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智元拆分灵巧手部门为独立公司 机器人落地迈入核心部件深水区
①智元机器人新成立了一家名为临界点的子公司。该公司注册资本为500万元人民币,其中智元机器人出资400万元,持股比例达80%。
                ②有消息称,新公司临界点源自智元机器人对其灵巧手业务的拆分,并由该业务原负责人熊坤牵头负责。

《科创板日报》1月20日讯(记者 李佳怡)日前,智元机器人悄然完成一项关键业务调整,将其核心的灵巧手部门分拆为独立公司“上海临界点创新智能科技有限公司”(下称“临界点”)。智元出资400万元控股80%,并由原业务负责人、拥有腾讯Robotics X及产业一线背景的熊坤牵头。

根据公开信息,临界点的核心管理团队包括智元机器人董事长邓泰华、通用业务部总裁王闯以及另一位高管蔡洪伟。

智元机器人在灵巧手赛道布局已久。2024年11月,其投资孵化了专注该领域的灵初智能。此后,智元机器人密集取得技术突破,于2025年8月和11月先后获得关于“灵巧手拇指、灵巧手和机器人”、"灵巧手控制方法法、灵巧手控制装置、灵巧手和机器人"的专利。

2026年1月5日,智元机器人申请的“灵巧手手指、灵巧手和机器人”专利再获授权,解决至少三个指节的灵巧手手指尺寸较大的问题,使其结构紧凑,并能精确控制动作轨迹和形态。

值得注意的是,有消息称,新公司临界点源自智元机器人对其灵巧手业务的拆分,并由该业务原负责人熊坤牵头负责。这也意味着,通过独立运营,该团队既能更聚焦于技术研发,持续支持智元自身的整机需求,同时也将作为独立的供应商,面向更广阔的市场开展业务。

带领“临界点”公司的熊坤,几乎贯穿了中国机器人产业的发展历程。2018年香港科技大学电子信息工程机器人研究所硕士毕业后,他便参与了腾讯Robotics X实验室从0到1的创建过程。

从腾讯离开后,熊坤又先后就职于人工智能与数字经济领域研究的IDEA 研究院和机器人零部件公司汇川技术,也曾尝试过创业。2024年11月,正值人形机器人技术爆发前夕,他正式加入智元机器人,负责灵巧手业务。

智元机器人将灵巧手业务分拆为独立公司,不仅是一次内部战略调整,更是其布局机器人核心供应链、构建产业生态的关键一步。与此同时,在经历了早期的整机集成热潮与技术瓶颈后,行业竞争的重点也正逐步转向灵巧手等核心零部件的专业化深耕,预示着赛道已进入更为硬核和精细的发展阶段。

▎灵巧手成商业化落地关键

开源证券认为,人形机器人产业2026年将跨越“1—10”拐点,走向“10—100”,核心是“量产和订单”;银河证券则预计,随着国内智元、宇树科技等头部本体厂商推进上市流程,2026年国产人形机器人产业链热度有望提升。

作为机器人迈向实用化的“卡脖子”环节,灵巧手的性能直接关乎机器人劳动的持续性与价值,同时也是人形机器人最为精密、成本占比最高的零部件,灵巧手一直被认为是机器人能否真正落地的关键。

中金公司发布研报也认为,在人形机器人由“可行走”迈向“可工作”的关键阶段,灵巧手成为决定其功能上限与商业化速度的核心子系统。

伴随着整个人形机器人产业的发展,灵巧手自2025年起也迎来了产能的显著跃升。数据显示,2024年到2025年,我国灵巧手行业市场规模由125.33亿元增长至501.33亿元,期间年复合增长率达300%。

需要注意的是,摩根士丹利发布研究报告示警,尽管人形机器人市场在2026年仍将维持高热度,但投资人需清醒认识“会跳舞的机器人”与具备商业化价值的实用机型之间存在巨大鸿沟。

尽管灵巧手在实验室演示中已非常惊艳,但要实现复杂未知环境下的高可靠性、耐久性和低成本,仍有大量基础科学与工程问题有待攻克。

灵初智能COO孟福刚此前接受《科创板日报》记者采访时也指出,当前机器人在整体运动能力上已有明显进展,而手部作为实现精细操作的核心部件,仍是目前硬件层面尚未突破的关键短板。

当前,灵巧手赛道的产业格局已初步成型,上游的核心零部件供应商、下游的机器人本体厂商积极卡位,产业巨头也跨界涌入。例如,成立于2023年、占据全球80%市场份额的头部企业灵心巧手,计划在2026年交付5-10万台的产品交付目标;智元机器人通过拆分业务成立临界点,将其在灵巧手赛道的技术积累转化为独立的生态棋子;小米、宁德时代等产业巨头也通过战略投资相关公司,深度布局人形机器人产业链。

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