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阿里出售高鑫零售股权进展:收要约接触函 尚未达成任何协议或交易
①此前市场传言,高鑫零售引起私募股权投资兴趣,潜在买家包括德弘资本、高瓴资本以及润泰集团。不过,高瓴资本和高鑫零售方面并没有对此时置评。
                ②传统连锁商超的衰退已经成为一种普遍趋势,除了人事进行调整外,大润发也在业态进行调整,今年会在大中型超市的开店和会员店的拓展进行投资。

《科创板日报》10月16日讯(记者 徐赐豪)停牌近20天,阿里巴巴集团出售高鑫零售有了最新进展。

高鑫零售昨晚(15日)在港交所发布公告称,董事会于2024年9月27日接获一名有意要约人的接触函,表示有意就公司全部已发行股份提出附先决条件的自愿有条件要约。

据悉,阿里巴巴集团通过全资附属公司间接持有高鑫零售已发行股本约73.66%,而New Retail Strategic Opportunities Investments 1 Limited持有约5.04%。

“目前,阿里巴巴集团正在与其他相关人士进行讨论,但尚未达成任何协议或交易。”高鑫零售在公告中表示,股权交易信息暂时没有更进一步的进展需要披露,后续会根据相关监管要求,再进行相关公布进展。

值得一提的是,此前市场传言,高鑫零售引起私募股权投资兴趣,潜在买家包括德弘资本、高瓴资本以及润泰集团。

对此,高鑫零售在公告中表示,有意要约人与高鑫零售或公司任何关联人士概无关联。《科创板日报》记者分别向高鑫零售和高瓴资本方面求证,截至发稿,双方暂无回应。

今日开盘,高鑫零售大涨30.72%至2.34港元,截至发稿,报收2.04港元,大涨13.97%,市值为194.61亿港元。

有意退出,阿里聚焦主业

高鑫零售昨晚(15日)发布正面盈利预警,预计截至2024年9月30日止前六个月税后溢利约为1.5亿元至2亿元,而上年同期税后亏损额为人民币3.78亿元。

这也是阿里系高管林小海退出,老将沈辉回归后交出首份财报盈利预警。

《科创板日报》记者注意到,被阿里收购以来,大润发及其母公司高鑫零售的业绩经历了显著的波动。

2017年11月,阿里宣布投入224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。2020年,阿里再次增资,直接和间接持有72%的股权,全面控制高鑫零售。

被收购的高鑫零售成为阿里的“新零售试验田”。阿里特意从内部挑选出有快消工作经验的林小海,接棒黄明端成为高鑫零售CEO。任职期间,林小海提出“多业态全渠道”战略,通过数字化和组织创新,完成生鲜自营化的供应链能力建设。截至目前,高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员店三个主力业态品牌。

不过,除了收购当年实现的正增长外,高鑫零售从2018财年至2023财年,无论是总销售营收、收入还是经营利润,都呈现出下滑趋势。营收规模由2018财年的1013.15亿缩水到2024财年的725.67亿;归属母公司净利则分别为25.88亿、28.34亿、28.72亿、-8.26亿、-7.39亿、1.09亿、-16.68亿,可以看出,2020财年盈利最高、2024财年亏损最大。

同时据最新财报披露,2024财年,高鑫零售关闭了20家大卖场。

闭店、亏损之下,大润发多次传出被出售的消息。今年3月,有消息称“阿里将大润发卖给中粮”。后大润发虽否认,但决心聚焦主业的阿里明确“要逐步退出非核心的实体零售”。

阿里巴巴集团主席蔡崇信在2024财年第三季度的财报表示,“我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务,这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话,也是非常合理的。”

在此前的财报业绩电话会上,针对投资者关心的阿里巴巴集团正寻求出售旗下大润发资产一事,高鑫零售管理层回应与阿里巴巴之间的沟通是非常顺畅的,在阿里巴巴的所有资源当中,如果高鑫零售有需要,阿里都会全力支持。“另外,高鑫零售也是市场化的、独立的,如果市场上有好的合作伙伴,高鑫零售也完全可以合作,所以我们跟阿里的关系,是非常开放的,独立自主的同时又非常支持我们。”

百联咨询创始人庄帅接受《科创板日报》记者采访时表示,阿里之所以收购银泰和大润发等这样的实体零售,在当时对于推动品牌入驻天猫、零售业数字化,以及即时零售创新模式在实体零售的落地有着巨大的价值。

不过,在庄帅看来,除了银泰的服饰品牌在早期助力了天猫的快速发展之外,部分实体零售业务还成了连年亏损的包袱。

高鑫零售继续“自救”

传统连锁商超的衰退已经成为一种普遍趋势,沃尔玛、家乐福、永辉超市等传统商超,都在寻求解决办法,大润发也开始了一系列自救措施。

今年3月底,林小海辞任CEO,老将沈辉接任高鑫零售执行董事兼CEO、黄明端留任董事长。

除了人事调整,高鑫零售也在业态进行的调整。据《科创板日报》记者了解,过去一年,高鑫零售虽有部分门店关闭,但同时也在拓展新店,调整其经营策略,最明显的是,近几年该公司不断加码“中润发”(大润发Super)及“M会员店”。

财报数据显示,2024财年内,高鑫零售新开6家大润发(大卖场),14家大润发Super(中型超市)及3家M会员商店,已覆盖全国29个省市自治区,在212个城市开出了507家门店。

针对未来的投资计划,高鑫零售在最新财年的财报中表示,今年预计会投入12亿左右进行业务投拓,这12亿元会分为两个部分,一部分是大中型超市的开店和会员店的拓展;另一部分是门店设备的更新投资。

其中,大中型商超方面,该公司计划在全国各个区域进行布局,不再局限于华东;会员店基本上会在华东的二、三线城市发展,今年预计还会在无锡、常熟和嘉兴等城市开出四家门店。

除此之外,大润发还积极拓展线上业务,利用自有APP大润发优鲜等平台为消费者提供更加便捷的购物方式。财报显示,报告期内自有APP大润发优鲜占线上B2C营收达到约36%,线上B2C总体订单量同比增长4.8%。

同时,高鑫零售管理层在最新的财报电话会上提到,接下来还将推出跨境购等业务。

“零售行业是一个非常竞争激烈的行业,未来还会处于长期的变革状态。”庄帅接受《科创板日报》记者表示,当前行业正积极探索新模式与新业态。

他认为,传统零售转型新零售需四大关键调整:首先,需重构盈利模式,由费用收取转向会员费与商品佣金模式;其次,优化组织结构与激励机制,以激发创新活力;再者,调整商品结构与选品模式,引入买手制并强化自有品牌研发;最后,构建以会员为核心的全数字化经营与供应链体系,实现精准营销与高效运营。

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