①年内分析师人数已达5506名,研究需求增长推动研究所人才布局; ②券商分析师人数通常与分仓佣金成正比,头部券商虽在人数上占优,但中小券商研究实力也不容小觑; ③行业变革背景下,探索多元化服务、数字化转型、成立产业研究院等成为券商研究业务转型新定位。
财联社9月23日讯(记者 王晨)今年初至今,券商资管子公司高层人事变动较为密集,已经有至少11家券商资管高层发生变动,这一集中变动的情况也是较为少见的。
据财联社记者统计,长江资管、安信资管、海通资管、银河金汇、万联资管、申万宏源资管等6家券商资管董事长发生变更,新“掌舵人”上任;长江资管、安信资管、招商资管、银河金汇、渤海汇金、华泰资管等6家券商资管总经理发生变更;国君资管、广发资管等2家券商资管副总经理/副总裁有变动。
三大主因看变动
券商资管高管变动的主要原因可以归纳为以下几点:
一是业务发展和战略调整需要: 随着资管新规的实施和行业竞争的加剧,券商资管公司需要不断调整业务结构,开拓新的业务领域,以适应市场变化和客户需求。高管的变动往往伴随着公司战略的调整,以推动业务发展和创新。
以国泰君安为例,公司曾在2023年报中表示,将继续加强核心投研能力建设和产品创新,持续打造泛固收、泛权益和融资业务竞争力,公司新任命的国君资管副总裁丁杰能长期从事固定收益证券的投资交易工作,在固定收益证券方面积累了丰富的投资经验,与公司战略方向相合。
长江资管重视机构客户的拓展,其董事长杨忠也曾在机构机构客户部履职多年,积累了丰富的经验。
二是公司内部治理和人才培养:部分高管变动是由于公司内部治理的需要,例如部分高管退休、或因公司制度等对其工作调整。同时,券商资管公司也积极进行内部人才培养,通过提拔内部优秀人才担任高管,为公司发展注入新动力。
三是股东单位或并购重组影响: 部分券商资管公司的高管变动与股东单位的调整有关,例如安信资管新任董事长王斌来自国投证券,体现了股东单位对公司治理的影响。今年以来,证券行业并购案例频现,如国联证券合并民生证券,国信证券筹划收购万和的控股权,国泰君安拟吸收合并海通证券,行业整合加速。为提高管理效率,合并后的券商会对高层管理团队进行调整,这会是未来高管变动的重要原因。
券商资管高层人事变动呈现四大趋势
一是专业化人才占比提升:新任高管中,不乏具有丰富金融行业经验的专业人士,例如海通资管新任董事长路颖,具有多年卖方经验,历任海通证券研究所分析师、研究所行业部负责人、所长等职务。
国君资管新任副总裁丁杰能长期从事固定收益证券的投资交易工作,在固定收益证券及其衍生品的趋势投资、量化投资、风险中性套利和跨境固收投资等方面积累了丰富的投资经验,对市场投资机会把握精准,业绩连续数年市场领先。
银河金汇现任董事长、总经理吴剑飞曾任建信基金基金经理、投资管理部副总监,平安资管股票投资部总经理,投资经验丰富。
二是新任高管行业背景多元化,复合型人才增多:新任高管中,既有来自券商资管行业内部的资深人士,也有来自公募基金、期货公司、银行等金融机构的专业人才。例如,银河金汇新任董事长吴剑飞曾任建信基金基金经理、平安资管股票投资部总经理等职位;招商资管总经理易卫东曾任招商证券托管部总经理、招商证券风险控制部总经理等职务,拥有丰富的券商托管业务和风险管理经验;长江资管总经理潘山曾任期货公司总裁。
三是内部提拔为主,外部引进为辅: 既有内部优秀人才的提拔,也有外部人才的引进,以优化公司管理层结构,提升管理能力和业务水平。
例如,长江资管杨忠任职公司董事长前,曾担任长江资管总经理,并曾在长江证券机构客户部、研究所、资产托管部等多个岗位历练,受到公司内部提拔。招商资管新任总经理、海通资管董事长、国君资管副总裁、万联资管董事长、华泰资管总经理、申万宏源资管董事长等均为公司内部提拔。
部分券商资管选择外部引进优秀人才,如广发资管副总经理王华履新前,曾在中航基金担任副总经理;渤海汇金总经理履新前担任华金证券副总裁。
四是年轻高管逐渐在券商资管崭露头角:部分新任高管年龄相对年轻,例如长江资管总经理潘山,年仅43岁;万联资管新任董事长李晔,年仅44岁。而据统计,上市券商的董事长平均年龄为55岁,总经理约为54岁,这体现了券商资管公司对年轻人才的重视,以及行业发展的活力。
高管变动对公司的影响体现在多方面,平稳过渡是关键
券商资管行业高管变动对公司的影响不容忽视。某券商资管从业人员告诉记者:新任高管会根据自身经验和公司发展战略,调整公司业务结构,开拓新的业务领域,推动公司业务创新和服务优化。同时会影响公司治理结构,例如公司决策机制、内部管理流程等,需要一段时间进行磨合和调整。部分新任高管会带来新的管理风格和文化理念,需要与公司原有文化进行融合,形成新的公司文化。这个过程需要公司内部进行有效沟通和协作,以确保平稳过渡和持续发展。
关于券商资管高管变动频繁,记者认为,从积极的角度来看,高管变动有利于券商资管优化管理团队,通过引进新的管理人才,可以优化公司管理团队结构,提升管理能力和业务水平。同时推动业务创新,新任高管往往具有新的思路和理念,能够推动公司业务创新和服务优化,提升市场竞争力。调整人事可以帮助公司更好地适应行业变化,例如监管政策变化、市场竞争加剧等。