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孚腾资本费飞:中国资本市场正以少量上市、批量并购实现“腾笼换鸟”
科创板日报记者 敖瑾
2025-07-26 星期六
原创
①当前并购交易的活跃,本质上是A股市场正通过少量上市和大量并购的形式,实现腾笼换鸟,把资源汇聚到优质企业身上。
②孚腾资本将继续围绕人工智能、生物医药、集成电路三大硬科技主航道,构建“基金+直投+并购”的多层次投资体系,助力构建更具韧性的科技产业生态。

《科创板日报》7月26日讯(记者 杨小小)7月25日,最重磅科创盛会——“2025中国科创领袖大会暨科创板开市六周年”开幕。

本届大会由上海报业集团指导,财联社、《科创板日报》、上海长三角G60科创集团联合主办。孚腾资本管理合伙人费飞围绕“资本赋能产业创新,并购助力高质量发展”在大会现场发表主题演讲。

费飞表示,中国资本市场正进入产业并购的战略窗口期,而孚腾资本将继续围绕人工智能、生物医药、集成电路三大硬科技主航道,构建“基金+直投+并购”的多层次投资体系,助力构建更具韧性的科技产业生态。

全周期硬科技投资体系:从孵化到整合

作为2022年由上海国投公司牵头发起设立的基金管理平台,孚腾资本目前管理总规模已达约300亿元,形成覆盖从天使期到成熟期的“全链条投资图谱”,布局包括元创未来基金、大模型基金、具身智能基金等多个硬科技方向专项基金,聚焦“投早、投小、投硬科技”的投资策略。

费飞介绍,截至目前,孚腾资本已对外投资超过100亿元,团队过往投资金额合计达240亿元。基金在人工智能、集成电路、生物医药三大先导产业上配置了大量资源,并通过与高校(如交大、港科大等)、科研机构、产业园区、龙头企业等构建深度协同,打造了“基金+基地+生态”的科创投资赋能体系。

特别是在人工智能方向,孚腾旗下“AI生态基金群”已覆盖大模型、算力、具身智能等多个子赛道,形成以基础大模型、垂类模型、端侧应用为重点的系统性配置,阶跃星辰、MiniMax等知名人工智能企业都是孚腾资本的被投项目;而在半导体等方向,孚腾也通过直投与并购基金协同推进关键环节企业的卡位布局。

在科创领域,不同的赛道有不同的打法,人工智能领域作为一个新兴赛道,孚腾重点布局一些规模较大的处在成长期的机会;集成电路领域我们主要围绕链主企业布局,包括下游的晶圆厂、设备公司,在不同的产业环节做并购工作。”费飞介绍。

近期对上市公司上纬新材发起“反向收购”的智元机器人,也是孚腾资本的被投项目之一。费飞在演讲中透露,一些传统产业上市公司也在与孚腾资本进行接洽,从孚腾资本的被投项目中找到合适的并购标的。

“传统产业已不是资本市场的热点,但这些传统产业的上市公司又还在盈利,并非壳资源,而是真实盈利企业,因此也主动寻求优质AI标的以求转型突破。同时,一些投的金额比较大的AI公司,也会了解能不能用融到的钱去做并购;还有一些医疗健康领域的公司,手上也有钱,也会问我们有没有优质管线或业务可以投资。”

通过并购实现资本市场“腾笼换鸟”

费飞表示,当前并购交易的活跃,本质上是A股市场正通过少量上市和大量并购的形式,实现腾笼换鸟,把资源汇聚到优质企业身上。

从当前的市场观察来看,以下方向未来或迎来并购重组市场机遇。

一类是补链强链,传统龙头企业通过横向并购提升集中度,新质生产力企业通过纵向并购快速补全环节,防范断链风险。

未来,随着各地专项并购基金、专项补贴等政策利好发布,以及全球产业链竞争加剧,“补链强链”需求将持续旺盛,半导体等新质生产力领域的并购重组将更加频繁,行业头部企业将进一步通过并购整合上下游资源,形成更具韧性和竞争力的产业链生态。

第二类是产业转型升级,上市公司通过收并购半导体、先进制造等新质生产力标的完成产业升级转型,如百傲化学收购芯慧联,友阿股份跨界收购尚阳通。

当前,上市公司业务增速变缓,具有寻求“第二增长曲线”或转型升级的内在动力,预计涉及“产业转型升级”的并购交易将持续涌现。

第三类是资源优化与产能出清。在供给侧改革的政策背景下,并购工具有助于化解、淘汰落后及过剩产能,提升产业效率,如瀚蓝环境并购粤丰环保。

未来,在钢铁、水泥、光伏、锂电等产能过剩行业,资源配置及产能亟待进一步优化,相关行业整合并购重组会进一步升温。

最后一类是,传统行业上市公司通过跨界并购提升上市公司质量,通过并购注入优质资产打造“第二增长曲线”。基于上市公司业务持续增长或亏损压力,以及“并购六条”后监管对跨界并购的松绑,上市公司寻求提升质量、良性发展的诉求持续攀升,预计市场上跨界并购案例将持续增长。

结合上述市场趋势,在操作层面,孚腾资本总结并践行三类并购合作模式。

“一方面,我们在已投直投企业和AI重点项目上持续加大支持,围绕其发展为上市平台,通过协议转让、定增等方式成为其核心股东,并推动其以并购方式扩展业务版图。”费飞表示,这对应孚腾“以上市公司为并购平台的并购交易”模式,通过进入一级半市场和二级市场赋能优质企业。

第二类模式则是围绕已上市公司推动产业整合,孚腾联合具有行业影响力和资金实力的产业龙头,以并购基金等方式推动对产业链上下游的整合投资,并通过退出机制实现回报。

第三类是非上市标的的并购交易。费飞认为,“在如创新药这类需要持续投入但商业路径分散的领域,我们希望通过并购的方式,支持真正有潜力的企业成长为国际化的MNC、AI龙头或消费级大公司。”此类交易往往以外资退出、创始人交棒等为契机,孚腾在其中提供产业资源、国资背书与资本支持,并推动标的未来独立上市或出售给头部企业实现退出。

特别声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作风险自担。
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