①根据本月修订的《全国年节及纪念日放假办法》,自2025年1月1日起,全体公民放假的假日增加2天,其中春节、劳动节各增加1天; ②春秋旅游方面称,假期时间的拉长,错峰机会增多,出游成本将进一步降低;众信旅游预计,这会进一步推动出境游市场的恢复。
财联社9月29日讯(记者 吴蔚玲)跑马圈地后,奶茶店“淘汰赛”已经开启。一位二手餐饮设备回收商告诉财联社记者,今年奶茶店回收需求同比至少翻倍。
财联社记者多方采访获悉,各大品牌快速扩张并开启低价竞争后,门店陷入获客和盈利的两难境地。行业内卷,成为加盟商闭店的原因之一。对此,有加盟商表示,希望品牌方能控制门店扩张速度和产品价格体系,让现有的加盟商先活下来。
“卷”字当头 奶茶加盟商出逃
“今年找我们回收的奶茶店铺,数量比去年至少翻了一倍。”在北京从事二手餐饮设备回收多年的苟哥对财联社记者说。今年,找他们团队回收最多的餐饮品类,非奶茶店莫属。
本月,“书亦烧仙草倒闭门店太多二手设备滞销”登上微博热搜第一,在网上引起热议。
苟哥告诉财联社记者,从他们回收的情况来看,闭店并不局限于某几个品牌,“大概2019年到2020年那会儿,我们收的奶茶店还是小品牌比较多,近一两年品牌店陆续多了起来,到了今年,一些一二线、很知名的品牌,也有不少闭店的了。”
《2024上半年连锁餐饮品牌门店发展趋势蓝皮书》显示,今年上半年,GeoQ Data收录的101家连锁新茶饮品牌,整体开店数约17174家,较去年同期基本持平,闭店数量约为8608家,较去年同期增加了近3000家。
对于一些还在营业的奶茶店加盟商来说,“卷”是当下最深刻的感受。
“消费者看重性价比,门店密度越来越大,商家为了获客,不停的打折,结果变成了恶性循环。现在顾客特别青睐团购品,给我们带来了很大压力。”加盟某奶茶品牌一年多的小赵对财联社记者表示。
奶茶价格带下移,从数据上可见一斑。华安证券研报显示,2020年—2023年,现制茶饮品牌10元以下消费占比从7%上升至30%,20元以上消费占比则从33%下跌至4%。
行业竞争加剧,门店盈利下滑
“内卷”加剧,成为加盟商出逃的原因之一。苟哥告诉财联社记者,当下奶茶价格越来越“卷”,加盟商们普遍反映被品牌方绑架,门店没利润。
折扣产生的利润差额,大头都摊到了加盟商头上,这直接影响门店盈利。小赵告诉财联社记者,以门店实收率(实收金额/标价金额)来测算,现在普遍到店消费的实收率为75%,外卖平台的实收率,仅有55%。
小赵进一步表示,从低价产品来看,如果顾客在门店下单,还能有些利润,但如果在线上平台下单,可能就不赚钱了,“外卖平台有各种各样的券,对盈利造成了较大影响,但如果不上平台的话,门店就会没有流量。”
被低价和平台裹挟的背后,是行业竞争加剧。
“加盟商普遍都在抱怨店开得太多了,一条街十几个店铺,其中有八家是奶茶店。一个商场里,奶茶店十几家二十家的都有。”苟哥对财联社记者说。
“由于去年下半年所有品牌快速开店,给今年上半年的市场造成巨大压力。”奈雪的茶(02150.HK)董事长兼首席执行官赵林此前在公司业绩会上表示。
天眼查数据显示,截至今年7月,现存与新茶饮相关企业32.5万余家,其中52.6%的企业成立时间在1-5年内,从地域分布看,广东、江苏、广西三地的企业数量位居前列,分别拥有4.5万余家、3.1万余家以及3万余家。
行业竞争激烈,以甜啦啦、霸王茶姬为代表的新品牌层出不穷,部分加盟商向新品牌靠拢,加速行业洗牌。
“成熟的加盟商,他们心里很清楚,加盟赌的就是品牌生命周期。”苟哥对财联社记者表示,一些加盟商闭店后,并没有离开这个赛道,而是将资金抽回来,集中投向了另一个品牌。
加盟商希望品牌停止加密
面对加盟商的出走,奶茶品牌该如何破局?
“希望品牌方能多做营销和补贴,不要再继续加密加盟店了。”谈及最希望得到的品牌支持,小赵对财联社记者说,当下,他希望品牌方更多地考虑如何让现有加盟商存活下来。
值得一提的是,控制开店速度,提升门店运营质量,正逐渐成为部分茶饮品牌的关注点。
9月18日,喜茶发布了题为《为用户创造差异化的品牌和产品》的内部信,表示不会追求短期的开店速度与数量,接下来几个月将会控制门店加密,更注重开店的质量与门店运营品质。
喜茶称,当前行业陷入了同质化竞争,持续消耗着用户对茶饮产品和品牌的热情,公司接下来将不做同质化产品、不做单纯的低价内卷,推出更多差异化的产品和品牌活动。
此前,奈雪的茶管理层在中期业绩会上表示,公司将会非常理性、谨慎、缓慢地去开展加盟店和直营店,待市场回归理性后,再做快速发展的准备。管理层同时强调,一味地做低价,不是奈雪的品牌方向。
小赵也在期待价格体系能够得到控制,“折扣产品可以做,但是要跟主流热销的产品有区别,不要把价格体系打乱了。”