①国有行停售五年期大额存单的新闻不够新,但银行对于负债管控的焦虑却是真实的。②大额存单的门槛正在不断提高,有国有大行将3年期大额存单的门槛提高至100万,收益却仅看齐同期限定存。③大额存单不会消亡,部分产品已从公开渠道转移到“地下”,成为银行吸纳优质客户、维护私行客户的重要工具。
财联社12月3日讯(记者 邹俊涛)存款利率处于历史低位情况下,银行一年一度的“开门红”又该如何开展?财联记者近日采访多家机构了解到,多地银行“开门红”营销较往年有所提前,以便提前锁定优质客户和发力中收业务。
与此同时,银行“开门红”营销差异化也日趋明显。虽然不少地方性银行依然将揽储作为重点来做,但部分银行需求有所减弱,而多数大行策略更是明显转变,重点发力财富管理业务,在营销上也更显低调。
受访业内人士指出,银行业正在经历一场深刻的转型,从传统的存贷业务向综合金融服务转变,而“开门红”正是这种转型的缩影,映射出银行在变化的市场环境中寻找新增长点的努力。
净息差收窄压力下,银行提早发力“开门红”营销
据了解,往年银行“开门红”大多集中在第一季度,而今年市场节奏明显前置。自11月下旬起,已有多家银行通过召开“专项启动会”等形式,在内部下达了针对资管产品销售的冲刺任务。
“最近接到的培训通知特别密集,都是关于新产品推介和营销技巧的。”一位城商银行客户经理向财联社记者透露,“分行已经下达了明确的任务指标,要求我们梳理客户名单,提前做好预热工作。”
西安某银行个人金融部理财经理小王刚刚结束旺季营销启动会,她的朋友圈已经开始推广“开门红”专属理财产品。“以往我们通常在12月中旬才启动‘开门红’,今年整整提前了半个多月。”其向财联社记者表示。
“对于我们这种区域性银行来说,‘开门红’就是一场全员营销战役。”上述人士进一步坦言,“我们有明确的内部动员和任务分解机制,每个员工都有具体的营销指标。”
此外,部分全国性银行也已早早做好准备。财联社记者注意到,近期包括中国银行、平安银行、厦门银行等银行的各地分行均已陆续就有关2026年“开门红”营销工作进行相部署。
某商业银行分行副行长在采访中表示,“提前布局是出于多重考虑。一方面市场竞争日益激烈,优质客户和项目需要提前锁定;另一方面,净息差收窄压力下,中间业务收入成为重要增长点,必须尽早发力。”
据了解,截止今年三季度末,银行业净息差已降至1.42%,环比持平,但仍处于历史低位。受此影响,近期多家银行下架五年期定存、大额存单等长期限负债产品以加强息差管控。业内认为,不排除后续存款利率整体进一步下降可能。
揽储需求部分减弱,财富管理成为发力重点
此外,财联社记者注意到,相较于往年,今年部分银行对揽储需求有所减弱。在为明年“开门红”做准备,部分银行甚至要先进行“排水”,即要求客户暂时先将资金转出。
广西某银行客户经理向财联社记者透露,该行目前揽储压力没那么大,甚至希望客户年底转走1000万元左右最好,等过了元旦后再转回可以算新增。
与此同时,不少银行将发力重点放在财富管理业务方面,且在营销方式上也不再通过赠送米面粮油等传统礼品方式进行揽客,而是通过费率优惠、返优惠金等更加务实低调进行。
财联社记者注意到,自11月中下旬以来,工商银行、兴业银行、民生银行、邮储银行等多家银行均发布相关公告,对旗下部分代销基金产品实行费率优惠,以吸引客户。
“现在客户对费率特别敏感。”一位股份制银行相关人士向财联社记者坦言,“同等条件下,费率优惠的产品显然更具吸引力。这是我们推出费率优惠活动的重要原因。”
另一家近期推出理财产品大规模费率优惠银行相关人士向记者表示,“我们的费率优惠不仅针对‘开门红’期间,更希望形成长期竞争力。通过降低投资者的交易成本,我们能够吸引更多资金长期留存,形成良性循环。”
12月2日,交通银行某分行客户经理告诉财联社记者,该分行的“开门红”营销在形式上已转变为“财富成长计划”,通过参加并完成该活动相关指标要求,月度最高可获得280元的支付券。
据了解,近期多家银行相关营销动员会上均在强调要重点发力财富管理业务。11月11日,中国银行吉林省分行召开2026年个人金融条线岁末年初旺季营销活动启动大会,财富管理是其中重要一环;11月19日,平安银行南昌分行在2026年零售一季度业务启动会上表示,要“力争存款、贷款、银管、银保等业务全面开花”。
“银行‘开门红’本质上是一场客户争夺战。”深圳某财富管理公司负责人告诉财联社记者,“在利率下行和净息差收窄的背景下,财富管理业务对银行的重要性日益凸显,这推动银行更加注重客户资产的长期留存和增值。”