①年内多家公募引入了外部人才担任高管职务；
                                    ②公募通过引入外部人才，谋求提升发展活力，补齐业务短板；
                                    ③在公募引入外部人才担任高管的案例中，高管降职跳槽现象也时有发生。

①优化基金运营模式，建立健全基金公司收入报酬与投资者回报绑定机制；
                                    ②考核机制上体现投资者利益导向，全面强化长周期考核与激励约束机制；
                                    ③方案有助于行业回归业绩本源，以长期视角重构行业价值观。

①完善行业考核评价机制，全面建立以基金投资收益为核心的考核体系；
                                    ②改革公募基金旱涝保收的管理费收费模式，将持有人收益率提升到核心位置；
                                    ③促进基金投资顾问业务规范发展，为投资者提供资产配置服务。