①中简科技公告,温月芳不再适合担任公司总经理一职,决定解聘其总经理职务; ②今日下午,名为“温月芳”的抖音账号,发布多个内容直指其与董事长杨永岗存在矛盾分歧,还还控诉杨永岗违法违纪; ③解聘温月芳的议案有2票反对,公司还声称因经营层保管不利,遗失公章及法定代表人章。
财联社7月9日讯(记者 王安若)打开胡海泉的抖音,似乎能够感受到他的多重身份——《歌手2024》的幕后、音乐创作的花絮、演唱会的宣传,这是他歌手的身份;在山东赶大集、秋收去稻田、海边挖蛤蜊,这是他的新身份。
“共同创业者”,这是胡海泉给自己当下身份的概括。现在的他,精力更聚焦在与社会公益正相关的食品生鲜类目供应链的孵化和助力上,与他“共同创业”的人,包括各地农业企业、返乡创业者以及当地农户。
“除了社会公益性,乡村振兴也是非常有发展前景的行业,”胡海泉说,“我希望能把商业化运营的方式思维运用在公益事业上。”
这或许一定程度上得益于他过去十几年在投资行业所积累的经验。“我自己对趋势和对人的判断,确实能够辅助到现在的创业,但你说一定能做到什么。一定起多大权重的作用,我没有办法去评判。”
“因为变化太快了。”他说。
而创业本身,就是在变化中寻找机遇并抓住机遇,投资则是寻找能够抓住机遇的人。“做电商创业,首先我要做主播,否则没有对于流量算法的体感。”面对变化,胡海泉选择亲自下场,同时,他也在寻找,那些能够抓住机遇的“共同创业者”。
以下是近日在新加坡举行的财联社首届亚太创新发展交流会期间,胡海泉接受财联社记者专访的访谈实录(有删改):
财联社:从歌手到创业者,再到投资人,以及现在回归创业者这个身份,是如何去分配自己的精力的以及平衡各种身份的?
胡海泉:对我来讲,音乐、创业、投资,都是又有趣又有价值的,它更多代表着我的生活方式,而不是工作。我会去思考自己所累积的知识经验和资源,到底在哪能够发光发热。
目前来讲,首先是不会放弃做音乐,因为这是我最大的爱好以及天赋,我也不想浪费。所以还是有很多时间花在创作表演,最近也在准备巡回演唱会,同时还有幕后工作,包括帮助新的艺人作者、做一些音乐节目等。
回归到投资和创业,过往十几年的风险投资,确实有一定的经验和收获,尽管不再做传统的风险投资管理了,但是我们很多基金还在退出期,要负好责任。
因为时代的变化,现在更聚焦在与社会公益正相关的食品生鲜类目供应链的孵化和助力上,这也契合乡村振兴的政策。
我和我在杭州的电商团队,现在主要和各地的农业厅商务厅、乡村振兴基金会、抖音快手官方合作,除了社会公益性,乡村振兴也是非常有发展前景的行业,从内需来讲,会是接下来中国的一个增长点,甚至是未来二十年内,除了高新技术之外最大的投资机会。
但是我更多还是从社会公益去看这个问题,因为人的精力是有限的,能力也是有限的。这些工作既是商业化的,又是公益性的,我也希望能把商业化运营的方式思维运用在公益事业上。
财联社:那您说的商业性和公益性,是怎么平衡的?
胡海泉:我认为这两者不矛盾,一些做得好的公益组织机构、专项基金都是商业化思维比较好的。
平衡,意味着多方都能获利,包括社会性企业、公益组织、合作社和农民渔民牧民等。
对于社会企业,本质上生存是要靠盈利。除了税收贡献之外,社会责任可以是多维度的。像我们在做电商前端的分发销售,和抖音的社会公益部合作,就是“可追溯”——比如一块钱的销售额,最后有几毛钱能到合作社和农民的手中,只有达标的企业才能进入我们合作备选名单。
所谓社会公益的标准,也是在慢慢摸索,在商业链条环节里去加入公益思维或者建立公益标准以及合规性。怎么去平衡?我觉得一事一论,每个项目有考量的标准和定义,比如助农达标了我们就做,而不是只是以盈利为目的。怎么才能“授人以渔”,是很重要的,比如说在地的标准化能力,物流能力,还有产品粗加工能力。
财联社:您在圆桌分享中也提到,鼓励所有消费企业自己去做自媒体营销,在这方面可否分享一些经验?
胡海泉:我们鼓励和扶持返乡创业,也看到很多成功案例。自媒体是一个人人皆可创业的机会,是比较公平的。
我们作为抖音的产业带区域服务商,有义务帮助更多的在地企业学习运用自媒体营销。一个助农主播去一回不可能解决一个县永远的问题,可能只是一个亮点,带动当地人开始学习,然后辅助在地主播甚至返乡创业的人自己成为主播,成为供应链的开发者。并且因地制宜,有的地方有苹果,有的地方有花生,但是不要小看它,因为体量可能会很大。我见过很多不错的企业,就是以村以镇以县为单位,单一品类就卖上亿。
财联社:未来有没有一些具体的规划?
胡海泉:我没有办法规划远期,因为科技变化太快了,下一个科技颠覆就是AI。现在的话,不要太投机,也不要一口吃成个胖子。算法是公平的,抖音和快手这样的流量平台对每个人来说都一样。
当然也要充分利用流量势能,比如去年本地生活的流量成本更低,我们就会花更多时间在本地生活上帮助在地企业,这需要快速的反应和学习,因为每个月的算法都在变。
这次的交流会也提到了出海,中国经验是非常有价值的,中国自媒体商业化与海外相比甚至可以说是“降维打击”,且能够复制化。这本身很有投资价值,所以从东南亚到北美,以及“一带一路”沿线,我们都在寻找机会,中国巨大的产能在这摆着,直播电商国货出海,本质上是把我们国家出口贸易的强项变得更强,效率更高。
财联社:过往数十年在文娱行业和投资行业所积累的经验,是怎么把这些经验投入到现在的创业过程中去的?
胡海泉:有一句话,“坑多了自然就不会再崴脚”。风险投资的风险非常大,我们虽然有很多成功项目,也遇到过非常多失败的项目,失败的项目无外乎几个维度,一个是创业之初的选项有问题,比如说不符合趋势;二是创业者的能力不够。
我自己对趋势和对人的判断,确实能够辅助到现在的创业,但你说一定能做到什么。一定起多大权重的作用,我没有办法去评判,因为变化太快了,我能够做的就是调整好自己的心态,这件事对我来讲是有趣有意义就行了。
财联社:从投资人又回归到创业者身份了,心境和之前有什么不同?
胡海泉:做电商创业,首先我要做主播,否则没有对于流量算法的体感,流量算法是竞争白热化的,我们每一分钟都在看数据反馈,再决策下一分钟做什么,这样的直播就像一个非常刺激的游戏。
从自己的体验来讲,主播是我见过的最辛苦的工作,但收获很大,也确实有利于未来带着团队在乡村振兴领域做公益方面的事情,以及商业化的事情。
财联社:更准确地说您现在既是创业者也是投资人?
胡海泉:现在应该说是“共同创业者”,因为也不是靠我,我还是一个助推和孵化的人。