①玖瀛资产、腾创投资系同一实控人,这次近6000万元处罚金额,刷新了此前优策案、瑞丰达案的纪录;
②罚单公布之后,旨在打破过去部分从业者对私募违规成本低的侥幸心理;
③有观点认为,惩治效果提高,表明了证监会对私募基金严重违法违规行为“零容忍”的态度。
2025年12月16日,兴业证券正式发布财富管理品牌“知己理财”,以“懂你更为你”为核心理念,构建以客户利益为中心的买方投顾服务体系。
品牌推出半年以来,兴业证券将买方投顾从战略理念转化为体系化行动,围绕交易与资产配置两大客户场景,打造“知己享投”“知己优投”“知己智投”三大产品体系,精准匹配客户资产配置、专业投资、智能交易三大核心需求。
值得关注的是,2026年一季度,公司实现营业收入26.65亿元,同比增长13.44%;归母净利润7.86亿元,同比大增52.17%;经纪业务收入同比增长43%。“知己理财”品牌正成为驱动兴业证券财富管理业务高质量发展的重要引擎。
顶层战略:将买方投顾作为核心方向
“券商财富管理必须回归本源,将买方投顾作为核心战略方向。”兴业证券相关负责人在品牌发布时表示。“知己理财”品牌的推出,是兴业证券将“买方投顾”确立为财富管理核心战略的有力宣示。
品牌发布后,公司彻底转变经营逻辑,从卖产品转向管资产、从赚取交易佣金转向赚取客户长期资产增值服务费、从单次销售转向长期陪伴服务,补齐财富管理顶层服务品牌短板,搭建起完整的买方投顾服务体系。
围绕“知己理财”品牌,兴业证券进一步推动内部跨条线协同,以总部专业团队为中枢,以全国分支机构、投顾和线上运营网络为触角,将品牌所蕴含的专业能力转化为每一位客户可感知、有温度的长期陪伴。品牌发布以来,完成线上线下全域品牌宣发,内部员工认知度、外部客户品牌知晓度大幅提升,实现了公司买方投顾服务统一品牌收口。
品牌建设:“享投、优投、智投”三箭齐发
品牌理念需要载体才能落地,“知己理财”、根据客户核心场景拆分为三个子品牌“知己享投”“知己优投”“知己智投”,各有侧重,又相互协同。
“知己享投”:定位于以资产配置为核心的买方投顾服务品牌,构建起“投研—评价—配置—服务”一体化的全链条服务体系。依托公司产品评价与投研能力,围绕“资产—策略—产品”全链路投研框架,采用中心化、模块化、标准化的投研作业模式,按大类资产、细分策略精细化分工。
产品体系上,知己享投重点打造以多元资产配置为核心的系列化解决方案,其中“龙腾、虎跃、凤翔、鹿鸣”四大配置序列,帮助客户跨越周期、构建底仓配置;“方舟”则面向单一客户或单一资产的定制化配置需求,进一步丰富产品谱系。通过从合作伙伴中优选策略原子,并与内部投研、产品评价、配置服务能力相结合,形成覆盖标准化配置与定制化需求的生态闭环。截至2026年5月末,知己享投整体服务规模峰值突破440亿元,保有客户11.94万户。其中,拳头止盈类产品“目标盈”累计发行129期,止盈率近90%,精准解决普通投资者不善于择时、不善于止盈的投资痛点。
“知己优投”:定位于“专业、专心、专属”的证券投顾服务,依托“三重心法+五大门派”投顾生态,以武侠意象划分五大投资风格门派。少林派专注ETF策略,武当派深耕价值投资,峨眉派强调攻守平衡,昆仑派聚焦科技成长,逍遥派擅长主题轮动,五大策略满足不同投资者的差异化配置需求。同时构建宏观经济研判、市场热点解读、组合运作跟踪及动态调仓的全流程闭环服务。
截至2026年5月31日,知己优投上订阅客户达60328户,月日均服务客户资产463.08亿元,订阅客户覆盖率超6%。
“知己智投”:以“让每笔钱更聪明”为核心价值,打造“聚宝盆、大赢家、金手指”三大服务系列,构建覆盖交易全流程的智能支持体系。整体以“量化”为核心,实现策略易懂、交易闭环、服务全程陪伴,落地“千人千面”的智能化服务。
在核心产品运营方面,“波段赢家”自2025年12月29日上线,累计签约超2万户,对应业务规模突破80亿元;“知己管家”2026年5月全量开放,累计使用客户超9万人。整体智投工具累计签约超5万户,业务规模突破700亿元,较上年末增幅超180%。
数据背后的温度:客户获得感与规模增长并重
转型是否成功,最终要看客户是否愿意用资金和信任投票。兴业证券2026年一季度报告显示,公司当期实现营业收入26.65亿元,同比增长13.44%;归母净利润7.86亿元,同比大增52.17%;经纪业务收入同比增长43%。“知己理财”作为公司核心买方投顾品牌,已成为财富管理业务增长的重要引擎。
客户增长方面,品牌赋能带动公司整体客群大幅增长,全年新开客户数超140万户,3月新开户市占率达8.8%,创下历史新高。集团构建起“从低门槛公募投顾到高净值专户定制”的全层级服务梯队,全面覆盖大众、中产、高净值、机构各类客群。投顾服务渗透率稳步提升,知己优投订阅客户覆盖率达6.11%,品牌对客户签约转化、服务覆盖的拉动作用显著。
专业筑基:投研体系与人才培养双轮驱动
在投研能力建设方面,知己享投持续强化产品评价、策略研究与资产配置能力。建立三大标准化机制:大类资产常态化监测体系形成可量化研判依据;策略分层研究体系结合市场判断策略适配度;产品评价体系搭建内部数据库,实现管理人及产品筛选标准化、可追溯。团队与公司研究院深度联动,将投研观点转化为配置方案、产品组合与落地策略,为多元资产配置序列和定制化服务提供底层支撑。
在人才培养方面,打造“知己理财研修院”内部专业赋能平台,搭建分层阶梯式培训课程,覆盖新人通识、投顾进阶、管理者高阶三大培养模块。联动首席策略、三投专家常态化授课,通过月度研修、案例复盘、线上自学、资质认证形成长效培育机制。孵化内部讲师团队,补齐全员大类资产配置、高净值客户经营专业短板。2026年下半年,研修院将持续开展“兴金牛”系列专项培训,每月举办两期,每期覆盖约80人次。
合作生态:与核心资管机构共创共赢
秉持以客户为中心的原则,兴业证券依托全流程投研评价体系择优合作,搭建多元、可持续的公私募合作生态。依托全链路投研框架、分策略量化打分模型、完整尽调流程,以及“跟踪池—尽调池—享投池”三级管理机制,从团队、业绩、策略、合规风控等维度对管理人常态化跟踪评价,并从合作伙伴中优选策略原子,服务“龙腾、虎跃、凤翔、鹿鸣”四大配置序列与“方舟”定制序列建设。
围绕不同风险偏好、投资周期和配置目标的客户需求,引入主观权益、量化、固收、CTA、对冲套利等多类型策略产品。同时向优质管理人倾斜渠道、投研、客户等资源,深化代销、组合配置、策略共创等合作,推动客户、合作机构、平台三方共赢,并形成从策略供给、产品评价到客户配置服务的生态闭环。
未来展望:深化转型打造行业标杆
在居民理财需求升级与监管引导下,证券行业必然向买方投顾转型,行业同质化竞争加剧,拥有投研、资产配置、数字化及精细化服务优势的券商更具竞争力,多资产配置、公私募融合、AI量化赋能投顾、匹配投资者专业化个性化全周期服务需求将成行业主流方向。
展望未来,兴业证券将立足现有业务基础,持续深化买方投顾战略转型。
在顶层战略方面,持续将买方投顾作为财富管理核心发展方向,优化组织架构与考核机制,强化跨部门、跨条线协同,打通业务落地堵点。
在投研能力方面,持续打磨资产配置框架,扩充投研力量,深化大类资产、策略、产品研究,进一步提升产品评价和策略筛选能力。
在产品服务方面,持续完善多元资产配置序列,迭代“龙腾、虎跃、凤翔、鹿鸣”等标准化配置方案,拓展“方舟”等高净值定制专户、机构专属方案,兼顾客户跨周期底仓配置与单一客户、单一资产的精细化配置需求。
在服务协同体系方面,提升总部、分支机构联动效率,推动专业投研能力下沉,强化一线服务的专业化与精细化。
在资管合作生态方面,持续筛选优质公私募管理人,深化策略共创、联合研究等深度合作,丰富产品供给。
在数字化布局方面,升级AI投顾系统,落地“智慧共生”数字化战略;在“知己管家”等已发布智能服务基础上,持续探索金融大模型在智能问答、资讯解读、选股诊股、交易下单、资产配置陪伴等场景中的应用,推动AI、量化技术与投顾、交易、资产配置全场景融合。
兴业证券将以“知己理财”品牌为支点,持续夯实买方投顾服务能力,把“懂你”的客户理解转化为“为你”的专业服务能力,依托“知己享投”“知己优投”“知己智投”三大解决方案,打造“科技驱动+专业筑基”的双轮发展模式,在行业买方投顾转型大潮中持续领跑,为居民财富管理需求提供更优质、更温暖的专业服务。