①南极电商周五发布机构调研纪要表示,南极人轻奢系列近期日销额1800万GMV,百家好品牌已布局抖音、阿里、唯品会等渠道。二级市场方面,南极电商周五收盘斩获3连板。 ②梳理本周机构最为关注的行业板块(附表)、上市公司名单(附股)以及电商行业最新调研。
1月10日,艾瑞咨询在上海重磅发布了《2023中国演出票务行业研究报告》(以下简称“报告”),从行业发展、行业格局、消费者认知、案例研究等多角度对演出票务行业进行了深度分析,并通过行业数据、专家访谈、消费者调研等多渠道信息展现2023年演出票务行业的真实现状。
报告中特别提及了2023年演出票务行业的两大新变化,一是行业传统格局被新“入局者”打破,在一定程度上倒逼了“老品牌”优化,鼓励了新品牌参与;二是主办纷纷筹建自营票务系统,积累沉淀用户自营,从而拓宽了经营边界。此外,报告还通过消费者调研来展现了公众对二级票务市场的态度,为缓解消费者痛点提供了参考。
在发布会上,艾瑞咨询TMT事业部咨询总监陈德强接受了财联社·鲸平台记者的采访,并详细介绍了我国各大票务平台的差异、格局变化对各方的影响,以及主办方要抢夺票务直销“蛋糕”所面临的技术难点。
一级市场一家独大格局被打破 猫眼、票星球跻身三大平台
报告显示,我国演出票务一级市场主体可细分为综合票务平台、垂直票务平台及主办方/场馆直销平台。
特别值得一提的是,在本次报告中可见,综合平台格局从原来公众认知的大麦一家独大,演变成了大麦、猫眼、票星球“一超两强”三分天下的格局。
谈及大麦、猫眼、票星球三者的差异和优劣势,陈德强表示,大麦成立最早,虽然较之前市占有被挤占,但仍然是综合平台中最大的,为“一超”,其优势为用户知晓度大,功能板块较为丰富。相应地,正是因为“尾大不掉”,投诉量也居高不下,用户口碑和售后体验感有待提升。
猫眼从电影票起家,逐步拓展至演出行业,其主要销售来源依旧是电影票,演出票、赛事票相对而言占比较少,用户体验玩法也略显贫乏,演出品类的用户知晓度并不高。
而票星球是2020年后才出现的综合票务平台,市场份额上与大麦还有一定距离。但发展迅速,其已经是大型演唱会音乐节的首选票务平台之一,且覆盖了国内90%的展览,体育赛事也十分丰富,在营销上多发力在更年轻的用户上,社交媒体和短视频平台上的宣传优于另外两家。
据陈德强介绍,市场内仍有一定的竞争空间,形成错位竞争有利于让整个行业健康、长足发展。入局者多元化,是监管层、内容生产方与观众共同期待的现象。
“从反垄断的角度去考虑,这样的变化对市场参与者来说是利好的,寡头垄断不利于上下游产业健康发展,京东和阿里的‘二选一’等案例都证明了这一点。具体而言,消费者可选择的平台更多了,在购票时可以观察各家平台的优惠补贴、抢票时的系统稳定性、客服质量等,在对比中选择对自己更有利的平台。
“内容生产方的票务合作,特别是票务总代合作方也有了更多选择,内容方在合作上拥有更多的话语权,而不是只能被迫使用唯一寡头。”陈德强说。
主办青睐自营票务系统 技术服务商崭露头角
报告显示,除了综合票务平台的格局变化,一级市场上的另一个新趋势就是主办自营票务平台的发展。
据陈德强介绍,主办方作为内容掌握者,演出内容就是其核心优势,在掌握核心竞争力的同时拓展票务能力,让用户留存在自己的“盘子”中,从短期看既降低了对渠道的依赖,又可以对自己的私域用户直接营销复购降低渠道成本;从长期看通过用户数据与行为的积累,可以更直接的得到市场的反馈,更好的在未来产出更受消费者欢迎的内容,并树立自己的品牌与忠实受众。
谈及主办方做票务直销的难点与解决方案,陈德强表示,由于票务销售系统自研成本较高持续性投入巨大,而且需要跟随市场与技术的发展不断迭代升级,且系统稳定性需要大量数据去喂养、测试,以及后续需要运维,这对于擅长内容制作的主办方来说压力不小,这意味着需要重新招聘成熟的技术团队,并投入时间、资金等成本进行开发和维护。因此,不少演出赛事主办方和场馆会选择采用麦座、彩艺云这样的有票务系统完备功能的第三方Saas系统,省去开发维护成本,从而扬长避短,专注打造品牌。
在报告中,纷玩岛重点提及。报告显示,纷玩岛由上海华人文化演艺有限公司(CMC Live)100%持股,为其主办或承办的演唱会的官方票务代理平台,项目包含五月天、周华健、刘若英、王嘉尔等热门演出。
此外,作为主办自营票务系统的技术服务商,麦座和彩艺云也崭露头角。报告显示,由于自建系统开发成本较高、开发周期长、维护成本高等一系列问题,当前不少主办都是选择第三方SaaS服务商作为技术支持,以降低其开发和运营成本,并且在搭建速度和系统稳定上都具有更多优势。
消费者认可动态调价机制 期待平台推动二级市场发展
鲸平台观察发现,目前,消费者对于票务市场的不满与投诉普遍集中在供需错配、抢票退票难等现象。而报告显示,票务二级市场可以协力调和以上矛盾。
在消费者调研中,针对票务二级市场中价格根据市场供需动态调整的机制,86.7%的消费者认为其有助于弥补市场供需矛盾,76.6%的受访者接受溢价票,其中86.1%的消费者可接受的溢价范围介于10-80%。
此外还有68.2%的消费者认为需要区分看待票务二级市场中的平台和黄牛,认为平台的存在可以缓解黄牛乱象。
报告认为,平台类交易聚合众多商家,并通过设置卖家准入门槛、平台担保机制、追溯交易路径等方法来提高票务交易透明度和规范度,推动二级市场规范有序发展。
最后报告预测,未来演出行业将适当降温,回归理性,并指出由于马太效应明显,需要多方共同努力方可让优质演出被更多人看到。