①继一家门店闭店后,近日知名儿科民营医院唯儿诺疑陷“挤兑潮”,公司称门店正常营业; ②记者实探部分门店发现,已出现顾客抢兑镜框、申请退款增多情形; ③融资和收购扩张背后,欠薪、欠税、诉讼情况出现,专家认为应收缩规模,实现收支平衡。
财联社8月9日讯(记者 朱万平)近日,重庆啤酒(600132.SH)联营公司——重庆嘉威啤酒有限公司在官方微信公众号发布声明,言辞激烈地斥责嘉士伯及其控股的重庆啤酒背信弃义,基于自身利益的最大化,对“山城”啤酒品牌进行了全面封杀和系统打击。
上述声明引发各界关注。有关重庆啤酒上演“内斗”、重庆啤酒与联营公司“反目”等评论见诸于媒体。而嘉士伯中国和重庆啤酒则对媒体回应称,上述声明相关内容严重不实,“山城”品牌近年实现了健康增长,2023年“山城”品牌的销量较2019年增长了16%。
针对嘉士伯中国和重庆啤酒的回应,财联社记者近日通过邮件联系了重庆嘉威啤酒方面,以文字专访的形式,采访到重庆钰鑫实业集团(重庆嘉威啤酒大股东)常务副总裁、重庆嘉威啤酒董事谢长勇。
以下为文字采访实录:
财联社:贵司在《声明》中称,嘉士伯控制下的重庆啤酒存在恶意扼杀、消亡“山城”啤酒品牌的行为,而“山城”啤酒实际为重庆啤酒旗下品牌。那么,重庆啤酒是在恶意扼杀、消亡自己旗下“山城”啤酒,这似乎与常理不符。请问贵司,重庆啤酒为何要扼杀自己旗下的品牌?
谢长勇:其实《声明》已就此问题作了阐述。为了便于外界更好地理解这件事的来龙去脉,特补充说明以下事实:1999年当时“山城”啤酒商标所有权者——重庆啤酒集团以商标使用权出资,与重庆钰鑫实业集团共同成立了重庆嘉威啤酒有限公司,重庆啤酒占股33%。从此商标使用权也成为嘉威啤酒公司的重要资产,也是嘉威啤酒公司赖以生存的基础,只要嘉威啤酒公司存续,嘉威啤酒公司就有权使用“山城”啤酒商标。
嘉士伯控制下的重庆啤酒恶意扼杀、消亡自己旗下“山城”啤酒。他们这么做就是要在2028年双方包销协议结束时,将“山城”啤酒的影响力彻底消灭,届时嘉威啤酒公司自己生产“山城”啤酒时,在市场上就没有市场号召力、竞争力。换句话说,表面上看,嘉士伯及其控股的重庆啤酒是在扼杀“山城”啤酒品牌,实质上是以此为手段,消灭目前的合作伙伴,未来的潜在竞争对手。
对嘉威啤酒公司而言,一方面在为民族品牌呐喊呼吁,毕竟我们拥有“山城”啤酒商标使用权,对这样一个已具有66年历史的本土品牌、中国驰名商标的兴衰存亡,嘉威啤酒公司责无旁贷;另一方面也是为自身企业的生存在挣扎、在呼吁。一个啤酒企业连品牌都没了,今后还能靠什么生存?
财联社:贵司在《声明》中称,2013年嘉士伯啤酒收购重庆啤酒以来,嘉士伯基于自身利益的最大化,对“山城”啤酒品牌进行了全面封杀和系统打击,造成“山城”啤酒的年产销量从100万吨下降至9.8万吨。而重庆啤酒回应媒体称,近年来“山城”品牌实现了健康增长,2023年的销量较2019年增长了16%。请问对此贵司有何回应?2013年嘉士伯入主后,“山城”啤酒的销量分别是多少?
谢长勇:我不知道重庆啤酒回复的“山城”啤酒品牌实现了健康增长是基于怎样的逻辑,2019年山城啤酒产销量为11.56万吨,而重庆啤酒2023年年报披露的数据是,山城啤酒和其它经济型啤酒在内才9.84万吨。从数据看,事实上不仅没增,反而还有下降。重庆啤酒宣称的健康增长,从何而来?
以下是十多年重庆啤酒历年年报披露的关于山城啤酒的产销数据,其中,2020年、2021年年报未专门披露:
我们认为,在“山城”啤酒真实年产销数据面前,都掩盖不了嘉士伯控股重庆啤酒后完整周期内,“山城”啤酒这个品牌最终已被恶意扼杀、几近消亡的事实。
财联社:贵司在《声明》中称,2013年以来,山城啤酒年产销量从100万吨下降至9.8万吨。请问,这有没有可能是“山城”啤酒的市场竞争力和消费者消费倾向变化所导致,而非嘉士伯方面“恶意扼杀”的结果?换言之,贵司如何证明嘉士伯方面是在“恶意扼杀”呢?
谢长勇:这个问题声明中已经做出了明确阐述,其核心原因是嘉威公司拥有“山城啤酒”的使用权,重庆啤酒通过低端化、边缘化进而达到扼杀“山城”品牌的目的,消灭其潜在的竞争对手嘉威啤酒公司。
首先,在嘉士伯入主重庆啤酒前,山城啤酒本身就是“中国驰名商标”“中国名牌产品”,在重庆、西南地区有极高的市场占有率,品牌价值达到60亿元,具有完整的高、中、低产品组合,包括市场上主流产品山城国宾、山城1958等;在重庆市场具有良好的消费者基础、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”美誉度,完全有可能发展为全国化品牌。事实上,嘉士伯在收购重庆啤酒时也承诺把“山城”啤酒品牌做成全国品牌。
其次,嘉士伯控股重庆啤酒后,强行推广“乐堡”等嘉士伯品牌,同时把“山城国宾”改为“重庆国宾”,停止生产“山城1958”等中高端产品,仅剩下“山城冰爽”等低端产品。
再次,大家都清楚,啤酒销售渠道与消费环境是相对封闭的,尤其是即时消费饮料(指在餐馆里消费的现饮),餐馆卖什么啤酒,基本上就决定了消费者能选择到什么啤酒。所以不是“山城”啤酒的市场竞争力和消费者消费倾向发生变化导致销量下滑,而是他们蓄意策划,让消费者没有选择“山城”啤酒的机会,这就是恶意扼杀。
补充一点,《声明》中也表达了,这十多年来“山城”啤酒所有的营销推广费用仅有20万元的包装设计合同。试问什么样的产品可以十多年不投入一分营销宣传费用,还能让其保持市场竞争力?还能让消费者对其青睐有加?
财联社:有分析认为,“山城”啤酒是重庆啤酒旗下品牌,要怎么运作,哪怕就是“雪藏”,那也是公司自己的事情,重庆嘉威啤酒方面无权干涉。对此说法,贵司如何看待?
谢长勇:“山城”商标使用权作价出资入股,并占了嘉威啤酒公司33%股份,维护和发展“山城”商标是股东的应尽义务,迄今重庆啤酒已从嘉威啤酒公司分得6亿多元的股利,作为以商标使用权出资人的重庆啤酒、嘉士伯就应该为此行为承担责任,不能只享受权利而不承担义务,更不能一边在以山城商标使用权来分得高额红利,一边又在扼杀山城品牌。
其次,重庆啤酒把“山城”啤酒商标使用权作为股份出资的那天起,整个商标的命运就不能只有所有权者说了算,于情于理,我们都有这个权利表达抗议,更何况这个品牌曾经是一个价值60亿元的中国驰名商标,是一个曾获得中国名牌产品殊荣的民族品牌。这种扼杀行为,这种背信弃义的行为,是我们及广大消费者所不能容忍的!从声明发出后消费者的反馈来看,保护和发展好民族品牌“山城”啤酒,是大家的共同心声。
财联社:贵司在《声明》中向全社会公开呼吁,“救‘山城’啤酒于危难之际,以免‘山城’啤酒重蹈天府可乐的覆辙。”请问贵司,希望得到全社会怎样的支持?也有人认为,贵司的《声明》是在打“舆论战”,对此贵司有何回应?
谢长勇:“山城”啤酒品牌不仅事关嘉威公司生死存亡,作为超高辨识度的重庆标志性文化符号,其鲜明的“重庆记忆”、“山城味道”是重庆人心目中“家乡”记忆的超级符号,承载着重庆人民的自豪感和文化自信,陪伴了重庆几代人的成长,见证了这座城市的岁月痕迹,是一种文化符号,是山城人民的情感寄托与文化纽带。
在“山城”啤酒濒临消亡之际,我们希望广大消费者及山城人民共同呼吁,要求嘉士伯兑现当初入主、控股重庆啤酒时向政府、向社会作出的承诺,做大做强山城啤酒,发展好我们的民族品牌,还“山城”品牌以应有的尊重和发展!
我们不知道什么是舆论战,我们只是在向重庆啤酒发函后没有得到回应,公开了我们的函件,表达我们的诉求,仅此而已。此举得到了媒体的广泛关注报道,也得到了了解此事来龙去脉的受众与消费者的支持。感谢媒体公开报道此事,让更多人进一步认清了嘉士伯及重庆啤酒打压本土品牌、排挤合作伙伴的行为,这也让我们感受到了维护民族品牌的责任,非常艰巨、艰辛,但人心是无价的,嘉士伯、重庆啤酒要知道,也应该知道人心向背的道理。我们也相信公理自在人心,在维护民族品牌的路上,不是我们一个人在坚守!
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