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西南证券罕见大举公开招聘12名中层,五个重要业务部门正副职,财富管理占一半
①西南证券公开招聘中层管理人员,涉及8个职位,名额多达12名;
                ②招聘序列包括职能部门、财富管理事业部、资产管理事业部、投资银行事业部以及子公司。

财联社3月2日讯(记者 高艳云)唯一一家注册地在重庆的券商西南证券,正迎来一轮较为显著的组织架构大调整。

2月28日,重庆市国资委官方公号发布一则招聘信息,西南证券公开招聘中层管理人员,涉及8个职位,名额多达12名。西南证券的实控人为重庆国资委。

“这是西南证券首次公开发布中层管理干部的招聘信息,印象中以前从未如此(公开大规模招聘中层)。”一位接近西南证券人士颇为感慨。

这一举措正值西南证券紧锣密鼓推动组织架构调整之际,自去年11月以来,公司在管理层变动、控股股东变更等方面动作频频。今年1月,西南证券公布组织改革;去年11月,农银金租总裁姜栋林出任西南证券董事长;去年12月,为提高国有资产运营效率,西南证券发生公司控股股东变更,但实控人不变。

西南证券此次大规模招聘中层管理人员,也是其在组织架构调整过程中的重要一环,未来公司在新管理层与组织架构下的发展动向,值得市场关注。

公开招聘12名中层

本次西南证券招聘序列涵盖5个主要部分,包括职能部门、财富管理事业部、资产管理事业部、投资银行事业部以及子公司。

职能部门的职位是党委组织部(人力资源部)副部长,有1个招聘名额,工作地为重庆。

财富管理事业部的招聘力度较大,分公司总经理与营业部总经理各招聘3名,工作地点分布于各省市。财富管理事业部招聘合计6名,在本次招聘名额中占半数。

资产管理事业部的职位包括资管投资一部总经理、资管投资三部副总经理、资管融资二部副总经理,招聘数量均为1名,第一个职位人员的工作地为重庆,其他两个工作地均为上海。

投资银行事业部的招聘职位是股权融资一部总经理,招聘数量为1名,工作地为重庆。

子公司西南期货也参与此次招聘,拟招聘总经理1名,工作地同样为重庆。

主要有哪些招聘条件?

年龄来看,要求不超过45岁(特别优秀的,年龄可适当放宽)。

公告对中干正职岗位招聘条件给出了四点明确要求:

一是担任同层级副职岗位满2年;

二是具有8年以上金融及相关行业工作经验,5年以上管理岗位工作经历;

三是具备优秀的经营管理能力、风险控制能力、团队管理能力和资源整合能力,处事公道正派,作风务实,工作推动有力;

五是特别优秀者可适当放宽招聘条件。

中干副职岗位招聘条件则有三点要求:

一是具有5年以上金融及相关行业工作经验,3年以上管理岗位工作经历;

二是具有较强的沟通协调能力、团队管理能力、资源整合能力和市场开拓能力,处事公道正派,作风务实,工作推动有力;

三是特别优秀者可适当放宽招聘条件。

组织架构与股东关系大调整

自去年以来,西南证券在组织架构调整以及理顺股东关系方面有重大动作。

去年11月,西南证券公告显示,原农银金租总裁姜栋林出任西南证券董事长。姜栋林曾任农行重庆分行党委委员兼分行营业部党委书记、渝中支行党委书记、行长,重庆分行党委委员、副行长等职。

1月10日,西南证券发布公告,公司董事会同意公司本次组织架构调整。

去年12月31日,西南证券公告,公司控股股东重庆渝富资本拟将其持有的公司29.51%股权无偿划转至重庆渝富控股。本次权益变动前,渝富资本持有公司29.51%股权,渝富控股、渝富资本等一致行动人合计持有公司31.42%股权。本次权益变动后,渝富控股将直接持有公司29.51%股权,成为公司控股股东,但公司实控人仍为重庆市国资委。本次权益变动属于股东及其一致行动人之间内部变动,不涉及向市场减持。

西南证券指出,本次无偿划转目的为优化资源配置,缩减管理层级,提高国有资产运营效率。

行业变革下的券商组织架构调整潮

面对财富管理转型、IPO市场萎缩等行业生态的急剧变化,多家券商积极进行改革,组织架构调整成为常见手段。

2月28日,浙商证券公告,公司董事会审议通过,撤销考核督导部,设立研究事业部与财富事业部。

1月下旬,据悉,国新证券投行部门组织架构调整,对投行业务单元组织机构及部门职责优化调整,撤销投行业务单元原一级部门,调整后新设四个一级部门。

去年12月,多家券商也有类似动作。

中泰证券于12月27日发布公告,审议通过公司组织架构调整议案;

广发证券在12月26日公告调整固定收益业务组织架构,撤销证券投资业务管理总部及下设固定收益投资部和资本中介部,设立固定收益业务委员会;

华安证券于12月17日公告,将对财富管理、机构业务、自营业务、投资银行以及企业文化、社会责任等工作的组织架构和职能设置进行调整;

天风证券则在12月16日发布公告,董事会审议通过组织架构调整议案,此次调整聚焦中后台与财富管理板块,通过金融科技升级、职能部门革新、财务精细运作及财富管理客户导向转型等举措,提升公司内核竞争力与运营效率。

此外,东方证券在2024年上半年完成财富管理条线组织架构调整,设立财富管理委员会并整合设立七个一级部门,打造综合服务平台。

西部证券在去年2月调整财富管理部部门职责,设立财富运营管理部,并将质押融资部变更为证券金融部,8月又对国际业务部、财富管理部、网络金融部、证券金融部、财富运营管理部、投资银行业务部门进行调整。

国元证券对财富条线进行多方位调整,包括部门更名、整合、升级。

东兴证券优化大财富条线组织架构,将四个一级部门调整为五个。

湘财证券也对公司组织架构进行优化,构建以大财富管理业务为主体、精品特色投行和创新业务为支撑的核心业务模式。

一位券商人士透露,目前有多家券商正接受管理咨询公司的服务,对公司组织架构进行调整,以适应不断变化的市场环境与行业竞争格局。

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