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专访禾赛科技CFO樊鹏:空间智能平台Kosmo拟Q3起贡献收入 人形机器人或于零售等场景率先大规模商业化
科创板日报记者 王楚凡
2026-08-24 星期一
原创
①禾赛科技Q2净利增六成,SGI业务首度创收,全年指引上调至2-3亿元;
②禾赛CFO樊鹏认为,人形机器人或于零售等场景率先大规模商业化。
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《科创板日报》8月24日讯(记者 王楚凡) “从去年下半年开始,降价趋势已经完成,车企现在开始追求高性能,甚至愿意为此接受额外成本。”近日,禾赛科技CFO樊鹏在接受《科创板日报》记者采访时表示。

樊鹏表示,华为、蔚来、理想、小米、吉利、长安均已推出搭载多颗激光雷达的车型,“如果这么多家企业都做了,这就不是一个可能性,而是确定性的事实”。其认为,车载激光雷达的市场天花板或将从全球1亿颗提升至3亿至5亿颗。

财报数据显示,禾赛科技今年第二季度实现营收8.6亿元,GAAP净利润达7055万元,同比增长60.0%,连续五个季度实现GAAP盈利,综合毛利率维持40.1%。

樊鹏介绍,公司战略增长业务(SGI)已于本季度首次贡献收入,主要来自机器人动力模组的早期商业化突破。基于超预期的商业化进展,公司将该业务全年营收指引从年初的1亿元上调至2至3亿元,预计2027年SGI营收将达约7亿元并实现盈亏平衡。

▍Q2 ADAS交付48.6万台同增60%

其财报显示,本季度禾赛科技ADAS激光雷达交付量为485904台,同比增长60.1%;机器人激光雷达交付量为142371台,同比增长193.4%。主激光雷达市占率连续17个月保持行业第一。

据盖世汽车研究院数据,2026年3月禾赛主激光雷达市占率已超55%。樊鹏表示,“乘用车市场增长的主要驱动还是销售台数逐步扩大。台数增长弥补了单价的少量下降,二季度收入同比去年增长了20%以上。收入规模增长,加之利润率基本稳定、费用绝对数基本稳定,净利润持续改善。”

在车载市场,禾赛本季度斩获大众集团全球定点,覆盖旗下中国合资品牌多款车型;超远距超千线激光雷达ETX获长城汽车定点,预计2026年底量产;继铂智3X后,再获广汽丰田铂智7车型定点。多激光雷达方案正由理想旗舰车型L9、L8拓展至25万元级L6,单车最高搭载4颗禾赛激光雷达。

禾赛科技全年ADAS出货量指引维持300至350万台不变。樊鹏表示,出货节奏方面,按去年数据上半年约三分之一、下半年约三分之二。关于27年订单,今年新拿的定点已基本覆盖,年底将与客户确认次年交付指引并滚动准备产能。

▍预计2027年SGI营收将达约7亿元并实现盈亏平衡

本季度是其SGI业务首度贡献收入,全部来自机器人动力模组,累计交付超1万套,产品正由灵巧手模组向全身关节模组拓展,预计2027年出货量将增长至六位数水平。

樊鹏透露,动力模组产线已全面投产,下半年将建成月交付量1万个单位的产能。他特别说明,一个动力模组相当于人手上或躯干上的一个关节,按单位计算,量最大的还是在手上面。

空间智能平台Kosmo方面,该平台可将真实环境转化为高质量、可编辑、可交互的三维空间资产。樊鹏介绍,“如果一个人形机器人要训练拿杯子的动作,一种做法是靠人摇操作让机器人记住;另一种是直接在虚拟世界里构建3D模型让算法模拟,Kosmo就能发挥这个作用。它比用摄像头2D数据模拟3D的方式准确得多。”Kosmo已于今年7月完成首批样机交付,并获得包括银河通用在内的多家领先人形机器人企业订单,预计于今年第三季度开始贡献收入。

目前,禾赛已与超200家跨行业潜在合作伙伴展开接洽。樊鹏透露,这200多家客户都已与禾赛有过深度交流并表达了订购意向。应用场景包括机器人训练、影视、游戏、文旅、奢侈品零售等,其中机器人训练预计将是最先贡献营收的场景。好莱坞最大的影视制作公司之一已签订购买协议。

对于Kosmo规模化推广的挑战,樊鹏认为更多是用户教育,“让大家习惯从2D数据升级到3D数据,就像当年自动驾驶从摄像头切换到激光雷达一样,不是一蹴而就的。”

在实物数据与虚拟训练方面,樊鹏表示,Kosmo的虚拟空间生成是对实物数据采集的有效补充。“如果要操作很小的工具,实物操作可能还是避免不了。这其实就是现在阻碍具身机器人发展的一个重要障碍——实物数据的缺乏”。

基于SGI业务超预期的商业化进展,禾赛将2026年全年SGI营收指引上调至2至3亿元,预计2027年SGI营收将达约7亿元并实现盈亏平衡。

樊鹏解释,SGI业务单个季度费用约5000万元,全年约2亿元成本,新产品毛利率预计不低于40%,以7亿元收入推算毛利约2.8亿元,可覆盖费用。“作为全新产品,在需要大量早期投入的阶段,第二年就基本盈亏平衡,已经很不容易”。

▍人形机器人或于零售等场景率先大规模商业化

关于人形机器人的大规模商业化前景,樊鹏表示行业内有共识——最终机器人能模拟普通人能做的大部分动作,最难的一定是进入千家万户。“但通过什么路径实现、中间的难点在哪里,各家做法不一样”。

樊鹏认为,禾赛看到的方向是机器人可能先在一些商业场景大规模落地。“商业场景追求经济效益,但又不完全只看成本——单店模型既包括成本,也包括带来的流量。如果用一个比普通店员更贵的成本实现额外引流,或许能接受一个成本高一点的机器人。如果这个模式跑通,零售、餐饮、酒店就能率先导入”。

对于工业场景,樊鹏认为当前面临成本挑战,“工厂不会接受15万能解决的事花100万去做,除非是特斯拉这样自己有工厂也做机器人的公司。所以工厂里推广比较多的还是机械臂”。

摩根士丹利在2026年6月的报告中明确,中国人形机器人行业已进入“早期商业化”阶段,行业重心正从技术演示转向真实商业价值创造。樊鹏以Sharpa开设的DQ冰淇淋店为例表示,人形机器人在真实商业场景的持续运转已初步得到验证。他表示,行业内今年努力的方向都是在2026年或2027年要实现类似的落地场景。

特别声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作风险自担。
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