《科创板日报》9月9日讯（记者 徐赐豪）阿里巴巴迎来B2B业务架构调整。

《科创板日报》记者获悉，阿里将打通1688与阿里国际站两大平台，实行一体化整体运营，由张阔担任负责人；1688 原负责人余涌将在集团内另有任用。

1688与阿里国际站均诞生于1999年，是阿里B2B起家的核心资产。二十余年间，两大平台长期内外贸分治、独立运营，形成两套差异化体系：1688深耕国内产业带供应链，面向本土采购商；阿里国际站主打跨境贸易，服务海外买家，聚焦外贸数字化撮合交易。

本次调整，意味着阿里B2B正式进入内外贸一体化、全球供应链一盘棋的新阶段。

此次整合并非临时安排，是阿里近年电商战略持续迭代的结果。早在2024年11 月，阿里CEO吴泳铭启动电商业务架构升级，组建全新电商事业群，将淘天、国际数字商业、1688、闲鱼等板块统一管理，搭建大电商协同底座。2025年6月，饿了么、飞猪并入中国电商事业群，阿里提出 “从电商平台走向大消费平台” 转型方向，持续收拢电商资源，强化全域业务联动。

今年阿里在电商调整继续推进，8月20日阿里2027财年一季度财报显示，阿里将电商业务分部拆分为中国电商、即时零售、国际电商、全球批发四大模块。其中新设 “全球批发” 板块，是1688与阿里国际站首次在财报口径合并披露业绩，终结此前内贸批发、外贸批发分开统计的模式。阿里官方明确表示，新架构核心目标是为了释放境内外批发业务协同价值，挖掘全域供应链潜力。

值得注意的是，本次整合交由张阔掌舵与其履历有关。张阔生于1980年，清华大学计算机专业，曾任职 IBM 研究院、微软工程院，2011 年加入阿里。他的职业经历横跨内贸 C 端与跨境 B 端：早期负责手机淘宝、淘宝开放平台，后出任商家事业部总经理，搭建淘天商家运营体系；2017 年调任阿里国际站，提出 “让外贸像做内贸一样简单”，推动平台从信息展示撮合，升级为全链路数字化交易平台。

此外，值得一提的是，在阿里国际站期间，AI是张阔最鲜明的业务标签，这也与阿里当下全面加码人工智能的整体战略高度契合。调任阿里国际站期间，张阔带队完成了国际站AI体系的全方位迭代升级：2024年11月，平台率先推出B2B采购专属AI搜索引擎Accio，打破传统跨境采购模式；2026年3月，该工具完成升级，迭代为贯穿选品洽谈、店铺运营、营销推广等全流程的企业级AI智能平台Accio Work，目前付费合作商家数量已突破5万。

今年7月，张阔在杭州全球跨境电商峰会上公开披露平台AI落地成果：Accio Work全球中小企业用户量突破1000万，一年内增速超30倍；平台商家AI算力Token消耗量同比暴涨10倍，同时企业单次智能运营任务的使用成本直接减半，大幅降低了中小商家跨境数字化经营门槛。

零售行业专家张伟荣在接受《科创板日报》采访时表示，阿里本次调整是阿里B2B底层切换：从内贸、外贸两门独立生意，转向全球统一供应链体系。

张伟荣认为，AI是这次业务整合的核心抓手，人事调整则是战略落地的组织保障。短期来看，两个平台的站点、商家后台大概率继续保留，优先打通货盘与AI工具；中长期成败取决于两点：一是能否切实降低工厂同时做内外贸的运营成本，二是持续提升海外B端买家转化效率。

“对阿里而言，这是巩固B2B基本盘、应对供应链平台竞争的关键布局，但内外贸一体化落地难度不小。” 张伟荣向记者说道。