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沪市消费企业的全球化之路:本土化深耕、多区域布局与协同赋能
①沪市消费公司正以全球化布局与本土化深耕的双引擎,驱动自有品牌撬动全球市场;
                ②海尔智家、海信视像、紫燕食品、小商品城、中国外运,正以惊人的协同效应编织着中国品牌全球化的新经纬。

财联社5月30日讯(记者 曾楚楚)“本土化深耕”成就全球破壁力,沪市消费公司正以全球化布局与本土化深耕的双引擎,驱动自有品牌撬动全球市场。

海尔智家(600690.SH)在全球布局50个智能工厂,海信视像(600060.SH)百吋电视产品出货量稳居全球第一,紫燕食品(603057.SH)的藤椒香气飘进澳洲超市,小商品城(600415.SH)向海外买家精准展示商品,中国外运(601598.SH)不断提升海外仓配服务能力——这些看似独立的商业版图,正以惊人的协同效应编织着中国品牌全球化的新经纬。透过沪市消费领军企业的实践,一条清晰的出海路径跃然眼前。

当中国制造迈向全球舞台,海尔智家选择了一条最难却最踏实的路——不做代工,只做品牌。这个源自青岛的家电巨头,用40年时间将自主品牌打入200多国市场。截至2025年第一季度,公司海外业务营收占比已达52%,海外业务毛利率超30%,高端产品市场份额在欧美市场突破两位数,空调、洗衣机在中东非市场市占率超20%,成为区域第一品牌。

近20年来,海信视像都始终坚持国际化战略,坚持科技创新和自主品牌建设。2025年国际消费类电子产品展览会上,基于海信视像全新一代AI画质芯片和RGB-Mini LED芯片等技术突破,正式发布RGB三维控色液晶显示技术;2025年中国家电及消费电子博览会上,展示了全球首款116英寸RGB-Mini LED电视UX系列。2024年海信系电视全球出货量占比14%,连续三年位居世界第二。海信系百吋电视产品出货量份额高达58%,稳居全球第一。

从区域来看,沪市公司出海地域既有欧美等发达国家,也有中东、非洲、拉美等蓝海市场。

小商品城旗下义乌国际商贸城2024年吸引进入市场的全球采购商超百万人次,覆盖230多个国家及地区,市场主要客流量指标均创近10年新高,中东、东南亚、拉美等新兴市场采购份额持续提升。同时,公司深入推进“义乌中国小商品城”品牌出海战略,共在20个国家和地区布局46个品牌出海项目。小商品城表示,“2025年,要重点开拓中东、南美、非洲等新兴市场,推动海外分市场、FBC海外仓及海外展厅落地,全年计划布局出海项目25个以上。”

针对各地市场特性,沪市公司优化产品精准匹配。2024年5月,紫燕食品在澳大利亚墨尔本开设了海外首家门店,在多个方面进行了本地化调整,如生产上采用前店后厂的模式,确保食材新鲜安全。公司还积极开拓美国市场,通过与美国的大华超市、创丰集团签署战略合作协议,成功搭建起进入美国市场的重要渠道,为后续的市场拓展创造了有利条件。

出海背后是供应链革新与数字基建的协同赋能。海尔智家在全球布局50个智能工厂,其中美国南卡工厂、印度浦那工厂等被世界经济论坛评为“灯塔工厂”。通过模块化生产与供应链协同,单厂本地化率超过90%;同时,以“人单合一”模式重构制造逻辑,通过经销商数据共享与柔性生产线,将产品交付周期缩短至7天,库存周转率提升3倍。

小商品城通过数字化手段整合市场资源,打通供应链各环节,提升商品流通效率,推动市场采购贸易方式向“2.0版本”的迭代升级,市场采购贸易方式成为拉动义乌出口增长的主力军。

中国外运通过加强海外市场开发,优化重要节点的网络资源布局,助力中国品牌走出去,并积极拓展第三方国家之间的物流业务。2024年,公司海外投资额同比增长44%,海外营业收入同比增长9%,净利润同比增长43%。东南亚地区,泰国仓库二期顺利完工;拉美地区,持续完善自有网络布局,新设立墨西哥公司;欧洲地区,营业收入取得积极增长,并探索在塞尔维亚开展实体化运营。

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