①换电板块,吉利控股将以其持有的易易互联100%股权及现金6.4亿元入股蔚来能源。
②蔚来公司将入股吉利控股旗下浩瀚能源,交易完成后蔚来公司将持有浩瀚能源10%股权。
③吉利控股将开发面向C端的换电车型,蔚来能源将为吉利控股C端换电车型提供服务。
今年8月31日,商务部等7部门联合发布《关于推动商品消费扩容升级的实施意见》(下称“《实施意见》”)。文件明确提出“培育形成绿色消费、智能消费、健康消费等十万亿级市场”,并在“支持特色商品消费”部分,鼓励国民品牌打造潮流消费品,壮大优质消费名品供给。
蓝月亮官宣拿下央视秋晚、湖南卫视秋晚独家冠名的时间,恰好与该政策发布节点相近。实际上,这并非蓝月亮一年一度常规的节日流量投放,而是企业既有品牌升级规划,在促消费政策窗口期下实现的一次主动品牌卡位。
蓝月亮中秋档的整套品牌营销合围方案经过统筹设计、分工明确,按照“预热、蓄水、爆发”的节奏层层推进:月满九州音乐会先行启动文化预热;紧接着配套推出央视超品日及京东超品日承接电商转化,白鹿做客京东直播间持续向消费者科普浓缩科技,沉淀用户认知。系列铺垫后,又以央视秋晚、湖南卫视秋晚双晚会打造媒体传播阵地,最终实现品牌势能最大化。
跳出存量低价博弈,多维举措释放品牌势能
过去数年,家清日化赛道长期深陷价格内卷与渠道促销战,行业同质化供给泛滥,不少品牌频繁依靠大促打折拉动短期销量,持续压缩盈利空间,品类整体品牌溢价水平持续走低。
伴随促消费政策引导,国内消费市场逐步从低价普惠型消费转向品质、绿色、价值型消费,行业竞争底层逻辑正在切换:价格战逐步退潮,产品硬实力与品牌价值认知成为新一轮竞争的核心壁垒。
蓝月亮在衣物清洁细分赛道具备稳固的龙头基本盘。根据中华全国商业信息中心统计,蓝月亮洗衣液产品连续17年、洗手液连续14年保持国内同类产品市场综合占有率首位。另中企品研(北京)品牌顾问股份有限公司发布的中国品牌力指数(CBPI)报告显示,蓝月亮洗衣液及洗手液连续16年(2011-2026 年)品牌力指数位居品类第一。
不过,龙头同样面临行业存量博弈的压力,低价竞品持续分流大众市场,单纯依靠渠道促销难以持续提升品牌价值。
落到企业自身经营层面,蓝月亮2026年中期亏损同比收窄55.8%至1.92亿港元,相较2024 年上半年6.64亿港元的亏损规模显著下降;费用端同步改善,期内销售及分销开支同比下降18.5%。
半年报披露,公司持续优化营销资源投放机制,减少低效流量投放,将资源转向知识营销体系搭建与品牌价值建设,其中,高效转化场景是蓝月亮资源倾斜的重要方向。本次中秋系列营销动作,正是这一战略落地的集中体现。
对照《实施意见》中“支持特色商品消费”条文,政策鼓励优质消费名品挖掘市场增量空间。蓝月亮双秋晚冠名的品牌站位与此高度关联:央视秋晚对应全民性、家庭性的文化场景,覆盖全年龄层大众消费群体;湖南卫视秋晚则对应更年轻的受众结构和更活跃的社交传播生态。两个平台叠加,本质上是在国民清洁品牌认知底座之上,完成跨代际人群的情感触达。
针对本次密集营销投入,市场层面也存在理性讨论。疑虑主要集中于两点:一是日化快消行业营销投放的转化链路偏长,品牌声量增长并不直接等同于终端销量提升,密集冠名“中秋IP”能否带来稳定正向效益?二是企业大规模品牌投入能否长期维持?
对此,有相关分析指出,中秋IP具备高集中度情感场景,与蓝月亮家庭清洁的品类属性高度契合,蓝月亮已连续13年携手央视开展“全球华人中秋晚会”,成功打造独有品牌IP。长期来看,费用优化与知识营销并进,有助于蓝月亮在品牌声量与销售转化间逐步建立更稳定的正向循环。而品牌势能的释放,最终仍需依托扎实的产品力完成落地。

贴合绿色品质消费,价值深耕驱动产品升维
立足行业迭代趋势与政策导向,蓝月亮精准捕捉国内家清消费市场变革机遇,构建起“至尊深耕衣物清洁主业、净享培育个护新增长极”的双轮发展格局,以差异化产品布局深度践行消费价值深耕理念,精准匹配市场升级需求。
当前,居民洗护认知持续迭代,精细化、场景化洗护需求全面渗透日常消费,推动家清行业消费结构出现清晰分化。《2026上半年家清行业报告》显示,在基础清洁方面,消费者愈发追求极简、高效、低负担的洗护体验,适配多场景、一物多用的通用型清洁产品热度攀升;在进阶洗护方面,用户愿意单独投入预算,柔顺护理、衣物专项养护等增值体验品类增速显著。
与此同时,绿色低碳正成为本轮消费扩容升级的核心政策主线。《实施意见》明确提出“积极推广绿色低碳产品…打造绿色供应链,完善绿色产品认证与标识体系…推广使用绿色包装。健全绿色消费激励机制。”该条文为家清产品节水、减塑、低碳化升级提供了清晰的政策落点。
品质消费浪潮亦持续驱动家清行业高质量演进,产品浓缩化、高端化已然成为日化行业不可逆的升级趋势。蓝月亮聚焦用户精细化洗护需求,以多元化产品矩阵精准对接品质消费升级趋势,在存量市场中主动捕捉结构性机会。
据悉,蓝月亮多款绿色属性、高效升级产品在中秋档集中曝光。其中,净享泡沫沐浴露旅行装系列近期在央视超级品牌日专场上线,从家居洗护场景拓展到户外旅行场景,产品依托绵密泡沫、多重氨基酸表活,搭配水合平衡技术与高保湿成分,使产品平均保水率超过95%,实现“一泵出泡、快洗快冲”的使用效果,同时通过优化洗护流程有效减少冲洗用水量,契合节水型绿色消费理念。
传统大包装洗衣液存在活性物含量偏低、包装耗材多、储运能耗高的短板,作为蓝月亮品质升级的标杆产品,全效至尊洗衣液延续浓缩路线,以更高活性成分浓度大幅降低单次洗涤用量,一泵8g可洗8件,有效减少包装耗材消耗与运输碳足迹,从产品端、供应链端双向落地绿色低碳发展要求。
从洁净效率和洗护功效来看,至尊浓缩系列洗衣液活性物含量达到了47%,远超国标标准洗衣液的浓度,同时添加多种生物酶,具备低粘秒溶、低泡易漂、抗污渍再沉积、生物定向去渍等特性,大幅提升去污力,且适用于洗衣机15分钟快洗模式,更适配现代家居生活。

截至目前,蓝月亮已拥有洗衣清洁、家居清洁、个人清洁三大产品品类超过100种。
公司仍在推进品类拓展。例如,净享泡沫沐浴露系列主打“魔幻泡沫、四季适配”,今年7月推出旅行装系列,主要承接家庭个护消费升级需求。继“紫檀茶香”“璀璨罗兰”之后,最新主推的全效至尊洗衣液“翡翠玉兰”新香型在央视超品日首发,进一步丰富了至尊系列的感官体验,以高品质的差异化新品持续引领品类升级。
从长期规划来看,浓缩化、矩阵化构成蓝月亮产品价值深耕的核心脉络。一方面持续迭代至尊浓缩洗衣液,巩固衣物清洁主业;另一方面依托净享系列拓展个护新品类,打开增长空间。这一产品布局与本次中秋档品牌传播形成联动:营销端传递国民品牌、绿色品质认知,产品端提供浓缩低碳的实体产品,实现品牌价值与产品力的双向落地。
从政策窗口期的主动卡位,到中秋档双晚会的品牌合围,再到绿色浓缩产品的集中落地,蓝月亮正在完成一场从流量博弈向价值深耕的战略转身。
展望下半年,蓝月亮表示,集团将继续以消费者为中心,坚持创新、绿色和可持续发展理念,持续优化经营策略,推出更多贴合消费者需求、契合环保导向的优质产品,让绿色洗护科技走进千家万户。