4月16日,集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬一行调研中国核建数字化、网络安全、ERP建设等情况,共同探讨数字化转型进展和未来发展方向。公司总经理、党委副书记戴雄彪,专项工作负责人韩乃山参加调研座谈。
会上播放了《中国核建数字化转型之旅》宣传片,全面展示公司通过数字化技术提升管理效率、优化生产流程的成功案例。戴雄彪汇报了公司数字化转型的最新情况,介绍在数字化建设方面所取得的成绩和经验,强调数字化转型对公司发展的重要性,并提出未来数字化转型的发展规划和重点任务。与会人员就数字化转型中遇到的问题和挑战展开深入探讨。
孟琰彬对中国核建的数字化转型工作给予高度评价。中国核建以创新理论为指导,成功推动公司的数字化转型工作,实现了业务优化和效率提升,不仅对中国核建高质量发展有很强推动作用,也值得其他单位学习和借鉴。
针对下一步工作,孟琰彬要求:
01
一是总结成绩,大力推广成果应用。中国核建要将数字化转型成果转化为标准化的产品,树立独特的品牌,提高知名度。关注产业数字化和数字产业化的重要性,建议进一步将精益、IT和业务相结合,为未来发展指明方向。
02
二是结合实际,加快发展新质生产力。深入了解当前的技术趋势和业务需求,采用新技术、新理念,不断创新和优化生产过程,实现生产力的提升和持续发展。
03
三是提高意识,保障公司网络安全。每个员工都有责任保障公司网络安全,全体员工积极参与,共同努力,确保公司数字化转型的安全稳定进行。
04
四是大力协同,积极与集团ERP对接。要全力推进本单位ERP项目建设,同时关注ERP人才队伍建设,为他们做好职业规划,为中国核建高质量发展储备力量。
中国核学会数字化与系统工程分会秘书长师庆维,中核集团科技质量与信息化部、上海市核电办公室相关人员出席会议。公司系统工程部、科技质量信息化部、经营管理部、人力资源部、财务部、创新研究院、中核华辉、中核机械工程、中核检修相关人员参加会议。
供稿 | 科技质量信息化部
文字 | 孙海星