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吴清主席提出券商可适度加杠杆,为何成为振奋市场的消息?
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①券商理论杠杆上限约为6倍,而优质头部券商实际可达到的水平更高;
                ②优质头部券商运用杠杆的能力将进一步增强,政策优化带来的杠杆提升空间有望逐步转化为业务发展动力;
                ③杠杆限制放宽后,券商在两融业务、权益类自营业务、国际业务及衍生品业务等领域有望直接受益。

财联社12月7日讯(记者 林坚)就在12月6日,证监会主席吴清在中国证券业协会第八次会员大会上,提出“对优质机构优化评价指标、适度拓宽资本空间与杠杆上限,提升资本利用效率”,吴清讲话释放了较多令市场振奋的信息,但券商可适度加杠杆的消息,无疑最是令市场关注的消息,无论是从证券行业本身,还是整个资本市场,对此都有较多讨论。

而这也是继2024年9月证监会修订《证券公司风险控制指标计算标准规定》,优化资本使用效率后,时隔一年,再次对提升券商杠杆的明确表述。

证监会主席吴清提到,在监管政策上,证监会将着力强化分类监管、“扶优限劣”。对优质机构适当绑,进一步优化风控指标,适度打开资本空间和杠杆限制,提升资本利用效率。

从吴清的发言中,有两个提法至关重要。一是优质机构适当松绑、适度打开资本空间和杠杆限制,适度、适当意味着加杠杆绝非盲目扩表,而是有所依据;二是进一步优化风控指标、着力强化分类监管、“扶优限劣”,这是全流程兜底的表述,强调的是风险控制。在服务实体经济、落实国家发展战略的进程中,无论是适度打开杠杠空间,还是分类监管,都是为了夯实中国式现代化的实体经济根基,输送可持续的金融动能。

具体如何理解?记者综合与行业人士以及多位非银研究员的沟通,至少有九点讨论所在。

1.为券商行业“适度加杠杆”打开了政策空间,杠杆限制放宽后,券商两融、权益类自营、国际业务及衍生品业务有望直接受益。

2.我国上市券商杠杆率显著低于国内外金融同业,近十年行业ROE中枢低于海外同业。

3.杠杆是券商重资本业务扩张的核心驱动力,适度加杠杆能放大资金使用效率,提升整体盈利能力和ROE。

4.2024年9月监管已修订风控指标计算标准,差异化释放优质券商资本空间,政策持续向优质头部券商倾斜。

5.拓宽券商资本空间与杠杆上限、推动价值竞争的政策,标志着行业从“通道红海”迈向“综合服务蓝海”。

6.2024年以来证券行业并购重组案例增多,资源整合成为券商提升规模、实现优势互补与业务互补的重要方式。

7.中小券商需加快从同质化经营向差异化、特色化发展转变。

8.一流券商不仅需规模大,还应具备专业强、服务优的核心特质。

9.券商加杠杆还面临资产荒、部分业务受限、跨境资金流动限制等现实问题。

整体而言,此次首次提出“对优质机构适当‘松绑’,进一步优化风控指标,适度打开资本空间和杠杆限制,提升资本利用效率”,直接针对优质机构的资本运用能力释放政策空间,为其扩大服务半径提供量化支持。

杠杆限制放宽后,券商在两融业务、权益类自营业务、国际业务等领域有望直接受益。具体来看有三点。

一是满足投资者融资需求,提升券商资本中介业务收入;二是加大权益配置,通过优化OCI(其他综合收益)相关操作,提升权益类资产的收益水平;三是拓展国际业务,该业务本身杠杆率较高,大型券商有望通过增资国际业务板块进一步提升整体杠杆水平。

提升券商杠杆水平,进而释放到股市,将其理解为提升A股的利好消息,也是较多共识。

解读点一:杠杆提升空间转为业务发展动力

过去中国证券业经历了两轮扩表,第一轮是2012年至2016年以券商创新大会为标志的信用资产扩张,第二轮即是2020到2022年,券商经历了一轮由金融投资资产带动的再融资、加杠杆、扩表的过程。东方财富非银团队计算,2018以来️至2025年前三季度行业客户资金杠杆率从3.27倍提升至4.09倍。同期,行业的年化ROE也从3.2%显著提升至7.5%。

但整体杠杆率仍处低位,且尽管近期券商杠杆率有所回升,但与国内外金融同业相比,仍存在显著差距,这也为后续提升留下了较大空间。数据显示,截至2025年前三季度,上市券商平均杠杆率为3.45倍,而2025年上半年末这一数值为3.3倍。头部券商中,国泰海通杠杆率为4.5倍,中信证券为4.3倍,国信证券接近4倍。同期,国内银行业平均杠杆率达到12.2倍,海外头部投行中,高盛杠杆率为14.4倍,摩根士丹利为12.5倍,国内外差距一目了然。

除了商业模式的差异,监管约束是限制国内券商杠杆率提升的重要因素,尤其是对头部券商而言,风控指标、衍生品业务等方面的监管要求,制约了资本杠杆的进一步释放。从具体指标来看,以2025年上半年数据为例,部分券商的资本杠杆率已逼近预警线,其中广发证券为12.87%,中金公司为12.65%;净稳定资金率方面,东方证券为139%,中信证券为141%,申万宏源为142%,中金公司为144%,均处于相对紧张的区间。

现行监管框架下,券商理论杠杆上限约为6倍,而优质头部券商实际可达到的水平更高。监管层也注意到这一现状,此次提出适度打开资本空间和杠杆限制,正是基于行业发展的客观需求。提升杠杆率与资本使用效率,已成为提高券商ROE的关键路径之一。

近十年证券行业ROE中枢基本在5.5%左右,低于海外同业,而通过提高杠杆率、提升费类业务占比、优化资本使用效率等方式,有望推动行业ROE中枢稳步提升。

随着资本中介业务的持续增长,优质头部券商运用杠杆的能力将进一步增强,政策优化带来的杠杆提升空间有望逐步转化为业务发展动力。

解读点二:从牌照红利依赖转向专业能力驱动

适度拓优质券商资本空间与杠杆上限体现了“优限劣”的监管思路,核心是推动行业经营从规模导向转向风险定价能力,从牌照红利依赖转向专业能力驱动,通过专业服务实现盈利增长。

事实上,政策向优质头部券商倾斜的趋势早已显现。去年9月,监管层已推动风控指标计算标准的修订,下调分类评价较高券商的风险资本准备调整系数,通过差异化方式释放优质券商的资本空间。此次明确提出“适度打开资本空间和杠杆限制”,是前期政策的延续与深化,进一步为优质机构的发展松绑。

吴清在发言中强调,投资银行要提升财富管理服务能力,加快健全以投资者回报为核心的评价体系;证券行业要摒弃简单的拼规模、比增速、争排名,把重心聚焦到高质量发展;中小机构需加快从同质化经营向差异化发展转变。这一系列要求,既划定了行业发展的边界,也为不同类型券商的转型提供了明确指引。

业内人士指出,分类监管的强化,本质是让资源向效率更高、风控更严、服务更优的机构集中,通过政策激励引导行业整体向高质量发展转型,这也是板块估值修复的重要催化因素。

解读点三:并购重组打开新空间

在政策引导与行业竞争压力下,并购重组与业务创新成为券商提升效率、实现差异化发展的重要路径,双轮驱动下行业生态正在持续优化,这也是本次解读的一个重要观点。

并购重组方面,2024年以来监管大力推动证券行业供给侧改革,支持头部券商做强做大,行业内已涌现多起重组案例。国联证券并购民生证券,补齐了投行业务短板;国泰君安并购海通证券,实现了总量指标改善、客户基础夯实、牌照资源整合与国际网点拓宽的“1+1>2”效果;西部证券并购国融证券、国信证券并购万和证券、浙商证券并购国都证券等案例,也让参与方在规模扩张与业务互补上受益。

吴清也评价了国泰海通的合并,认为是标志性重组案例平稳落地,初步实现“1+1>2”的效果。

吴清在发言中强调,各证券公司要立足自身资源禀赋,发挥比较优势,从价格竞争加快转向价值竞争。而并购重组正是实现优势互补、资源高效配置的重要手段,成为券商从价格竞争迈向价值竞争的有效方法论。中小券商通过外延并购有望实现弯道超车,快速做大做强;大型券商则可通过并购进一步补齐业务短板,巩固行业优势地位,行业资源整合的趋势仍将持续。

中泰非银团队认为,“拓宽券商资本空间与杠杆上限,推动价值竞争”的表态,是针对当前券商行业“大市场小机构”、同质化价格战痛点的一剂组合药方。在资本杠杆优化的背景下,券商有望加大对资本中介业务的投入,形成新的业务增长点,同时推动行业整体从“通道红海”迈向“综合服务蓝海”。

解读点四:打开行业ROE的长期提升空间

资本杠杆的优化调整,不仅将直接推动券商业务规模的扩张,更有望打开行业ROE的长期提升空间,推动行业生态向更健康、更高效的方向发展。

东吴非银孙婷团队称,从盈利逻辑来看,提升券商ROE主要有四大路径:提高杠杆率、提高费类业务占比、提升资本使用效率、降低费用。此次监管引导通过强化分类监管,为优质机构拓宽资本空间与杠杆上限,正是聚焦于提升杠杆率与资本使用效率两大核心路径,将直接推动行业ROE中枢上移。

对优质头部券商而言,其在资本实力、风控能力、专业服务水平等方面的优势将进一步凸显。随着杠杆限制的适度放宽,头部券商在两融、衍生品、跨境业务等资本密集型领域的竞争力将持续增强,市场份额有望进一步提升,领先地位得到巩固。同时,差异化监管下,中小券商将被迫加快转型步伐,从同质化竞争转向特色化、差异化发展,形成“头部引领、中小特色”的行业格局。

从长期来看,证券行业高质量发展的导向已经明确,政策资源向优质机构倾斜的趋势不会改变。随着杠杆率逐步向合理水平回归,资本使用效率持续提升,行业将彻底摆脱过去拼规模、比增速的粗放发展模式,转向以专业能力为核心的价值竞争。这一转型过程中,行业整体的抗风险能力、盈利能力与服务实体经济的能力都将得到显著提升。

解读点五:如何看实际落地?

不过也有部分观点提到,从行业实际经营场景来看,当前券商加杠杆的核心矛盾并非监管政策约束,而是实际落地面临多重现实限制,具体呈现为三方面客观情况:

其一,券商加杠杆意愿受 “资产荒” 制约,而非资本短缺。目前行业并非缺乏可动用的资金,而是缺少优质、低风险且能有效承载杠杆的业务标的,即便监管适度拓宽资本空间与杠杆上限,券商在选择加杠杆的投向时仍面临有效资产供给不足的困境,导致加杠杆动力不强。

其二,传统高杠杆业务渠道受限,新增空间收窄。此前场外衍生品业务是券商加杠杆的重要载体,但这一核心加杠杆渠道的收缩,使得券商即便有提升杠杆的诉求,也缺乏对应的业务场景支撑,并非报表层面的资本额度不足。

其三,国际业务的高杠杆潜力难以充分释放。尽管国际业务本身具备高杠杆属性,且监管导向支持券商拓展该板块,但受跨境资金流动相关规则与实际操作限制,资金出境面临现实障碍,导致券商难以通过增资国际业务板块实现整体杠杆水平的有效提升。

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