①东方证券A股发布筹划重大事项的停牌公告,称公司正在筹划通过发行A股股份及支付现金方式收购上海证券100%股权事宜;
②东方证券A股股票将于4月20日开市起停牌,预计停牌时间不超过10个交易日。
财联社4月17日讯 (记者 王玉玲)财联社记者获悉,李雪峰、周海晨今日正式升任申万宏源证券副总经理。两周前,两人已被任命为申万宏源党委委员。
李雪峰现任申万宏源党委委员、申万宏源证券副总经理、执行委员会成员,首席风险官、合规总监;周海晨现任申万宏源党委委员、申万宏源证券副总经理、执行委员会成员,申银万国研究所党委书记、董事长。
李雪峰和周海晨的职业发展路径有着一个高度重合的共同点:两人均是申万宏源研究所的分析师出身。李雪峰在积淀了系统化投研思维后,职业版图不断拓展,最终成为横跨研究、资管、自营、合规风控的“六边形干将”;周海晨则在研究领域稳扎稳打,逐步覆盖机构、投资领域,成为以研究为中枢驱动业务协同的复合型帅才。
李雪峰:横跨研究、资管、自营、合规风控的“六边形干将”
作为拥有三十年证券从业经历的行业老兵,李雪峰是中国最早一批证券分析师之一。1996年秋季,他以首批管培生的身份加入彼时刚合并成立的申银万国证券研究所,是申万研究所的016号员工。
1997年,李雪峰就成为申银万国证券研究所策略部资深高级分析师,后转到渤海证券研究所工作,历任副所长、副所长(主持工作)。2005年,他加盟国都证券,历任研究发展中心总经理、财富管理中心总经理。
在早年奠定了深厚的系统化投研思维后,李雪峰的职业版图不断拓展。在2018年回归申万宏源之前,他曾在浙商证券有过十年从业经验:是浙商证券的第一代高管、浙商证券专业化建设的开拓者、浙商资管创始人,在任浙商证券副总裁期间成功带领资管业务挺进行业前列位置,并在任浙商证券董秘期间成功推进公司IPO 上市等等。
2018年,李雪峰又回到申万宏源,分管资产管理业务,2021年3月开始负责公司固收类自营业务、权益类自营业务及金融衍生产品投资业务。期间,他曾担任公司的证券投资事业部(筹)总经理(兼)、证券投资总部总经理(兼),申万宏源(国际)集团有限公司董事。
2024年初,他结束长达二十八年的前台生涯,开始转战合规风控领域,担任首席风险官和合规总监至今。也因此,李雪峰是业内认为的横跨研究、资管、自营、合规风控等多领域的“六边形干将”。
他曾在接受财联社专访时表示,现代券商的首席风险官,绝不仅仅是单纯的风险控制者,而必须是公司战略决策的深度参与者、业务创新的重要决策者和风险管理价值创造的有力捍卫者。
周海晨:“80后”标杆,两年两度获提拔
相较于李雪峰的跨界历练,生于1981年的周海晨则是在申万宏源研究所一路成长起来的优秀标杆。周海晨2006年7月毕业就进入申万宏源证券研究所,主要研究轻工行业。他曾13次获《新财富》最佳分析师第一名,白金分析师、钻石分析师、双钻石分析师,新财富杰出研究领袖。
2020年,周海晨出任申万宏源研究所总经理。2024年1月起,他被提拔为公司执行委员会成员、研究所党委书记、董事长,负责证券公司机构业务、证券研究业务,具体分管研究所、机构客户总部、申万投资,协助分管公司党委办公室/办公室/董事会办公室/帮扶办公室。
时隔两年,他再获晋升。接近申万宏源研究所人士评价,周海晨的业务能力和管理能力均十分突出,两年两度提拔也属意料之中。
在周海晨的带领下,申万宏源研究所持续巩固行业头部地位,不断完善“投研+产研+政研”三位一体的特色体系。精准引进领军人才,拓宽海内外上市公司覆盖范围,深化产业链研究与数字化转型,为证券公司各业务条线提供坚实研究支撑,实现研究价值全方位释放。
近两年,申万宏源研究所相继引进首席经济学家赵伟、债券首席黄伟平,配齐宏观团队、债券团队及产业研究院三个团队,夯实研究实力,提升服务公司各业务条线力度。
2025年,申万宏源分仓佣金收入4.04 亿元,位列行业第8位,同比增长37.37%,排名较 2024年跃升5个位次,增速位居头部券商第一。
他还主导搭建机构客户服务一体化平台,整合研究、产品、交易、托管全链条资源,推动机构服务一站式综合服务,市场竞争力与行业适应力持续增强。
从“投研老将”到“全能将才”
李雪峰与周海晨恰巧均是申万宏源研究所的分析师出身,但他们的晋升并非单纯依赖过往的研究声誉,而是建立在将深厚投研功底向券商全业务链条深度渗透的基础之上。
一方面,专业基础之上的跨界驾驭能力成为高管遴选的重中之重。以李雪峰为例,其职业轨迹横跨了研究、资管、自营、合规风控等多个高壁垒核心业务线。扎根于早期系统化投研的底层逻辑,使其在转战合规风控领域时,能够突破传统的防守思维,成为公司战略决策的深度参与者和业务创新的重要决策者。
另一方面,跨部门协同与资源整合能力成为关键。周海晨的晋升同样印证了这一点。在研究之外,他还具体分管机构客户总部与申万投资。通过主导搭建机构客户服务一体化平台,他成功整合了研究、产品、交易、托管等全链条资源。这种将研究能力化为中枢驱动力,打通全链条资源构建机构服务新生态的做法,成功实现了从单一研究输出向全面业务赋能的跨越。
传统的“研而优则仕”正被赋予全新的内涵:头部机构不仅需要能在外树立旗帜的意见领袖,更倚重具备深厚投研功底、敏锐产业洞察力及跨业务协同能力的复合型帅才。
申万宏源此次通过内部提拔兼具投研基因与多元业务管理经验的优秀人才,不仅优化了管理层的梯队衔接,更宣告了以研究赋能全生命周期服务的战略深化,为行业在提升全业务链专业价值等方面提供了可借鉴范式。