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字节跳动全员会“弱化内卷” TikTok合并核心产品和信任与安全团队
科创板日报记者 张洋洋
2025-08-01 星期五
原创
①TikTok CEO周受资发布全员邮件,称基于生态安全的考虑,对组织架构和人员进行调整,核心产品团队和信任与安全产品团队合并,组建平台责任团队;
②针对之前内部通知的绩效调整,梁汝波在全员会上表示,M意味着长期符合预期,M-并不表示被淘汰。绩效调整是为了弱化内卷。
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《科创板日报》8月1日讯(记者 张洋洋)今日,TikTok CEO周受资发布全员邮件,称基于生态安全的考虑,对组织架构和人员进行调整,核心产品团队和信任与安全产品团队合并,组建平台责任团队,由原直播负责人Adam Wang负责,向产品运营负责人支颖汇报。曾先后负责TikTok电商东南亚业务、跨境业务和战略的訾婧鑫担任直播负责人,也向支颖汇报。此外,周受资还宣布了TikTok其他安全部门的架构和人员调整。

这项调整,发布于字节跳动全员会之后。

昨天,字节跳动开了新一期的All Hands全员会。公司多名管理层,包括字节跳动CEO梁汝波、TikTok CEO周受资、抖音总裁及部门负责人韩尚佑、AI业务负责人朱文佳、TikTok - Operations Trust & Safety 的 Adam Presser、负责绩效的郭平、管理研究院的刘琦,通过线上视频直播的方式,对当前公司面对的一些问题给全员作出了解答。

关于TikTok,周受资等高管明确,今后TikTok业务重点包括专注用户体验、注重未成年人安全等。

据《科创板日报》记者了解,本次全员会,重点还是绩效调整问题。

针对之前内部通知的绩效调整,梁汝波在开场即给出了回答,M意味着长期符合预期,M-并不表示被淘汰。绩效调整是为了弱化内卷,有员工反馈长期M会焦虑,其实M和M+的区分度不高。过往激励中M+及E以上约为45%-50%左右,部门之间有差异,M代表的是符合预期,M-不意味淘汰,两次M-也不意味着要淘汰。

此外,晋升灵活性提升,之前晋升需连续两次M+才能提名,现在一次M+就行。此前M+与E合计占比约45%(近50%)。

公司高管在全员会上表示,2024年高绩效员工离职率约5%,3-2及以上职级晋升占比提升40%,后续将强化人才识别和选拔,关注低职级长期高绩效未获晋升者,并要求负责人说明原因。

此次All Hands全员会也辟谣了字节人均在职7个月的谣言,给出的数据显示字节在职员工司龄中,中位数2.9年,平均数3.0年;离职司龄中位数2.5年,平均2.6年。高绩效激励基数改为按总包计算,已从关键岗位试点推广至全公司;不同岗位奖金上限同步调整。

特别声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作风险自担。
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