①市场主流观点认为,科技板块的基本面逻辑并未改变,AI基建周期仍处于加速上行阶段;
②科技板块仍将是下半年的核心主线,国产存储扩产受益链和国产算力生态链有望迎来重估机遇。
财联社7月29日讯(记者 陈俊兰 林坚)券商高管人事变动正在向科技条线延伸。近两年来,多家头部及中小券商陆续完成首席信息官(CIO)更迭,一批兼具业务理解与技术管理能力的高管走上台前。
财联社最新获悉,申万宏源证券财富管理事业部副总经理林辉已加盟财通证券,拟任公司CIO,原CIO徐大干相关职务正处于调整阶段。
除此之外,年内多家券商CIO人事更迭落地明晰:湘财证券聘任邓纲接替丁军出任CIO,招商证券由郑继翔接任CIO,国都证券原CIO赵红宇到龄退休并启动新人选聘,叠加年初长城证券拟引入孙嘉锋、红塔证券引进叶标松履新CIO的动作,科技条线高管变动显著提速。
CIO变动进入常态化周期
记者梳理行业信息看到,2025年以来共计20家券商出现CIO岗位变动,频次显著高于2024年。
受访业内人士判断,CIO人才流动正在走向常态化。一方面行业数字化转型步入深水区,兼具技术理解、业务思维的复合型人才供给不足,市场化争夺加剧;另一方面技术迭代倒逼人才能力升级,叠加部分CIO到龄退休、技术人才寻求更大发展平台,多重因素共同推高岗位流动性。
在行业人士看来,券商接下来在CIO选人方面将是方向性的调整,更加考虑多元化的履历背景、换新时点等因素。
一是2025年是一个特殊节点。2025年,以DeepSeek为代表的国产大模型实现重大突破,证券行业开启全面拥抱AI大模型技术的进程,商业逻辑开始重塑,CIO岗位随之出现迭代需求。当前多家券商即将启动新一轮五年战略规划与IT转型,CIO统筹公司整体信息技术发展,须具备行业认知与战略执行稳定性。
二是未来金融科技的CIO选拔,或将更看重“跨界履历”,适配人才稀缺。从证券行业发展趋势来看,行业对CIO要求愈发多元,需兼具AI产品理解与券商业务实战能力,叠加薪酬约束,可谓一将难求,券商多倾向内部提拔培养。
内部提拔成主流、年轻化趋势显著
从人才来源看,2026年多起CIO变动覆盖市场化引进、外部选聘、内部调整、退休更替等多种模式,其中长城证券、红塔证券、财通证券属于市场化外部引进案例。拉长周期来看,2025年以来,内部提拔已经成为CIO选拔主流路径。中信证券于新利、兴业证券蒋剑飞、国元证券张国威、上海证券孙一伟,均由内部升任首席信息官。
年龄结构层面变化同样值得关注。70后仍是CIO群体主力,同时80后、85后也快速走上前台,券商CIO平均年龄降至52岁以下。西部证券黄裕洋(1986年)、南京证券张之浩(1985年)、国联民生资管吴哲锐(1981年)等一批高管均处于40岁出头,红塔证券新任CIO叶标松也属于行业年轻科技高管代表。
AI+业务+合规的复合人才
懂AI大模型是时代提出的基础要求。CIO需要跳出传统IT运维思维,掌握大模型部署、数据治理,厘清AI在投研、财富、风控场景的应用边界,把技术投入转化为实实在在业务价值。孙嘉锋在山西证券落地国产化大模型平台,就是券商CIO推进AI底座建设的典型案例,而长城证券自身也在大模型上线、智能体平台、算力底座、团队建设多维度持续布局AI。
熟悉业务,则是业技深度融合的先决条件。当前行业IT基建大规模扩张阶段已经结束,IT投入趋于平稳,考核重心转向提质增效。过去“技术单向赋能业务”的思路正在被修正,行业更强调技术与业务是紧密共同体。经纪业务线上升级、智能投顾落地、投行风控数字化改造,都要求CIO充分理解业务诉求,把信息技术深度嵌入业务流程。与之配套,券商IT投入逻辑也发生改变,不再盲目比拼投入规模,更加看重投入产出比与业务赋能实效,这也对CIO资源规划能力、技术落地能力提出了更高考验。
恪守合规与安全,是券商CIO不可逾越的底线。监管持续出台规则,要求券商把信息技术纳入合规风控体系,CIO需要统筹信息系统稳定运行、数据隐私保护、算法合规,守住技术应用风险关口。
从后台运维转向价值创造核心
站在2026年的节点,随着技术由后台支撑走向前台,从成本中心向价值创造中心转变,业内预判CIO角色定位将迎来两大根本性重塑。
其一,新技术响应上兼顾敏捷与稳健。面对大模型迭代浪潮,CIO要保持技术敏感度,快速甄别、落地适配证券行业的新技术;同时证券行业强监管、高稳定要求,决定技术创新不能冒进,必须平衡创新探索与系统安全稳定。
其二,价值创造成为核心职责。CIO不能只聚焦系统运维与底座搭建,需要主动面向业务产出价值:一方面通过技术落地提升业务效率、拓宽业务边界;另一方面前置规划技术架构,实现降本增效,把IT价值显性化。