位列全国房企经营绩效前十强的上坤地产(6900.HK),公布了上市后的首份业绩。

总资产规模从2018年的199亿元,增至2020年的305亿元,上坤地产的年复合增长率达23.9%。随着IPO的成功,上坤地产整体股本金进一步增厚,公司所有者权益从2018年的18亿元;提升至2020年的63亿,复合增长率高达86%。

在经历了快速成长之后,今年的业绩会上,“高质量适度增长”成为上坤地产管理层提及次数最多的关键词。

(由左及右为:助理总裁兼联席公司秘书陆石媛女士、执行董事、董事会主席兼行政总裁朱静女士,执行总裁周青先生)

在3月31日的业绩会上,上坤地产执行董事、董事会主席兼行政总裁朱静表示,受疫情影响较大的2020年,房地产行业仍获得不错的发展。房地产已发展至相对成熟阶段,土地红利、高杠杆发展期过去,行业正进入经营红利期。“在精准投资布局、高效运营和人才推动等几项牵引力推动下,上坤将有序进入成长性发展,实现高质量适度增长。”

2020年对上坤地产是充满机遇和挑战的一年,也是公司第三个五年战略规划的第一年。“我们将续深耕长三角,进一步布局三大经济圈,坚持产品适度领先策略,持续提升运营效率,来实现我们持续高质量的增长。”朱静表示。

土储增长超五成,3+X战略显定力

在业界有着“年轻”房企之称的上坤地产,交出了一份充满活力的业绩。

2020年上坤地产应占合约销售额126.6亿元,同比增长9.1%;实现营业收入81.9亿元,同比增长8.7%。公司年内毛利约17.94亿元,毛利率约21.9%。

至2020年末,公司整体流动比率为1.4倍,归属于母公司股本的回报率,连续三年维持在20%以上。

值得注意的是,上坤地产利润的增长幅度,远高于销售额、营收的增幅。

上坤地产年报显示,公司年内净利约8.9亿元,较2019年同期增长约30.8%;年内归母净利润为3.56亿元,同比增长幅度达62.2%。

在成长性上,上坤地产为后续发力储备了足够未来几年之用的“粮仓”。

对于区域布局,上坤地产管理层在业绩会上表示,公司将继续坚持“3+X”战略,把长三角作为上坤的超级区域来发展,同步策略性深入到珠三角,并在进入的中部核心经济区继续展开重点布局。在这三大区域扎根的基础上,也会关注其他富有活力的经济区域,在深入研究政策、市场的基础上,再视机遇、条件,选择性进入这些潜力区域的新市场。

“上坤是一家具有战略定力的公司。从大的发展方向上来看,今年会开始关注一些具有经济活力的区域,为2035年之后的业务发展,以及2045年发展规划和前行,做一个更长久市场研究、未来发展的铺垫。”朱静补充道。

据了解,上坤地产去年新增了24个项目,新增土储306万平方米,这其中约63%位于长三角经济区。在前述三个经济区,公司土地储备较上一年均有所增长。截至2020年12月31日,上坤地产全口径土地储备约520万平方米,较2019年同期增长超五成。

从项目分布情况来看,截2020年年末,上坤地产连同合营、联营公司的土地储备中,长三角经济区占比64%;一线和新一线城市占比45%,二线城市占比25%。

而2021年以来,上坤地产还先后在浙江丽水、湖北武汉、广东汕头、江苏无锡等地获取多个优质地块,均在三大经济区范围之内,进一步彰显其深耕三大核心经济区的定力。截至2021年3月30日,上坤地产土地储备总建筑面积约716万方,为业绩增长提供了强有力支撑。

上坤地产方面表示,公司未来将持续深耕这三大区域。对这几个经济发达区域的布局,在体现超强抗风险能力的同时,也一定程度代表着提前锁定了未来长期业绩,体现出公司的长期主义思维,使未来的发展后劲十足。

多元化拿地拥抱变化

针对“三道红线”的规范,上坤地产也主动地采取了积极的措施:将以“三道红线”为标准,作为对公司整体发展的衡量指标之一。

上坤地产管理层表示,未来将通过不断提升综合运营效率、产品力,加速销售开盘的去化速度,通过提高回款率,来综合提升运营效率。而随着其综合竞争力的不断提升,未来,债务结构有望进一步优化,力争“三道红线”指标都能进入绿档。

除了住宅开发,在顺应市场消费升级的趋势基础上,上坤地产还在非住宅业务领域积累了较丰富的经验。

对于未来的布局,朱静在业绩会上表示,上坤地产将进一步发展商业、住宅联动的双轮驱动模式,凭借招商运营、资产管理能力和独具特色的商业产品,通过产品、运营、资产赋能,进一步提升地产业务的综合竞争力。

“我们会采取轻、重资产结合,展开多渠道的拓展。一方面我们将继续关注在核心城市潜力资产的投资,同时也会通过轻资产方式,实现上坤商业管理的输出和品牌的打造。”朱静表示,公司会进一步发挥商住联动的协同优势,积极获取商住的综合项目,通过以住育商、以商促住的互动,实现商用业态和住宅业务协同发展。

在供地“两集中”背景下,就投资者所问公司接下来的投资策略,上坤地产高层表示,公司将通过多元化方式拿地积极拥抱变化。

周青介绍,公司采用招拍挂、收并购、联合优势产业公司以及与政府平台合作等多元化的拿地方式。去年上坤地产新增土储中,约二成是通过产业合作方式获取,约15%是通过与政府平台合作获取。

据了解,上坤地产去年新增土储中,招拍挂方式仅占到40%的比例,收并购占比24%,产业合作占到21%的比例,与政府平台合作占比为15%。值得一提的是,在产业方式合作中,上坤地产与不同领域优秀的产业企业达成合作,这其中上坤地产主要负责地产开发,产业落实部分则由合作方来落实,双方形成一种良好的合作模式。通过不同方式的灵活运用,上坤地产先后在江苏、河南等地获得了几个优质项目。

“在集中供地政策背景下,与多种不同类型主体开展良好合作的方式,将帮助上坤地产获得更多优质地块,成为公司长期发展的重要战略支柱。”周青在业绩会上说。

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