①缩长放短的资金操作模式延续。一方面央行延续缩量续作MLF、降低存量以淡化其对于流动性市场的影响,另一方面短端资金延续净投放,对冲跨月资金压力,强化逆回购对于市场利率的指导地位。 ②地方债集中供给,MLF缩量环境下降准或较快落地。
财联社9月14日讯(记者 郭子硕)9月13日,由财联社主办的第二届中国金融行业年会暨“拓扑奖”颁奖典礼在上海陆家嘴举行,来自银行、保险、信托、理财子等多个金融领域的数十家机构代表共计200余人济济一堂,就“开拓金融发展新阶段”的主题进行了热烈讨论和深入交流。
圆桌会议上,平安银行战略客户部总经理助理陈旭辉围绕《五篇大文章将如何重塑金融行业》,分享了精彩的观点。
陈旭辉认为,“五篇大文章”是银行业高质量发展的指南针、服务实体经济的立足点以及加速发展的加速器。以平安银行为例,公司在组织架构、业务模式、产品服务、资源配置等方面进行了大规模的调整与改进。在组织架构方面,平安银行调整业务模式,以实现客户需求与总行资源的直接对接,将五篇大文章做深做透,同时通过建立项目经理相关机制,打破了商业银行逐级汇报、逐级开发的模式,使银行更贴近市场。
陈旭辉关注到,从银行报表来看,科技领域是贷款增长较快的领域之一,但他同时也指出,光靠信贷规模投入对科技企业是远远不够的,因为科技企业有其自身发展特点。
陈旭辉将其总结为三点,一是创新能力强。由于科技企业研发和技术创新能力强,持续推出自主知识产权成果,基于此,银行要了解其创新点才能服务好企业;二是高成长性,科技企业发展扩张非常快,金融服务要跟上其多元化需求。三是由于科技企业高投入的特性会带来经营和投资风险。所以银行除了提供匹配的产品外,还需要完善自身的风控体系。
从与超2000亿的半导体世界级龙头合作中,陈旭辉还总结出服务科技企业的三个心得:一是绑定战略,金融服务机构要与企业战略深度绑定,比如与全球信息与通信技术领域龙头合作时,从其合作伙伴角度审视战略挑战,提供相关服务策略。二是携手创新,科技企业创新使金融服务需求快速迭代,银行要推出相应产品,如研发贷等。三是服务生态,科技行业是知识密集型产业,银行不能只服务核心企业,还要服务其产业链和生态圈企业。