《科创板日报》3月12日讯（记者 徐赐豪），阿里在潮玩赛道再添新动作，旗下线下潮玩集合店“好运连得 LUCKY LOOP”已相继在上海、北京低调开业，标志着这家电商巨头正式向潮玩零售的“最后一公里”渗透。

《科创板日报》记者近日探访上海发现，门店为与BASEMENT FG联动的“店中店”，该店人流不多，该店门槛醒目陈列阿里自有IP Nooobit、Penny、Hoya手办样品，预计3月底至4月初上线，同时售卖TNT等热门及海外潮玩IP产品。

值得一提的是，当前中国潮玩市场正加速向千亿迈进，泡泡玛特、TOP TOY等头部品牌竞争激烈。有分析人士指出，阿里凭借IP、电商及资本布局入场，但其线下运营经验及自有IP竞争力仍待市场检验。

一线探访：人流不多，自有IP手办或下个月上线

《科创板日报》记者昨日（11日）实地探访了位于上海徐汇新乐路的“好运连得 LUCKY LOOP”门店。这家与本土街头潮流服饰品牌BASEMENT FG相连的“店中店”，面积仅20余平方米，店内一进门醒目陈列着阿里自有IP Nooobit、Penny、Hoya的大号手办样品，成为门店最核心的视觉亮点。

据门店工作人员透露，目前门店仍处于试运营阶段，上述三款自有IP手办将于3月底至4月初正式上线。记者在现场看到，货架上已摆满各类潮玩单品，覆盖盲盒、潮流手办、文创周边等多个品类，既有TNT、Wakuku等当下热门IP，也包含不少海外潮玩IP，选品兼顾多样性与流行性。

不过，门店目前的客流量尚未达到预期。记者当日下午5点多在门店停留半个小时左右，仅有两名顾客进店浏览。对此，工作人员解释称，门店2月份正式开业，目前未进行大规模宣传，因此到店人数有限。“店内目前主要售卖TNT、奇梦岛和三丽鸥三大合作方的IP产品，后续随着阿里自有IP的上线，选品结构将进一步丰富。”

不止上海店，据北京当地媒体报道，阿里在北京布局的好运连得门店同样与BASEMENT FG相连，且在场景打造上更具特色——设置了消费者与Nooobit合影的打卡墙、休息座位，以及“许愿池”等互动区域，贴合当前潮玩消费“体验+社交”的核心需求，与泡泡玛特等头部品牌的线下运营逻辑相似。

《科创板日报》记者注意到，“好运连得 LUCKY LOOP”官方微信公众号已于今年1月完成注册认证，但并未使用，账号主体为北京好呀潮玩文化创意有限公司。根据天眼查，北京好呀潮玩文化创意有限公司成立于2025年7月，穿透股权来看，该公司由中联盛世文化（北京）有限公司100%控股。 后者为大麦娱乐（原阿里影业）的间接全资附属公司。

针对线下潮玩店的布局，大麦娱乐相关人士向《科创板日报》记者回应称，大麦娱乐始终关注现实娱乐消费趋势下年轻用户的需求，积极拓展更多线下消费场景，也一直在尝试探索IP商业化的多元路径。“目前大家看到的是我们的IP衍生品集货店，还处于前期探索与筹备阶段。”

事实上，阿里的潮玩布局早有铺垫。2016年，阿里鱼成立，定位为IP交易及创新平台，通过“购买上游IP、授权下游商家”的模式，快速构建起覆盖游戏动漫、文博文创、影视综艺等领域的IP矩阵，目前已签约三丽鸥家族、吉伊卡哇、小黄人等超200个IP。在线上，淘宝天猫通过电商优势卡位潮玩赛道，吸引米哈游、叠纸等游戏IP公司入驻，形成“IP授权+电商平台”的双轮驱动。

资本层面，阿里同样动作频频。2025年9月，阿里通过杭州灏月企业管理有限公司投资潮玩品牌Ayor Toys，持股比例达15%；2026年2月末，阿里被曝低调启动潮玩AI平台“妙呀AI”内测，主打AI捏娃功能，未来或与线下门店形成联动，构建“线上+线下+技术”的全链路布局。

“阿里的优势在于IP资源与供应链整合能力。”深圳市知识产权行业入库专家贾田接受《科创板日报》记者采访时分析指出，“但潮玩消费高度依赖线下体验与社群运营，这是传统电商巨头的短板。‘好运连得’的试验价值在于，能否通过场景创新将阿里生态内的流量、IP与线下零售打通。”

千亿市场激战正酣，头部品牌与资本同台竞速

阿里的全面入场，恰逢国内潮玩市场的快速发展期。

深企投产业研究院发布的《2025年中国潮玩经济行业研究报告》显示，2024年中国潮玩市场规模达到727亿元，同比增速达26%，行业正加速向千亿市场迈进。

巨大的市场红利，吸引着各类玩家争相入局，巨大的市场红利吸引着各类玩家争相入局，头部品牌与资本的竞速赛愈演愈烈。

作为行业龙头泡泡玛特据其近日年会透露，2025年泡泡玛特全球注册会员已超1亿人，全年“LABUBU”单品销量超过1亿只，全品类全IP潮玩产品销量突破4亿只。

今年以来，其新品表现强劲：“敲敲木鱼”火速售罄，“星星人怦然星动”毛绒盲盒首周销量突破50万只，“马力全开”毛绒系列单日交易额超800万元。泡泡玛特的成功，在于其构建了“IP孵化+供应链管理+渠道运营”的完整闭环，并通过主题乐园、海外门店等延伸消费场景。

名创优品旗下的潮玩集合品牌TOP TOY则凭借“渠道密度+极致性价比”快速崛起。去年上半年，TOP TOY营收13.6亿元，净利润1.8亿元，成为中国规模最大、增速最快的潮玩集合品牌。为补齐IP短板，TOP TOY与海创文化成立合资公司“果然有趣”，拿下“Nommi糯米儿”和“Maymei霉霉”等IP；资本层面，其已完成近4.27亿元A轮融资，并启动赴港IPO。

资本的涌入进一步加剧了行业竞争。2025年以来，52TOYS、潮玩品牌嘿粉儿母公司Suplay均已向港交所提交招股书；黑玩Heyone、超级元气工厂、AYOR TOYS等相继完成新一轮融资；上市公司HERE奇梦岛（原量子之歌）和小黄鸭德盈则分别并购了潮玩品牌Letsvan和HIDDEN WOOO。

“潮玩行业的竞争已从单一产品竞争升级为生态竞争。”深圳市知识产权行业入库专家贾田接受《科创板日报》记者采访时表示，“头部品牌通过IP矩阵、供应链效率与渠道布局构建壁垒，而新玩家则需通过差异化定位或技术创新突围。例如，阿里试水的AI捏娃、泡泡玛特布局的主题乐园，都是探索‘潮玩+’的尝试。

不同，贾田同时指出，阿里缺乏线下潮玩门店的运营经验，好运连得目前仍以集合店模式跑通市场，短期内难以撼动泡泡玛特在用户心智、IP运营上的优势；另一方面，阿里自有潮玩IP Nooobit、Penny、Hoya尚未经过市场验证，能否打造出爆款单品，成为其线下布局成功的关键；此外，阿里作为IP授权方，与线下门店合作的第三方IP品牌存在竞争博弈，如何平衡自有IP与合作IP的发展，也是其需要解决的问题。