①随着行业预期转变、乐观情绪降温、估值逻辑重构,一些A股公司早前力推的涉AI产业链并购,或随之生变;
②一些公司发现项目并购无法刺激股价上涨甚至拖累股价时,便不想推进原有并购项目;
③监管部门对于跨界并购十分谨慎,并对标的估值、未来业绩予以重点关注,相关交易标的需充分“暴晒”。
近日,在财联社与北大国发院联合主办的“可持续发展价值生态论坛”上,上海城投控股股份有限公司(以下简称“上海城投控股”、“公司”)荣获“2026年财联社致远奖·ESG先锋奖”。
上海城投控股在ESG领域的外部评价持续提升,Wind ESG评级由BBB级提升至A级,华证指数ESG评级提升至AA级,行业内排名提升至前15%。作为“高品质城市综合生态服务商”,公司正通过一套严格的治理体系,将绿色基因植入从建造到运营的每一个细胞。
公司以地产开发、服务运营和产业投资为主业,围绕“双碳”与上海市“无废城市”目标,以GREEN可持续发展战略为引领,把无废循环与低碳要求分解至“无废工地”“无废办公”“无废租赁社区”三类场景,形成覆盖建造与运营的“无废+低碳”融合管理体系,再落实到工序与岗位,并从环境、社会、治理三个维度同步推进ESG管理。
治理体系贯通决策与执行 把绿色目标落到一线
ESG的核心在于治理。公司并未将ESG视为单纯的公益或环保项目,而是将其上升为公司战略的核心组成部分。
公司锚定“双碳”目标,制定GREEN可持续发展战略,并将应对气候变化行动方案融入其中,搭建“董事会—战略与ESG委员会—战略与ESG工作小组”三级ESG治理体系,使ESG目标从董事会的战略决策层贯通至一线执行层。
2025年,公司完成了年度碳盘查,并将气候变化对核心业务的影响纳入投资研判。实质性议题评估同步升级为“财务重要性”与“影响重要性”并重的双重实质性分析矩阵。这意味着,公司在关注企业对环境社会影响的同时,已经开始量化评估气候风险对企业财务的实质影响,这种前瞻性的管理思维在行业内具有示范意义。
三大“无废”场景覆盖建造与运营 减废降碳落到具体环节
围绕上海市“无废城市”建设目标,公司将减废降碳要求逐层分解到工序与岗位,在工地、办公、租赁社区三类场景中形成了可复制、可推广的做法。
无废工地:以技术赋能实现源头减量
在建造环节,减废的动作从设计选型和材料进场就已经开始。公司引入静钻根植桩、硅墨烯免拆保温模板等工艺替代传统做法,从源头减少泥浆排放与湿作业;材料按图限额领用,大临设施与围挡采用预制装配,装配化率达到100%,主要施工材料损耗率较上年下降超30%。建筑垃圾不再整体外运,改为场内分类归集、就地资源化,废弃混凝土破碎后制成门边砼块,废旧钢筋焊为排水沟盖板,废弃混凝土资源化利用率与工程泥浆干化率均达到100%,可回收物回收量上升80%。物联网、AI视频监控与BIM协同平台把管控前移至过程预警。
无废办公:以耗材减量推动用能降耗
办公场景的减废,按源头减量、分类回收、能资源节约三个层面推进。公司推行无纸化办公,覆盖率达到100%,含环保标识的办公用品采购超15种,推广使用再生办公用品超5种,办公区域瓶装水使用量较上年减量44%;规范垃圾分类设施配置,增设废旧报纸、快递包装等专属回收装置。用水与用电环节同步调整,城投控股大厦与湾谷科技园的“无废洗车”点位废水回收率达到90%,累计节水量超2,000吨;湾谷科技园屋顶光伏投运以来累计发电15万千瓦时,减碳约72吨。
无废社区:以硬件投入带动社群共治
租赁社区的重点在设施运行与租户配合,公司把绿色要求融入日常服务。城投宽庭·江湾社区屋顶铺设约1,500平方米光伏板,2025年发电461,250千瓦时,减少碳排放约217吨,雨水回收机房节约水量810吨;智能垃圾分类站的AI摄像头可自动识别混投并即时提醒。硬件之外,公司通过日常宣导与社群活动带动租户参与,入住时签署绿色公约,把垃圾分类、节能用电写入约定,签署率达到100%。当年该社区通过上海市绿色住宅小区铂金级试评价,“城投宽庭”租户满意度达到89分。
这些做法的成效,最终反映在一组年度指标上。2025年,公司温室气体排放总量为3,801吨二氧化碳当量,碳排放强度由0.0034降至0.0026吨二氧化碳当量/万元营业收入,降幅23.5%;光伏发电量553,450千瓦时,生活垃圾分类达标率达到100%,在建绿色建筑规模85万平方米。
社会责任覆盖员工与社区 ESG转化为长期经营能力
公司围绕培训、职业发展与员工关怀三条线推进员工队伍建设,2025年组织培训164次、覆盖全体员工,员工满意度97%。公益慈善全年投入47万元,组织志愿活动14场、参与志愿者130人、服务时长近520小时,覆盖市民4,000余人次;江湾社区青年中心获评上海市AAAAA级青年中心,浦江、张江社区获评AAA级,年内举办租户主题活动60余次。国泰海通城投宽庭保租房REIT上市后,公司发布上海市国企首份REITs ESG报告,ESG表现由此进入资本市场评价视野。
从三类场景的减废降碳具体做法,到治理机制与社会责任的同步推进,公司的ESG实践不是一次性的项目投入,而是一条持续向前的路径。董事长张辰表示,绿色是发展的底色,共生是可持续的内核,公司将始终秉承可持续发展的核心理念,持续完善ESG治理体系与实践路径,把环境、社会与公司治理责任深度融入企业战略布局和日常运营全流程。