当前政策的底层逻辑已转变,尤其是中央加杠杆的想象空间明显打开,更多新的增量政策应正在储备、并有望陆续出台,短期紧盯12月的政治局会议和中央经济工作会议。
佳源服务等来的不是年报,而是高层人事变动的消息。
上周五,佳源服务控股集团有限公司发布重要公告,宣布董事会主席朱宏戈先生因达到法定退休年龄,辞去所有职务,包括执行董事、提名委员会主席、授权代表及行政总裁。
同日,佳源服务宣布,将由庞博先生接替朱宏戈先生的职务,成为新的提名委员会主席及授权代表,该任命于发布公告当日生效。
继2023年4月3日,佳源服务因延迟刊发2022年全年业绩公告在联交所暂停买卖至今,已足足15个月有余。
连续两年的年报仍在“难产”,复牌上市的计划愈加扑朔迷离。受尽关联方拖累的佳源服务此刻迎来新“一把手”,能否使公司际遇有所转机?
“老兵”上任
据介绍,庞博出生于1983年,在资本运作和企业管理方面拥有超过13年经验,主要负责为集团的整体发展提供指导和制定业务战略,与佳源服务的结缘可追溯至7年前。
2017年起,庞博先后在佳源创盛控股集团的多个岗位任职。2020年后,他在佳源国际担任投资发展部总经理和非执行董事。上述两个公司即为佳源服务的两大控股公司。
2021年10月8日,庞博获委任为佳源服务执行董事。截至目前,庞博还担任深圳美丽生态股份有限公司董事,该公司同为佳源创盛控股集团子公司。
由此可以看出,接过佳源服务这块“烫手山芋”的依旧是集团“老兵”。而使佳源服务迟滞不前的原因,主要也在于与母公司纠缠难清的关联资产交易。
往前追溯,佳源服务最初在登载的2022年6月30日止六个月未经审计中期简明综合财务报表中提及,佳源服务应收最终控股股东沈天晴控制的关联方(包括佳源国际控股及其附属公司)的贸易款项为人民币1.33亿元。
彼时,佳源国际正处于现金流危机。资料显示,自2022年8月以后,佳源国际一直在寻求其现有的美元优先票据持有人接受若干债务交换提议,但此事未有进一步的推进。
2022年9月,若干债权人向香港高等法院提交了针对佳源国际的清盘申请。
对佳源服务而言,佳源国际的清盘令让其应收账款的回收变得困难。2023年5月19日,佳源服务公告,核数师需要更多时间评估“清盘令”对集团应收账款的影响,2022年全年业绩的审核工作预计将推迟至约2023年6月中旬完成。
然而,长达一年多时间里,针对香港联交所下发的额外复牌指引,佳源服务“证明自身业务正常运作及拥有相当价值资产”以及“对异常交易进行适当的独立调查”等一直未取得实质性的进展。
在半推半就中,佳源服务期间累计发布了10次延迟刊发业绩的公告。
股东“作乱”
转折点发生于上个月初。
6月4日,联交所对佳源服务的管理层诚信问题表示关注,因沈天晴可能挪用或滥用公司资金。联交所认为,沈天晴作为公司最终控股股东,其行为对公司管理及营运具有重大影响。
同日,佳源国际发布公告称,上市子公司佳源服务在准备2022年年度业绩过程中,发现与某些实体之间存在多笔异常收支记录情况。
初步调查结果显示,佳源控股集团在2022年绕过佳源服务董事会及高级管理层,直接指示佳源服务财务部将大额资金划转至明 源集团投资有限公司及若干方,以清偿沈天晴控制公司的债务。
根据股权穿透信息,沈天晴通过包括佳源控股及明 源投资等公司持有佳源国际39.7%股份,而佳源国际亦持有佳源服务73.56%股份。
层层操作下,佳源服务的高层管理问题以及与母公司的关联弊病已显露无遗。
此外,早在2023年9月11日,因另一控股股东创源控股集团相关贷款违约,被作为抵押的佳源服务约73.56%股权已被移交给接管人。
这也意味着,接管人拥有对佳源服务的控制权,且有权将其进行出售。
接连遭受控股股东“出卖”,佳源服务的复牌之路遥遥无期。
6月28日,佳源服务宣布进一步延迟发布2022年年度业绩及寄发2022年年报,同时延迟发布2023年中期业绩及寄发2023年中期报告,以及2023年年度业绩和年报的发布。
佳源服务指称,由于集团正在调查异常交易,导致2022年年度业绩及年报的发布延期。目前,独立调查机构及内部控制审查顾问正在开展相关工作,公司将适时公告调查及审查的主要结果。
佳源服务还表示,尽管股份暂停买卖,但集团主要的物业管理业务运营及发展在重大方面保持正常。董事会将继续评估暂停买卖对集团经营及财务表现的影响,并采取适当措施。
值得一提的是,由庞博担任董事的美丽生态股份同样深受“佳源系”牵制。
据相关消息,截至7月15日,佳源创盛控股集团持有的美丽生态股份已全部被司法冻结。公司及其相关子公司需承担连带责任,部分资产可能用于抵偿债务。
从目前情况看,此次人事变动并没有带来太多额外的期待,但佳源服务却亟需推进内部控制审查以及新的动向指引。否则,按照港交所规则,停牌18个月后,佳源服务将被强制退市。
换言之,留给佳源服务“自救”的时间,仅剩2个多月。