①专家指出,AI是少数人的“新三样”,财富分化会加剧,财富管理从业者要思考如何拥抱AI时代;②新形势下财富管理面临经济周期、人口结构、数字技术和监管政策的挑战。资管行业要重视投资者保护和投资者教育。
财联社6月28日讯(研究员张玉虹 记者郭松峤)“人工智能时代的企业家精神”是世界经济论坛第十五届新领军者年会(夏季达沃斯论坛)的主要探讨方向之一。在夏季达沃斯会场现场,财联社专访马里兰大学杰出教授、工业人工智能中心主任李杰(Jay Lee)。
2019-2021年期间,李杰还曾担任富士康科技集团副董事长兼董事会成员,领导位于威斯康星州普莱森特山的富士康威斯康星科技园(投资约10亿美元)的开发工作。
李杰认为:人工智能时代的企业家产生于专业性。越务实的人工智能越能当赢家。
财联社:本届达沃斯您重点关注哪些议题?
李杰:环保、能源这些话题是这些年一直在讨论的,人工智能是今年和去年新增的关注点。
财联社:“人工智能时代的企业家精神”是主要探讨方向之一,“人工智能时代的企业”是什么样的企业?怎么理解“人工智能时代的企业家精神”?
李杰:这个问题很好。人工智能领域本身是显学,不是高科技,已经有几十年的发展。人工智能有ABC三个基础元素,Algrithm算法,Big Data大数据,Computing算力。人工智能企业涉及D,Domain,专业领域。比如半导体业、医疗健康、工业制造、财务分析等。ABC可能产生专家,但不会有企业家,企业家产生于D。人工智能企业家应该多关注D专业领域。基于这些专业性,诞生E,也就是新的企业Enterprise和企业家Entrepreneur。
现在人工智能有两个定义:一个是发展几十年的一直传承的人工智能;一个是两三年前开始成为热点的Gen AI,这也是大部分人在讨论的人工智能。前者比如进出机场身份识别、手机银行转账等,不是热科技,是实用科技,在很切实地造福人类社会。
财联社:你认为Gen AI的热度会持续多久?
李杰:去年九月我和OpenAI联合创始人、首席执行官山姆·奥特曼有一场演讲。他讲大语言模型,我讲大知识模型。我们彼此都学习到很多。
大语言模型用全世界的公开数据做训练,所以算出来的东西专业性不足。专业性必须有知识模型,比如医疗、财务等。现在一些炒作的做视频做广告的AI,话题性足,对头条有贡献,但对GDP真正的贡献并不高。炒作的公司也许是专家,但只是一时热度。我讲的AI是能够落地的解决疾病治疗、交通堵塞、投资决策这些实质问题的AI。人工智能要创造社会价值,解决这些传统的根本问题,越务实的人工智能越能当赢家。
财联社:人工智能在工业领域的发展应用,对企业的发展有什么样的影响?
李杰:人工智能ABC三个基本元素,没有目的。但企业的全球发展是有目的的,比如环境保护、经济收益、健康、医疗等目的。以医药行业为例,在美国一款药品从开发到最终上市大约要18年时间。这18年中的最后7年是临床试验期,无法缩短。前面11年可以在人工智能的帮助下缩短开发、验证的过程。这些通过人工智能节约的时间,可以帮助很多人更早摆脱对应疾病的威胁。
财联社:中国人工智能方面是否有您关注的重点企业或方向?
李杰:制造业是中国传统的基础竞争力,人工智能可以帮助这些传统制造业提质增效、降本、减税、减碳等等。药物研发、新材料开发等,人工智能可以做平行的虚拟测试,加快开发进程。
当然,有很多诸如环保、健康、食物等通用的世界问题。这些领域AI也有很多发展空间,比如可以通过AI来加速新型农作物的开发。
财联社:你认为哪个赛道有可能培育出头部人工智能企业?
李杰:回到最初的ABC三个基础元素,每个基础元素都有新的技术机会。比如大数据领域,筛选可用、有效的数据是新产业。比如算法领域,传统汽车配置大量传感器去测试、收集数据,而特斯拉把最优秀的驾驶数据作为模板指导驾驶员操作,不单单是靠相机、大量传感器去监测,这就是新的算法。
现在GPU很火,但不是所有人工智能都需要用到GPU。帮助盲人过马路,不需要GPU,只要简单的设备即可。这些产业可能不会忽然成为热点,但绝对是让人尊敬的产业。新的人工智能产业并不是要追求时髦,追求高大上,应该追求的是对社会有价值。夏季达沃斯叫新领军者年会,我认为新领军者是创造新经济、新社会、新价值的人,这才是一个年轻人该有的东西。