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财联社1月19日讯(记者 李子健)“我去年买你们基金至少亏了20个点。”思源电气(002028.SZ)董秘杨哲嵘在昨日的交流会中现场“整活”,将交流会开成了“欢乐场”,而据去年第三季度财报,被调侃的基金均为公司的前十大股东。
除此以外,杨哲嵘在分享公司经营情况时,一反普通公司“画大饼”的常规手法,自诉工作“有做得好的,也有做得不好的”,还透露学习华为集成供应链流程时暴露的不足,“狠起来”连自己都不放过。
戏谑基金“至少亏了20个点”
财联社记者从资本市场人士处获得的思源电气1月18日交流会录音显示,思源电气董秘杨哲嵘现场“整活”,在表示公司通过短期、中期、长期的购买结构性存款,把理财收益做到两个点的同时,转而开起了基金的玩笑。
杨哲嵘戏称“我去年买你们的基金,我亏了好多的”,“至少亏了20个点”,并列举了交银施罗德、睿远、兴全(均为音译)基金公司。杨哲嵘还换位思考,“为什么我公司利润增长15%,(你们)好像我欠你一辈子钱一样的受不了了。”
实际上,与网传“骂了一顿”、“怒怼”有别,财联社记者从录音中发现,整体上交流会节奏轻松,杨哲嵘谈笑风生,现场不时传出笑声。杨哲嵘还在展望公司要做到1000亿(市值)时饶有兴致地吟诗“王师北定中原日,家祭无忘告乃翁。”
如果要说真的出现针锋相对的时刻,或是在提问环节。在路演阶段,杨哲嵘就针对商誉减值的细节表示,因为是上市公司,具体商誉减值的数字需要评估机构审核及审计机构的审计,事先披露会违规,公司要尊重他们(审计机构等)的独立性。
而在提问环节,有投资者询问公司订单相关数据具体占比时,杨哲嵘也表示订单数据尚未统计出来,但该投资者也十分老道,欲通过多次提问来收窄其预估范围或确认其猜想。
显然,杨哲嵘失去了耐心,有些不耐烦道“我不是说了不知道?X总还在统计”,但“海外订单去年增幅,我知道的数字大数肯定比国内快”,公司全年任务是30%(增长),你假设完成了30%,海外至少31%,国内最多29%,“两个数字不就出来了”。
杨哲嵘进一步表示,“你们说这个东西差一两个点,对你们这个报表有什么影响吗?对你们写分析报告有什么影响吗?估计也难影响对吧?”“现在都2800了,你说有影响不啦?”
或是杨哲嵘使用“围魏救赵”的战术,又或是大盘指数再次触发杨哲嵘的“伤心事”。杨哲嵘再次向睿远“开炮”,“去年买了他们家的资金,我相信陈光明(记者注:睿远基金创始人)总,我咋最后亏了20%了”。“刚开始我买的时候每天有限额,一天只能买1000块或者1万块,然后开始放宽了,我就知道大事不妙”。
不知道提问者是睿远相关人士还是职业病使然,开始对杨哲嵘进行“心理按摩”,表示“你要相信”。杨哲嵘抓住机会,反诉道“对啊,(所以)我也没说什么,我也没找你什么,估值(先)做起来”。
自诉工作“有做得好的,也有做得不好的”
财联社记者从天天基金网查询上述提及的交银施罗德、睿远、兴全基金公司获悉,旗下基金产品近一年的表现均呈现跌多涨少,睿远甚至全军覆没,近一年表现均为下跌,截至发稿,跌幅至多一只产品为-29.91%。
图片来源:截图于天天基金网
兴全旗下拥有基金数量107只,但近一年表现跌超20%的数量有25只,跌幅最大的一只产品为-36.04%;而交银施罗德旗下拥有基金数量为224只,近一年表现跌超20%的数量有52只,跌幅最大的一只产品为-38.44%。
更值得一提的是,Wind数据显示,截至2023年三季末,上述三家基金公司均为思源电气的前十大流通股东,交银一只产品为“新进”,睿远一只产品是“增持”,兴业更是两只产品在内,分别“一增一减”。
但可惜的是,天天基金网显示,上述四只产品近一年的表现均为负数,其中睿远的产品,近一年的表现为-24.04%。从股价表现上来说,思源电气并没有拖后腿,1月18日,思源电气收盘报53.18元,近一年的涨幅为19.18%。
思源电气业绩表现方面,1月17日下午,思源电气发布业绩快报显示,2023年营业收入为124.51亿元,同比增长18.16%;归母净利润15.45亿元,同比增长26.60%。
思源电气主营业务为输配电设备的研发、生产、销售及服务。交流会上,相对于对基金公司的调侃,杨哲嵘对自身公司的情况表述颇为谦逊,坦承2023年工作“有做得好的,也有做得不好的”。
杨哲嵘表示,公司在学习华为集成供应链流程,但在早期供应链设计环节做得不是特别好,去年暴露出一些产线,在长期产能规划中出现一些问题,到下半年紧急交付时,交货不及时,或者是排产的产品客户不需要,客户需要的紧急产品又没有做出来。
四季度收入表现异常方面,杨哲嵘分析,海外项目最终的确认收入以客户签收为准,产品已经发货,(但因为红海局势)导致到欧洲可能晚几天,也有影响确认收入。除此以外,部分国家由于外汇管制,会导致收入确认的延后,“但是总的来说,大数上应该不太差,属于一个正常范围之内。”
报表中较为亮眼的数据,则为经营性现金流第一次反超净利润,杨哲嵘表示该情况少见于制造型企业。据其分析,去年思源电气在抓回款方面花了很多功夫,“没有预收款坚决不投,没有发货款坚决不发货,没有到货款我坚决不投。”