①字节跳动向全球员工发布内部邮件,宣布继续加大人才投入力度,并明确,要确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场“领先于头部水平”;
②此举背后所指向,不仅是国内科技公司之间的人才竞争,也包括在全球范围内,与国外大型科技公司正面“对标”的长期目标。
《科创板日报》12月19日讯(记者 徐赐豪) 拼多多集团今日(19日)在年度股东大会上抛出重磅治理架构调整方案,正式推行联席董事长制度。
经董事会批准,赵佳臻获任联席董事长,与陈磊共同出任集团联席董事长兼联席CEO;同时,集团宣布王密出任工程高级副总裁、李炯出任财务总监的人事任命。
一系列组织变革引发资本市场强烈关注,截至发稿,拼多多美股盘前大涨近8%。
此次架构升级的核心在于两位核心高管的互补性资历与明确分工导向。公开资料显示,陈磊出生于1979年,比拼多多创始人黄峥年长一岁,两人早年在美国留学及谷歌任职期间便建立交集。作为拼多多创业元勋,陈磊在黄峥担任创始人兼CEO阶段出任CTO,主导搭建了公司核心技术与产品体系,是平台早期发展的关键推动者。2021年3月黄峥卸任董事长后,陈磊接棒出任CEO兼董事长,全面掌舵集团运营至今。
80后“新生代领导”赵佳臻的晋升则依托实打实的业务战功。2020年,他牵头开创多多买菜业务,通过供应链体系的精细化升级重塑生鲜零售格局,凭借多项突破性业绩于2023年4月跻身联席CEO。
此次获任联席董事长后,赵佳臻明确了集团下一阶段的战略核心:“过去几年,Temu以超出我们自身预期的速度达成规模突破,这是中国供应链产业红利带来的关键一跃,也为国内供应链升级及拼多多、Temu下阶段再造创造了契机。我们将集中精力、财力和物力投入中国供应链升级再造,推动运营模式整体性升级,高质量、品牌化是核心方向,相信未来三年我们有机会再造一个拼多多。”
拼多多近日发布了业绩公告。财报显示,拼多多2025年第三季度营收1082.8亿元,同比增长9.0%;净利润293.3亿元,同比增长17.4%。值得注意,是拼多多已经连续两个季度营收处在10%以下的低增速中。
对于联席制度的战略价值,海豚社创始人李成东在接受《科创板日报》采访时分析,这一设计核心是保障战略连贯性,适配国内外差异化的业务环境与监管要求。“预计两位高管将形成明确分工,大概率分别主导国内与海外业务。”
他进一步指出,拼多多的战略转型已清晰显现双主线:海外业务需直面地缘政治风险,将合规作为核心前提,强化纵向合规管理;国内业务则需摆脱低价内卷的固有标签,转向品牌化、高质量发展,这既契合品牌方诉求,也符合国家战略导向。
李成东进一步分析称,此次架构调整正是对这一双主线战略的组织保障。
股东大会上,陈磊重点回应了欧盟对Temu展开“黎明突袭”调查的传言。据欧盟委员会此前披露,其已于2024年10月对Temu启动调查,并在2025年7月初步认定Temu违反《数字服务法案》(DSA),未充分评估非法产品传播风险。
对此,陈磊在股东会上表示,Temu仅用3年时间就完成了拼多多国内电商10年的发展历程,已在全球多数国家形成可观市场规模,“业务快速扩张后面临更严格的审视是正常现象”。他强调,各类检查将为下一阶段发展奠定基础,帮助集团探索国际政策环境下的可持续发展模式,“拼多多始终秉持长期主义,扎根中国供应链的同时,全力推进各市场的合规运营”。