财联社9月12日讯（记者 罗祎辰）“公司近年平均年销售额7亿元左右，前两年（管理层）放话梦想（2035年）百亿销售额，请问你们（当时）的决策是不是过于乐观了？”不满寿仙谷（603896.SH）业绩和股价持续低迷，在今日举行的公司2025年半年度业绩说明会上，投资者围绕公司如何走出困境频频发问。

在消费疲软的大背景下，主攻高端保健品市场的寿仙谷近年业绩持续承压。公司于2018年上市后，业绩实现稳步增长，于2022年达到8.29亿元营收，也是这一年，公司首次提出“三个百亿”愿景目标，即到2035年实现“带动农民增收百亿，营收百亿，总资产百亿”。但国内消费市场风云突变，2019年开始寿仙谷业绩进入下行区间，今年上半年仍未扭转颓势，1-6月，寿仙谷的营收和归母净利润分别下滑16.51%、33.99%。

面对投资者的疑问，公司管理层并未推翻此前提出的“三个百亿”愿景目标，解释称该目标是根据公司2006年至2019年的销售平均增长率及市场形势制定的，目的是为产能储备做好准备，并强调公司业绩虽暂时未达预期，但一直在推进营销改革。

财联社记者注意到，对于寿仙谷的营销策略，市场一直存在不同声音，认为公司保守的营销策略一定程度上拖累了产品市场表现。

围绕如何推进营销改革，寿仙谷管理层强调，公司已经将战略重心调整为“营销兴企”并实施营销改革。以最为核心的渠道营销改革为例，管理层提出了诸如丰富线下渠道、复制推广杭州模式、拓展新零售渠道等策略，在原有专卖店体系基础上，通过与九州通等医药流通企业合作，实现对OTC药店、医馆、医疗机构等渠道的全面覆盖。此外，寿仙谷也开始尝试主播带货，于今年8月末亮相快手头部直播团队辛选的直播间，此举被投资者解读为公司在发力线上营销。

会上，公司管理层介绍，上述一系列营销改革已经初见成效，今年7月公司销售收入已经实现正增长，8月及后续收入情况以定期报告为准。