①华为2025年年度报告显示,全球销售收入8,809亿元人民币,净利润680亿元人民币,研发投入1,923亿元人民币,约占全年收入的21.8%。
②报告指出,公司整体经营稳健。
在医药产业从“估值驱动”转向“价值驱动”的存量竞争时代,衡量一家创新药企成色的标准正变得前所未有的务实。
2025年,苏州市旺山旺水生物医药股份有限公司(2630.HK)以一份营收激增762.9%的年度业绩公告,宣告其跨越了从研发向商业化转型的关键分水岭。伴随在香港联交所主板的挂牌,以及核心管线在抗病毒、生殖健康领域的里程碑式突破,旺山旺水不仅完成了资本市场的坐标确立,更通过“商业化元年”的爆发,展示了一家准Biopharma在复杂市场环境下的生存韧性与增长张力。
这背后所体现的,并非单一业绩增长,而是国产创新药在细分赛道实现商业闭环的一次阶段性落地。
营收激增762.9%,业绩拐点已现
对于多数仍处于投入期的创新药企业而言,“收入增长”往往难以成为短期主线。
但在2025年,旺山旺水用一组极具冲击力的数据打破了这一惯性认知。财报显示,公司全年实现营业收入约1.02亿元人民币,较2024年的1183万元实现近乎量级跃迁;更具指标意义的是,公司毛利由348.7万元跃升至8067.9万元,毛利率由29.5%显著提升至79.0%。
这一变化的核心,并不在于单一产品或一次性收入,而在于收入结构的系统性重构。
从构成来看,药品销售收入达5784.4万元,对外授权收入3377.3万元,同时实现知识产权转让收入1000万元。进一步拆解可以看到,旺山旺水的营收由三股力量共同驱动:一是以TPN171(昂伟达®)为代表的商业化产品快速放量,标志着公司首次通过市场验证;二是以VV116为代表的核心资产,通过对外授权实现价值前置变现;三是知识产权转让带来的资产流动性收入补充。
这种“产品销售+BD合作+资产运营”的多元收入模型,意味着公司正式告别长期依赖融资输血的单一模式,转向具备内生造血能力的商业化阶段。
如果说收入端的跃迁是“结果”,那么商业化能力的建立,则是其背后的“原因”。
年报披露,公司已建立了一支约50人的业务开发及商业化团队,并围绕核心产品搭建数字化营销体系,设立了专门的数字营销部。在男科及抗病毒等具有强隐私属性和互联网画像的赛道,公司迅速进驻京东、天猫、美团等六大主流平台,构建了全天候、多触点的数字营销矩阵。
通过直接触达终端用户,公司在一定程度上降低了传统渠道成本,同时提升了从流量获取到处方转化的效率。这一能力的建立,标志着旺山旺水正从“产品获批”迈向“产品运营”,而这恰恰是Biotech向Biopharma转型的关键一步。
VV116、TPN171、VV913三线并进,管线价值加速释放
在医药行业的长期主义逻辑中,当前的业绩看商业化深度,未来的天花板则取决于管线的兑现速度。2025年,旺山旺水在抗病毒与生殖健康两大核心赛道取得了实质性突破,形成了“上市一代、申请一代、在研一代”的阶梯式布局。
其中,VV116无疑是公司最具战略意义的核心资产。该产品在新冠适应症之外,正持续向更广泛的抗病毒领域拓展。2025年,其针对呼吸道合胞病毒(RSV)感染的适应症,在完成Ⅱ期临床并取得积极结果后,正式进入III期临床阶段,同时被纳入突破性治疗品种。
RSV作为全球范围内导致婴幼儿与老年人严重下呼吸道感染的主要病原体之一,长期缺乏高效口服治疗方案,临床需求与市场空间均具备较高确定性。在这一背景下,VV116三期临床的推进,不仅意味着其商业化进程显著提速,也使其具备了冲击大品种的潜在基础。
更为关键的是,公司已与先声药业就VV116在RSV及HMPV适应症上的大中华区权益达成独家许可合作。根据协议,公司将获得首付款、里程碑收入及销售分成。这一合作不仅带来现金流补充,也在外部层面验证了该资产的商业价值与产业认可度。
VV116代表着旺山旺水的中长期价值,那么TPN171则是当前业绩兑现的核心抓手。
作为一款新一代PDE5抑制剂,TPN171已在中国及乌兹别克斯坦获批上市,并于2025年正式进入商业化推广阶段。从产品特性来看,其在起效速度、安全性及适用人群方面具备一定差异化优势,叠加按需用药场景,有助于提升用户接受度。随着渠道铺设逐步完善,该产品已开始承担公司收入“压舱石”的角色。
在更早期管线方面,VV913亦进入实质推进阶段。该产品针对早泄适应症,已完成IND申报并获得临床试验默示许可,正式进入临床开发阶段。
通过TPN171与VV913的组合,公司正在构建一个具备协同效应的男科产品矩阵。这种从单一品种向产品组合的延展,不仅有助于降低市场推广成本,也有利于在医生与患者端形成更稳固的品牌认知,从而建立更高的竞争壁垒。
除上述核心资产外,公司还在推进包括抗抑郁药LV232、抗癫痫药TPN102等多条管线。截至2025年末,公司已形成9项创新药产品管线,其中2项处于商业化阶段、4项处于临床阶段、3项处于临床前阶段,逐步构建起覆盖不同周期的产品体系。
从结构上看,旺山旺水的商业化能力正从“单点突破”走向“多点支撑”。
当行业不再讲故事 旺山旺水给出一种答案
回望2025,旺山旺水最深层的变化,在于其经营逻辑的系统性进化。
过去,市场对Biotech企业的评价,更多基于管线潜力与临床进度;而随着产品进入商业化阶段,估值体系正逐步向“收入能力、毛利水平与现金流质量”迁移。
对于旺山旺水而言,这一转变尤为关键。
短期来看,TPN171的销售放量将直接决定业绩增长的斜率,其渠道渗透能力与品牌建设效率,是当前最重要的经营变量;中长期来看,VV116等核心资产的临床推进及BD合作节奏,则决定公司价值兑现的高度与节奏。
与此同时,公司于2025年11月完成港股上市,募集资金约5.87亿港元,为其由临床中后期向商业化阶段的跃迁提供了充足弹药。资金投向亦体现出明确导向——优先支持后期管线推进与商业化能力建设。
2025年,连云港生产基地的合规落成,确保了公司在面对爆发性市场需求时,不会受制于第三方代工厂的产能瓶颈;而数字营销部门的成熟,则让公司能够绕过复杂的流通环节,直接触达终端数据,从而反哺研发端进行更精准的产品迭代。这种“数据驱动+自主产能”的模式,正在构建其差异化竞争基础。
放眼行业,中国创新药企业正经历从“讲逻辑、拼速度”向“讲利润、拼运营”的深度转型。而旺山旺水的路径,正是这一转型的典型映射——不再仅依赖临床数据维持估值,而是通过真实的销售曲线、毛利水平与现金流能力,重塑市场认知。
2025年并非旺山旺水的收获终点,而更像是商业化深耕周期的起点。随着核心产品持续放量、多管线接力推进,其正展现出一家成熟Biopharma应有的经营韧性。在“商业化深水区”中形成的全链条能力,将不仅定义旺山旺水的当下,也将在更长周期内决定其行业位置。