《科创板日报》2月12日讯（记者 徐赐豪），刘强东新动向。

《科创板日报》记者获悉，京东科技正式发布新型支付方式“京东AI付”。这是继蚂蚁集团布局AI支付后，又一互联网大厂在该赛道的重磅落子。

据悉，“京东AI付”集成京东自研JoyAI大模型能力，具备多模态理解、上下文感知与风险实时拦截三大核心特性。系统可精准识别用户意图（如“帮我买这杯奶茶”“给刚才看中的耳机付款”），结合设备环境、生物特征、行为习惯等进行动态身份核验，在确保安全的前提下，无需跳转支付页面、无需手动输入密码或指纹，大幅简化交易流程。

目前，“京东AI付”已率先在两大场景实现全链路闭环：在JoyAI App中，用户可通过虚拟助手“万能博士”语音点外卖、订电影票、购买商品，并直接语音确认支付；在京东智能眼镜JoyGlance上，用户看到心仪商品后，只需说“买它”，AI购物智能体即调用AI付完成下单与支付，全程无需掏出手机。

为保障资金安全，京东AI付采用端云协同风控架构：本地设备完成声纹与活体检测，云端实时分析交易风险，一旦发现异常（如非本人语音、高危商户、异地操作等），将立即中断流程并触发二次验证。所有语音数据均不存储、不关联用户身份，符合国家金融级隐私保护标准。

“AI支付不是取代现有方式，而是为智能硬件和AI服务提供‘交易出口’。”京东科技相关负责人接受媒体采访时表示，未来，无论是车载系统、智能家居，还是机器人、AR眼镜，只要有AI交互的地方，就应有安全可靠的支付能力。

值得注意的是，京东科技的入局，并非国内AI支付赛道的个例。

早在一周前的1月16日，支付宝联合千问App、淘宝闪购、Rokid、大麦、阿里云百炼等伙伴，正式发布ACT协议（Agentic Commerce Trust Protocol，智能体商业信任协议）。这是中国首个面向 Agent 商业需求设计的开放技术协议框架，为 AI 与电商、外卖等服务平台的协同打造一套 “通用语言”，让跨终端、跨系统、跨平台的 AI 任务执行，变得更便捷、更高效。

与传统付款模式不同，在ACT协议的规则框架下，AI 仅承担下单操作的执行角色，付款环节始终由用户主导或自主授权。

以千问App为例，依托 ACT协议 ，千问App成功打通淘宝闪购与支付宝 AI 付：用户只需向千问发出指令 “帮我点杯珍珠奶茶”，千问基于用户地理位置，智能推荐附近符合需求的商品，同步完成比价与优惠券自动核销。用户仅需点击 “选它”，确认支付宝付款，即可一键完成结账。

《科创板日报》记者获悉，支付宝“AI 付”一周累计支付笔数已超1.2 亿笔，成为全球首个支付笔数破亿的 AI 原生支付产品。据悉，支付宝“AI付”已在千问、Rokid、瑞幸等多个AI场景上线服务。

除了国内两大巨头的激烈角逐，海外科技企业在AI支付领域的布局也已形成差异化格局。

其中，谷歌于2025年推出的“Agent to Agent协议”，重点定义了AI代理之间的通信标准，能够实现支付代理与物流、风控等各类代理的无缝协作，例如自动调用银行接口完成资金划转，推动支付流程的全自动化；Anthropic于2026年推出的MCP协议（Model Context Protocol）则聚焦于AI代理的安全边界管控，通过明确的协议规范，确保AI代理在支付过程中不越权操作，但其目前尚未完成支付场景的适配，仅能覆盖模型交互层面的安全需求。

快思慢想研究院院长田丰接受《科创板日报》记者采访分析称，谷歌Agent to Agent代表行业基础设施方向，正成为未来支付的“操作系统”；Anthropic则如“安全守门人”；而京东以“场景驱动”抢占消费者心智，蚂蚁以“风控驱动”巩固商户信任。

田丰进一步分析指出，京东AI付的创新之处在于巧妙避开了直接的协议竞争，而是以JoyAI大模型为核心，强化AI代理的自主决策能力，直接实现“即用即付”的消费端闭环，这一模式不仅复制了谷歌协议的互操作性愿景，更率先在消费端实现了规模化落地，形成了独特的竞争优势。

田丰认为，对比来看，京东以“场景驱动”为核心，聚焦消费端体验创新，抢占用户心智；蚂蚁以“风控驱动”为抓手，巩固B端商户信任，完善产业生态；海外谷歌则以协议布局为核心，抢占行业基础设施高地，三者形成了差异化竞争、互补发展的格局。

在田丰看来，当前AI支付赛道的竞争已从技术层面延伸至场景落地、生态构建的全方位比拼，未来支付行业的竞争焦点将从“谁的协议更优”转向“谁的代理体验更无缝”，互联网大厂若不加快体验创新与场景拓展，或将错失消费端高地。