五粮液强调,据消费者提供的购买凭证,发现假冒品中的77%,也即14瓶,来源于某大型电商平台“百亿补贴”频道中的店铺。其余4瓶来源于其他电商平台中的店铺。五粮液称,以上售假店铺均非该公司公布销售渠道中的店铺。
《中国互联网络发展状况统计报告》显示,从2018年6月到2023年6月,网络新闻客户端用户占比从82.7%下降到72.4%。去年以来,网络新闻客户端用户数量甚至出现了负增长,加之去年我们还一同经历了传媒发展史上最大的新闻客户端合并案例——“浙江新闻”“天目新闻”“小时新闻”三端合并至潮新闻客户端,许多媒体人都会心生疑问:在媒体融合刀刃向内、存量改革的环境下,现在做新闻类客户端还有意义吗?
悲观者正确,乐观者前行。面对摆在媒体人面前的必答题,现代快报选择了后者。1月9日,现代快报新型智能客户端现代+正式上线,在发刊词中,现代+这样回答:山在那里,所以要努力攀登。水无常形,所以要上下求索。秉烛无迟到,追梦最动人。
现代+客户端发刊词
作为主流都市类媒体,“现代+”为何定位在“新新闻 新文化”?打造文化矩阵在内容、渠道资源上有哪些优势?又有哪些商业化的探索和实践?鲸平台对话凤凰出版传媒集团副总经理、党委委员,现代快报社党委书记、社长屠法,一起聊聊“追梦人”现代+的独特定位,以及如何持续讲好“新新闻 新文化”的新故事。
“勾画目标用户画像:爱新闻、善思考、喜阅读的群体”
鲸平台:在选择深耕文化领域前,“现代+”做了哪些调研和布局?
屠法:我们前期做了充分的调研。应该说,市场上大部分新闻客户端以纯新闻资讯的传播为主,有不少客户端也拥有了庞大的用户数和影响力,但以新闻与文化为定位的客户端并不多见。我们作为后来者,只有走差异化的道路,才具有竞争力。在建客户端之前,我们先勾画了目标用户画像——以爱新闻、善思考、喜阅读的群体为主。从这三个点发力,我们选择了在新闻和文化领域开疆拓土。
“我们要走内容的差异化、优质化和稀缺性道路”
鲸平台:作为主流都市类媒体,“现代+”为何定位在“新新闻 新文化”?
屠法:新闻是我们的立身之本,是本职所在。但是我们更想在“新”上多做点文章。通过编辑甄选、记者深采,给用户提供有速度、有高度、有深度、有锐度的新闻。在碎片化阅读已成习惯的当下,能为用户提供一些有品质的新闻内容。比如,发挥我们的特色和优势做重大时政报道和重大主题宣传。
从2016年起,现代快报插上互联网和文化两翼,开始了融合发展之旅。多年来,在文化平台、文化精品、文化创意,以及游戏、版权等领域,探索出了一条行之有效的道路,拥有江苏文脉、书香江苏、光影江苏、中国大运河四个省级文化类全媒体聚合平台。这些都为我们选择在文化领域深耕,提供了坚实的基础。现代+客户端围绕这一定位,要充分挖掘和发挥我们现代快报新闻精品的内容生产优势。同时,深耕文化领域,全方位对接文旅、出版、教育、健康、游戏、演出等行业,打造高起点、新主流、名家会聚的新闻客厅和文化沙龙,塑造新闻品质,追求文化品位。我们要走内容的差异化、优质化和稀缺性道路。
鲸平台:“现代+”打造文化矩阵在内容、渠道资源上有哪些优势?
屠法:现代快报由江苏省委宣传部主管、凤凰出版传媒集团主办,依托凤凰出版传媒集团,具有渠道和内容优势。凤凰出版传媒集团是全国规模最大、实力最强的文化产业集团之一,拥有名家、名著、名编辑等海量文化资源。同时,现代快报又植根江苏这一文化沃土,拥有江苏文脉、书香江苏、光影江苏、中国大运河四个省级文化类全媒体聚合平台。
“今年计划开拓大运河、长江等研学市场”
鲸平台:围绕文化内容,“现代+”有哪些市场化探索和实践?
屠法:依托几大省级传播平台,整合凤凰出版传媒集团丰富的文化资源,这几年,现代快报一直致力于文化IP的打造,积极探索社会效益和经济效益双赢的“文化+”传播模式。
例如我们的5G大运河、5G飞越长江项目,是基于5G、裸眼3D、VR、AR、千亿大像素等多种技术为一体打造的媒体融合项目,用科技赋予古老的大运河、长江全新生命力,这正是对“文化+”的有益探索。两大项目落户线下博物馆、多次参加文博会、运博会、博博会等全国大型展会,成为传播大运河、长江文化的人气网红项目。2023年,“基于5G技术打造大运河、长江文化IP”入选国家新闻出版署“中国报业深度融合发展创新案例”,“5G飞越长江IP”入选2023中国经济媒体融合发展典型案例。
今后,依托“现代+”平台可以更加充分整合各种资源,为打造文化IP、并进行市场化探索提供了更为广阔的空间。比如,今年我们正在计划开拓大运河、长江等研学市场,融科技、文化、旅游于一体,让深藏在博物馆的文物、典籍里的中国“活”起来;让大江大河的生态、文化及科普知识,可见、可亲近、可参与。
“从借船出海,到建设自主可控的客户端”
鲸平台:从之前牵手ZAKER,到如今打造自己独立的新闻客户端,现代快报的发展战略发生了哪些改变?
屠法:在转型发展前期,快报选择了轻投入且能快速增长的“借船出海、弯道超车”的合作模式,与ZAKER合作运营了ZAKER南京,用户数突破4000万,成为江苏三大主流新闻客户端之一。
随着现代快报深度融合发展的不断推进,平台矩阵建设也亟待壮大扩容。而且,党的二十大报告提出:“牢牢掌握党对意识形态工作领导权,全面落实意识形态工作责任制,巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。”现代快报作为一个主流媒体,打造自主可控的新媒体平台,是贯彻落实党的二十大报告的要求,推进媒体深度融合的应有之义,也是关乎主流思想舆论阵地建设的重要任务。
新型智能化的客户端的建设,将为我们在内容生产、分发传播、运营互动、技术应用等方面的全方位提升提供一个新的平台。从而为快报拓展传播边界、走出媒体融合深水区助力和加速。所以,建设一个自主可控的客户端,既是顺应时代需求、回答时代之问,也是快报自身发展的需求。
未来,我们围绕现代+客户端、ZAKER南京、现代快报微信、微博、快报网、抖音、快手、B站等账号,同步发力,要打造一个全新的传播生态。
鲸平台:现代快报社会责任报告(2022年度)》显示,现代快报推动自主新闻客户端建设原计划在2023年10月上线,实际上线时间较计划推迟了3个月。想请问“现代+”团队在筹备期间经历了哪些困难?打磨的重点是哪些模块?最终又是如何“拍板”的故事。
屠法:客户端建设是一个细致庞大的工程,涉及内容、技术、视觉、运营等方方面面。比如我们重点打造的热点新闻模块。现在用户的痛点在于,每天面对海量资讯和碎片化的传播,到底该到哪里去寻找完整的新闻内容?我们针对这一痛点,想把一个热点事件的时间发展脉络、权威报道、事件进展、各方观点等都能融在一个页面上,用户一键就能获取,而且还能参与评论和观点PK,是一个集新闻展示和互动的界面。这里面涉及不少技术,需要综合和再造。“文化+”模块也是我们打磨的重点。如何在内容上体现我们独一无二的优势?又如何在视觉设计上呈现文化韵味?我们数次推翻之前的设计,就是想把最好的文化内容给到用户。同样,我们在设计AI主播时,也面临类似的问题。仅仅是拿一个机器人出来装点门面,还是能推出一个真正的背后有大数据模型支撑的智能助手?我们选择了后者,当然也需要花费更多的开发时间。
“博采众长,少走弯路”
鲸平台:您认为现在这个时间点做新闻客户端晚吗?该如何做出特色,在差异化上形成后发优势?
屠法:在这个时间节点上做新闻客户端,既是机遇,也是挑战。机遇在于,我们可以博采众长,少走弯路,在解决用户的痛点上做文章。比如,现在有些新闻客户端的资讯过于芜杂,那我们就突出重点,一目了然;有些新闻客户端的交互过于繁琐,我们就简化操作,一键直达;有些新闻客户端设计元素色彩过于丰富,视觉杂乱,我们就适当留白、规整统一;有些新闻客户端的概念包装过度,哗众取宠,我们就经济适用,让用户能用够用;有的新闻客户端飘窗弹窗乱飞,干扰阅读,我们就优化排序,所有内容各就其位……现有的新闻客户端,很多优点亮点,我们学习借鉴,有些缺点槽点,我们优化改进。
当然,无论在哪一个时间节点上做客户端,一个核心的逻辑不会变,那就是内容为王。优质的内容天然吸引受众。现代快报拥有一支优秀的新闻采编团队,这几年来创作了大量的有影响力的新闻产品,如《H5|无人区·52载守边人》,将义务戍边52载的魏德友夫妇的故事,通过一条H5在全网刷屏;《孤岛夫妻!我守着你,你守着国》,将王继才、王仕花夫妇坚守海岛的故事,通过一条180秒的短视频,在全网和全国的高铁车厢、候机大厅循环播放;我们连续三年推出的“我比任何时候更懂你”系列短视频总阅读量已超百亿。这些优质的内容都是我们的后发优势。
“版式设计是一个美学设计”
鲸平台:您如何看待客户端视觉呈现的重要性?杂志化版面风格的灵感之源是?
屠法:“现代+”客户端的封面设计显得与众不同,我们用轮播大图和适当的留白,形成简约的杂志化风格,为用户去芜存菁,重点突出。我们用极简主义来设计这款客户端,用户用最少的时间,获得最佳的视觉体验、最大的阅读价值。
现代+客户端首页截图
其实,这样设计的灵感来源于我们的纸媒,版式设计是一个美学设计。现代快报的版式一直都是创新的,封面都是杂志化的呈现。而且现代快报一些周刊在业内都很知名,比如《读品》周刊,封面设计也是独具一格,自有美学。现代+客户端的封面设计就出自快报美编之手。我们在纸媒和端媒之间来去自如,这其实也是一种传承和创新,是对过去的致敬,是对未来的期许。现代+客户端从快报而来,一定更快更现代!