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血浆站抢位战正酣!国内血制品龙头博雅生物全资收购绿十字香港|速读公告
①今日,博雅生物全资收购GC旗下绿十字香港,并联合华润医药与韩国头部药企GC展开战略合作;
                ②业内判断,博雅生物收购主要诱因是绿十字中国旗下浆站资产,试图跟上国内浆站抢铺战。

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财联社7月17日讯(记者 卢阿峰)国内血液制品龙头之一博雅生物(300294.SZ)今日傍晚发布公告,宣布斥资18.2亿元全资收购韩国知名生物医药企业GC旗下绿十字香港控股有限公司,从而间接收购境内血液制品公司绿十字(中国)生物制品有限公司。

同时,公司还联合华润医药(03320.HK)与GC达成了战略合作框架协议,双方将在绿十字中国业务整合、药品进出口销售、产品技术等方面展开合作。

财联社记者注意到,绿十字中国核心资产为一个位于安徽的医药销售公司和4个采浆站。业内专家告诉记者,博雅生物就是瞄准绿十字中国的国内血浆站资产来的,试图在国内的血液制品企业血浆站抢铺内卷中跟上步伐。

奔着四大浆站去的?

据悉,GC公司是韩国排名第三的生物制药企业,业务涵盖血液制品、疫苗、基因工程、诊断试剂、生物工程建筑等领域,2023年合并收入2.06万亿韩元(约合人民币113亿元)。

此次博雅生物收购的标的绿十字中国,是GC通过绿十字(香港)在中国境内设立的血液制品公司,成立于1995年,位于安徽省,注册资金约为人民币1.59亿元。该公司专注于血液制品研发、生产、销售,目前拥有白蛋白、静丙、Ⅷ因子、纤原、乙免及破免6个品种16个品规,现有4个浆站,2023年采浆量104吨,2017至2023年采浆量复合增长率13%。

博雅生物表示,国家自2001年5月起不再批准新的血液制品生产企业,对生产企业实行总量控制,目前国内正常经营的血液制品生产企业不足30家,且少数企业拥有多张生产牌照,行业的壁垒较高,生产企业牌照资源非常稀缺。绿十字中国是国内少数同时拥有人源Ⅷ因子及重组Ⅷ因子销售权的血液制品企业,是稀缺的标的资源。本次交易完成后,公司将全资控股一家血液制品生产企业,为公司整合行业资源、拓展新浆站开辟新的路径,从而加速提升公司的规模与核心竞争力。

“显而易见,博雅生物就是冲着获批且成熟运行的四大浆站去的。”北京百思力营销策划有限公司总经理王恒对财联社记者表示,目前国内血液制品企业都在全国各地抢铺采浆站,博雅生物此次收购将直接把浆站扩充到20余个。

双方或有更多合作空间

针对此次收购,博雅生物在公告中表示,公司作为一家血液制品企业,作为华润医药的血液制品平台,一直以来持续在积极寻求合适的标的及并购机会。

据博雅生物财报披露,截至2023年,博雅生物旗下拥有16个单采血浆站,产业遍布江西、广东、江苏、四川、北京、山西及海南等地,拥有3大类9个品种23个规格血液制品产品,其中核心产品人纤维蛋白原产品收得率和市场份额在国内位于领先地位。

公开数据显示,目前国内已形成以天坛生物(600161.SH)、泰邦生物、上海莱士(002252.SZ)、华兰生物(002007.SZ)、博雅生物等大型血液制品公司为行业龙头的竞争格局。

王恒告诉财联社记者,血液制品行业属于特殊、高壁垒行业,影响血液制品产品或者增量的关键因素就是浆站数量,而浆站的审批漫长而复杂。

据不完全统计,2023年我国新增在营浆站33家,全年共采集血浆12079吨,同比增长18.6%,前四家公司合计采集原料血浆超7000余吨,约占国内总采浆量的60%。其中,天坛生物的浆站数量在全行业内遥遥领先,2023年天坛生物的单采血浆站总数达102家,其中在营单采血浆站数量达80家;另一龙头华兰生物截至2023年有32家血浆站,采浆量达到1342.32吨。

“他们的合作,应该不止是血液制品方面,在BD方面展开合作也是有可能的。”王恒表示。在博雅生物、华润医药与GC的战略合作方面,除了绿十字中国的血液制品业务,双方在产品技术方面的合作也引起了业内人士的关注。

公告显示,除了绿十字中国的业务整合、药品进出口销售之外,双方还将携手开展血液制品、疫苗、细胞与基因治疗和诊断业务等领域产品技术引进合作,通过技术许可、联合研发、技术转移、CDMO 模式拓展海外业务等多种形式,共同推动产品技术创新与升级,实现技术成果的市场化应用与双方业务的共赢发展。

速读公告 血制品
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