①寒武纪预计2025年全年实现营业收入50亿元至70亿元,并提示投资者注意投资风险。 ②公司未有新产品发布计划,网上传播的关于公司新产品情况的信息均为不实信息。
2025年8月30日,建发股份发布了2025年上半年业绩报告,作为以供应链运营和房地产开发为主业的龙头企业,其整体经营保持稳健态势。
据披露,公司上半年实现归母净利润8.41亿元,盈利能力保持行业前列。其中,核心业务供应链板块表现亮眼,实现归母净利润14.2亿元,与上年同期基本持平,在钢材等大宗商品价格下跌的背景下展现出公司穿越周期的经营韧性。
值得关注的是,在建发股份2025年上半年的业绩表现中,消费品业务正成为这家供应链巨头转型发展的关键支点。
2025年上半年,建发股份消费品业务营业收入超240亿元,同比增速超20%,显著高于公司整体营收增速;出口规模超8亿美元,同比增长超7%,业务结构优化趋势明显。
由此可见,通过全球供应链网络与多元化风控体系的加持,建发股份实现从大宗商品到消费品的战略延伸,为公司带来了新的增长动力。
分析人士指出,未来建发股份通过其强大的全球资源整合能力、严格的风险管控体系和持续的国际化布局,将在消费品领域继续实现稳健增长。其不仅在传统优势品类上持续深化,更在新兴消费品领域展现出强劲动力。
助推消费品出海,精进国际服务力
随着建发股份继续深耕“一带一路”市场和完善全球化布局,消费品业务已成为供应链板块中的“增长引擎”,为投资者创造长期稳定的回报。
2025年上半年,尽管全球贸易环境仍有不确定性,建发股份消费品业务规模依旧保持同比增长,显著高于公司整体营收增速。公司聚焦轻纺、泛食品、机电等板块,并赋能优质国产消费品出海。2025年上半年,公司消费品业务的营业收入超240亿元,同比增速超20%;出口规模超8亿美元,同比增长超7%。
轻纺板块持续拓展海外生产资源,已在孟加拉、柬埔寨、越南等东南亚国家合作40余家核心工厂,构建起稳定的海外生产矩阵;销售网络不断完善,在北美、欧洲等重点市场的份额实现稳步提升,海外业务版图持续扩大。上半年轻纺板块营业收入超过95亿元,同比增长超35%;出口规模近4亿美元,同比增长超13%。
泛食品板块链接产业链上下游,拓展核心品类的上游资源,聚焦细分连锁业态头部品牌,持续加强供应链协同服务能力。上半年泛食品板块营业收入近40亿元,同比增长近25%。公司咖啡豆、乳品业务与瑞幸、蜜雪冰城、古茗等知名咖啡茶饮品牌以及大型烘焙厂建立了稳定良好合作关系。其中,咖啡豆业务深耕中国云南、埃塞俄比亚、巴西、哥伦比亚等海内外主要核心产区,上半年签约采购咖啡豆超4万吨,实现销售额超7亿元,同比增长超120%。乳品业务上半年销量近15万吨,同比增长20%。
机电板块中汽车业务聚焦中东、东欧、非洲等重点市场,深化海外业务布局,稳步推进海外仓建设。上半年汽车出口及转口规模4亿美元,同比增长超10%。
回溯历史数据,消费品业务的增长势头已持续多年。2024年,建发股份消费品业务营业收入约430亿元,同比增速超10%,出口规模表现亮眼,部分品类出口额位居全国前列。
这得益于建发股份的战略性眼光。据管理层介绍,近年来,建发股份战略性加大消费品板块投入,聚焦轻纺、机电、泛食品三大核心领域,通过“深耕产业链、服务头部客户”的模式,构建起差异化竞争优势,各细分领域均呈现强劲增长态势。
其中,轻纺板块聚焦纺织原料、鞋服业务,凭借成熟的设计与制造流程管理能力,服务全球大型商超与品牌商;机电板块重点布局车辆设备、汽车、家电领域,依托全球化资源整合能力拓展国内外市场;泛食品板块则瞄准乳制品、咖啡豆等高频消费品类,紧抓终端消费升级趋势,深耕产业链上下游。
具体来看,2025年上半年机电板块中,汽车业务出口及转口规模4亿美元,同比增长超10%;轻纺板块营业收入超过95亿元,同比增长超35%;出口规模近4亿美元,同比增长超13%,服务客户覆盖耐克、阿迪达斯等国际品牌;泛食品板块的咖啡豆业务增长最为迅猛,上半年签约采购咖啡豆超4万吨,实现销售额超7亿元,同比增长超120%,成为泛食品领域的“新王牌”。
“公司在消费品板块的业务模式与传统经销商模式有所不同。公司持续聚焦头部企业与品牌、积极拓展资源与品类,提升供应链整合服务能力,同时通过定制化的项目解决方案建立与核心客户的深度合作关系,达成互利共赢,客户粘性相对较高。”上述管理层称。
以咖啡豆业务为例,近年来建发紧抓终端饮品消费趋势,专注深耕上下游产业链,目前已为多家知名咖啡连锁品牌提供一站式、专业化的供应链综合服务。
例如,建发与瑞幸咖啡开展深度合作,为瑞幸咖啡及上下游合作伙伴搭建起覆盖食品原料供应、多口岸保税仓储管理、高效交付的一体化供应链服务平台。
建发股份与瑞幸咖啡的合作堪称“供应链与消费品牌协同”的典范。随着瑞幸咖啡门店规模扩张与产品创新加速,对咖啡豆采购、仓储物流、品质管控的需求日益提升,而建发股份凭借全球化资源整合能力与专业化服务,成为其核心供应链合作伙伴,为瑞幸提供了从原材料采购到设备引进等多方面的支持。
在咖啡豆供应方面,建发股份依托在拉美市场的布局,与巴西咖啡豆主产区的优质供应商建立长期合作,直接参与咖啡豆种植标准制定与采购环节,确保原料品质。巴西作为全球最大的咖啡豆生产国,其阿拉比卡咖啡豆产量占全球30%以上,建发股份通过与当地供应商签订长期采购协议,锁定优质货源,同时利用期货工具对冲价格波动风险。
此外,建发股份还为瑞幸提供定制化数据服务,通过AI算法分析瑞幸各区域门店的销售数据,预判咖啡豆需求变化,提前调整采购与配送计划,避免缺货或积压问题。这种“供应链+数据服务”的深度合作模式,不仅提升了瑞幸的运营效率,也让建发股份在咖啡产业链中占据了关键位置,目前公司已成为瑞幸咖啡最大的咖啡豆供应链服务商之一,合作规模仍在持续扩大。
建发股份消费品业务的快速增长,不仅优化了整体业务结构,更凭借消费品与大宗商品的周期差异,有效平抑了行业波动对经营的影响,为其长期稳健发展提供了保险。未来随着全球供应链布局的深化与数智化能力的提升,消费品板块的增长潜力将进一步释放。
数智协同赋能下全球化布局加快
建发股份消费品业务的快速增长,离不开其数十年积累的供应链优势,那就是全球化布局带来的资源获取能力,以及数智化转型带来的效率提升,共同构成了业务发展的引擎。
建发股份近年来持续加快供应链业务海外布局,积极推进海外业务本土化运营,致力于打造“中国式商社全球化建发”。
截至2025年6月末,建发已在全球设立超70个境外公司和办事处,其中26家为境外平台公司,覆盖东南亚、中亚、中东、拉美、非洲等重点区域,形成“贴近资源端、贴近市场端”的双布局。
从业务规模看,2025年上半年海外业务规模已突破57亿美元,同比增长约10%。其中,“一带一路”沿线国家与RCEP成员国成为增长主力。2025年上半年,与“一带一路”沿线国家的业务规模同比提升10%;与非洲联盟国家的业务规模同比提升超37%;与中东欧16国的业务规模同比提升超380%。
据悉,在国际化业务模式上,建发股份已形成“进口、出口、两头在外”的全链条布局。进口业务聚焦国内需求较大的农产品、纸浆、矿产等品类;出口业务以消费品为主,将机电产品输送至新兴市场;“两头在外”业务则瞄准全球产业链重构机遇。
“未来公司将大力拓展‘需求在外’的国际业务,特别是要着力发展‘两头在外’的国际业务,使自身真正成为一家全球化的企业。”建发股份方面表示。
在数智化转型浪潮下,建发股份将“数智化”作为提升供应链效率的关键抓手,通过AI技术、大数据分析等工具,重构供应链全流程。
此外,公司还搭建了“LIFT”供应链服务体系,以物流(Logistics)、信息(Information)、金融(Finance)、商务(Trade)四大要素为基础,为消费品客户提供定制化解决方案。例如,为中小家电企业提供“采购融资+物流配送+市场信息”的一体化服务,帮助其拓展海外市场。
供应链业务的核心竞争力之一在于风控能力,建发股份已形成“专业化、分级化、流程化”的风控体系,为消费品业务保驾护航。
据管理层介绍,公司通过“严格控制现货风险敞口”,避免库存积压导致的价格波动风险;同时有效运用期货、期权等金融工具,对冲大宗商品的价格波动。
在业务快速发展的同时,建发股份始终重视股东回报。公司承诺2025年每股分红不低于0.7元,并将继续实施中期分红政策,这一举措体现了公司对股东利益的重视,也反映出其对未来业绩增长的信心。从历史分红情况看,建发股份近年来分红比例持续稳定,2024年现金分红总额超20亿元,为投资者提供了长期稳定的回报。
专家认为,建发股份的消费品业务拓展与全球化布局,高度契合国家“国内国际双循环相互促进”的新发展格局。一方面,通过引入海外优质消费品(如咖啡豆、乳制品),满足国内消费升级需求;另一方面,助力国内家电、轻纺等优势产业“走出去”,融入全球价值链。这种“双向赋能”的模式,既是建发作为国有企业的战略使命,也是其实现可持续发展的持久动能。
展望未来,随着全球供应链重构加速与国内消费市场复苏,建发股份凭借消费品业务的增长潜力、全球化布局的先发优势以及数字化转型的效率提升,有望在供应链行业的新一轮竞争中占据更有利地位。