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席睿出任总经理,“老投行人”如何激活诚通证券新战略?
①这位1978年出生的保代拥有20余年投行经验,曾在东方证券、东方花旗、申万宏源承销保荐等机构有过管理经验;
                ②诚通证券加速向“服务国资央企”转型,原新时代证券时期的高管多数全部退出;
                ③经营端的压力是需要关注的事项,2025年上半年,投行业务营业利润为亏损。

财联社11月6日讯(记者 林坚)诚通证券公告揭开总经理人选谜底,投行老将席睿接棒这一空缺近六个月的核心岗位,同日还免去秦皓副总经理及董秘职务,现任副总经理沈浩接任董秘。这一变动在11月3日已经官宣,席睿在中证协的注册信息也更新至诚通证券。

图为诚通证券高管变动公告。

席睿由诚通证券市场招聘而来,这与证券业近年来的趋势相吻合。今年6月初,财联社已在《罕见同时招聘正副总经理,诚通证券高管补位倒计时,欲借人才破局?》有过跟踪报道。

根据最新人事变动,诚通证券现任高管班子阵容如下:

董事长:张威(代行财务负责人职责)

董事:黄文敏、罗小平

独立董事:王大雄、伏霖

总经理:席睿(新接任核心岗位)

副总经理:张啸川、沈浩(沈浩同时接任董事会秘书)

合规总监、首席风险官:李枫

首席信息官:李宁

图为诚通证券官网所示高管信息,除秦皓还未更新外,其他高管已确定。

这样的高管阵容颇有看点:董事长张威早年任职国务院法制办公室,后在诚通集团历任金融管理部总经理、诚通基金董事长等职,兼具政策理解与集团资源统筹能力;合规总监李枫有北京证监局任职经历,曾任信达证券、大和证券合规负责人,2024年通过内部提拔上任;副总经理张啸川2023年入职,拥有10年证监会经验与公募基金背景,分管投行业务,副总经理沈浩则擅长法律风控与特殊资产经营,曾任华融证券法律事务部总经理、国新证券信用业务部总经理。

图为中证协官网所示席睿的执业信息。

席睿接棒,20多年投行老兵能给诚通带来什么?

席睿的任命预计会带来哪些变化?这是业内最关注的。他主要主管财务、经纪、资管、研究所等条线。

公开履历显示,这位1978年出生的保代拥有20多年投行经验,曾在东方证券、东方花旗、申万宏源承销保荐等机构有过管理经验,从高级经理一路升至副总经理,项目方面,签字保荐的项目横跨主板与北交所,涵盖麦趣尔IPO、贝肯能源IPO、太极集团再融资、立新能源IPO等不同类型,既熟悉传统产业融资需求,也具备新兴领域服务经验。

席睿的补位是由于诚通证券总经理在今年5月14日出现空缺。彼时诚通证券公告称,在公司任职近13年之久的总经理叶顺德因工作需要离任,由公司党委书记、董事长张威代任其职。具体可参阅财联社《诚通证券总经理叶顺德离任,曾经董事长、总经理一肩挑到完全离任,究竟是何隐情?》报道。

新总经理的背景与诚通证券的战略定位契合。自并入诚通集团后,公司明确“服务国资央企高质量发展”核心方向,2025年更深度嵌入集团战略。2024年12月,公司刚获非金融企业债务融资工具承销资格,可承销超短融、中期票据等银行间市场品种,业务范围从交易所债券扩展至全市场。

记者了解到,在申万宏源承销保荐担任副总经理期间,席睿已涉足团队管理与业务统筹。这与诚通证券当前的业务重建节奏形成呼应,自2023年战略规划发布以来,诚通证券已陆续引进新员工,投行、研究所等条线陆续调整,与席睿分管相匹配。综合来看,席睿在投行领域的积累,有望推动业务的实效转化。

不过经营端的压力是需要关注的事项。数据显示,2025年上半年,诚通证券的投行业务实现营业收入177.75万元,营业利润为亏损1630.79万元。

高管“大换血”

央企券商正完成 “时代交替”。随着原新时代证券时期高管秦皓离任,这家2022年并入诚通集团的券商,治理层完成新旧交替。

公开信息来看,2025年的诚通证券高管层经历了三轮关键调整:5月原总经理叶顺德离任,董事长张威代行职责,拉开人事调整序幕;4月底李枫接任合规总监兼首席风险官,填补2024年11月周光平离任后的空缺;11月席睿与沈浩的任命,则完成了总经理、董秘等职务调整。

更关键的是,随着秦皓此次离任,原新时代证券时期的高管多数已全部退出。回溯2020年,原新时代证券因内控问题被监管接管,北京证监局2024年的处罚公告显示,10名相关责任人被追责,其中7人提前离任,周光平、叶顺德、秦皓也先后退出。

可以看到,这家曾因治理失衡被接管的券商,用三年时间完成从股权重组到团队再造的蜕变,其路径折射出中小券商的生存逻辑,依托股东资源确立差异化定位。综合记者采访,目前诚通证券的配置贴合监管对中小券商差异化发展的要求,不跟头部券商拼全面,而是靠专业团队做深细分领域。

比如2024年以来,诚通证券结合国资管理要求,梳理了23项内部流程,今年招聘副总经理时,明确要求候选“能牵头打造业务核心竞争力、提升团队效能,不再是过去笼统的“有管理经验”。

又比如今年10月下旬启动的105人招聘,是诚通证券今年一次大规模的纳新。和2024年侧重基础岗位的70人招聘不同,这次瞄准的是核心管理岗和业务骨干,投行总部负责人、资产管理部负责人、信用业务部副总经理等岗位都在列,刚好覆盖公司当前的重点布局领域。

在业内人士看来,这场大规模招聘,标志着诚通证券从整改期正式迈入发展期。2022年并入诚通集团后,公司先用两年时间做股权变更、清理风险、重建合规体系;2024年招70人,是为了补基础岗位的缺口;今年高管换血后紧接着招105名核心人员,就是要搭建完整的业务团队。

从资源禀赋看,诚通集团的股东背景为招聘提供支撑。作为央企资本运营平台,诚通集团旗下拥有保理、基金、保险经纪等多元金融牌照,诚通证券可通过内部协同获取业务资源。此次招聘的核心岗位人员到位后,如何快速激活这些资源,也是关注所在。

同样的,此次招聘恰逢证券业分化加剧期。新“国九条”与证监会“一流投行建设意见”均鼓励中小券商依托股东资源差异化发展。诚通证券的招聘策略或正是呼应这一趋势,例如投行聚焦国资融资需求,资管探索国有资产保值增值路径,经纪业务则围绕央国企员工财富管理需求布局。

接下来,市场更关注的是实效,席睿分管投行业务能否带动更多业务突飞猛进?经纪、资管、研究团队能不能更有竞争力?合规体系能否支撑业务扩张?这些问题的答案,将决定诚通证券能否真正在券业分化中站稳脚跟。

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