①以新能源为主的可再生能源应用在全球范围内呈现出了强劲且持续的增长态势。 ②以数据中心为代表的新型工业和乘用车领域的电动化转型需求强劲,电能在能源消费中的占比持续提升。 ③发达国家和发展中国家对电力基础设施不同的强化、扩容、更新需求,使得行业整体进入了新的增长周期。
▍本期访谈人物
大型原创沉浸式戏剧《新世界》项目负责人 俞嵩
“以往做沉浸式娱乐项目,除了内容创作,很大一块投入是在基础设施上。硬件投入比较多,回收期也比较长。但在《新世界·破笼之宴》这个项目上,我们发现在现有的建筑里面创作原创内容,整体的投入会有所降低,但会对主创团队提出更高要求。”
▍个人介绍
上海上影狸想国文化发展有限公司常务副总,大型原创沉浸式戏剧《新世界:破笼之宴》统筹。曾担任华人梦想文化发展公司副总裁、苏州湾大剧院总经理、上海文广演艺集团战略发展部主任等职位,在剧场演艺、沉浸式演艺、沉浸式科技艺术、文旅场地运营等方面有丰富的经验,曾成功引进《金钱世界》、《消失的航班》、《幻光森林》等沉浸式项目,创办上海国际喜剧节、国际奔牛艺术展、苏州湾歌剧舞剧节等重大节庆活动。
▍第一标签
沉浸式戏剧领域先锋
▍项目介绍
《新世界:破笼之宴》是依托上海影视乐园场景创作、制作的大型原创沉浸式戏剧。超1万平方米的演出场地,由数万件电影级的服化道构成60余个顶级演艺场景。演出总时长6小时,剧本30万字,不仅设计了“游戏+看戏+演戏”的多维度体验模式,还将晚宴环节融入至戏剧中,正逐步成为现象级文旅产品。
“穿越回1945年的上海,与超40位NPC共同演绎一出饱含家国情怀的‘新世界’大戏……”被视为沉浸式戏剧标杆的《新世界》,自今年国庆焕新推出6小时版本《新世界·破笼之宴》以来,人气居高不下,游客复玩率高达30%,并获得主流票务平台9分以上的极佳口碑,为国内文旅市场开创性打造“戏剧演艺+游戏互动”体验。
《新世界》项目负责人俞嵩在接受财联社记者专访时表示,当前的文旅市场,唯有优质项目方能走远。传统的文旅类项目通常偏娱乐化,在互动性艺术性上还有很大的提升空间,这些“短板”恰恰符合消费趋势。未来,《新世界》将继续挖掘IP价值,一方面在线上推进如改编电视剧、游戏,与VR结合,做互动影游、短剧等尝试,以突破线下模式的天花板。另一方面在线下推进与全国各大景区的合作,制作一些精品文旅项目。
卡位“戏剧演艺+游戏互动”新赛道
《新世界》由上海电影集团旗下上影制作与上海狸想国联合打造,是一个集游戏、看戏、演戏于一体的沉浸式娱乐项目,去年2月首演。
俞嵩告诉财联社记者,原先行业中主要有两种模式,一种是沉浸式演艺类项目,比如《不眠之夜》《金钱世界》,另一种是以密室、剧本杀为代表的游戏类项目。之所以选择推出《新世界》,主要是看到消费者的需求趋于立体,对看戏和互动都有更高要求,因而打造又有戏又能玩的创新模式。
至于为什么又在今年推出《新世界·破笼之宴》新版本,将体验时长从3小时升级为6小时,票价也从598元涨至799元。俞嵩表示,主要是出于对时间成本和场地利用等方面的考虑。
“我们这个地方比较偏远,大家过来一次也不容易,时间成本比较高。这次新版本涵盖晚宴,解决了之前餐饮配套不足的问题。同时,我们还想在模式上再突破一下,所以分成上下半场,上半场以探索和游戏为主、剧情为辅,下半场更偏演艺,中间穿插一些任务,让大家留有时间自由活动。这样一来,虽然票价涨了,但体验更加立体化,整体来看性价比高很多。” 俞嵩表示。
不仅如此,此次《新世界·破笼之宴》也进一步充实了剧情内容。在延续之前故事背景的基础上,添加了更多细节性的支线任务和情节。不仅着重刻画了大时代下每个NPC小人物的成长弧光和家国情怀,还设置了返场“追车”等多个高光时刻。
对于沉浸式娱乐项目而言,内容量和NPC无疑是带领游客入戏、增强体验感的关键,而《新世界·破笼之宴》所处的上海影视乐园天然具备场景优势。目前,《新世界·破笼之宴》场地由4栋别墅、1座戏院组成,拥有数万件影视级道具和电影美术布景,以及超40位专业NPC演员。
俞嵩透露,一场体验最多同时容纳140人,平均上座率超过70%。由于社交氛围浓厚,很多游客相约一起二刷三刷,最多的一位观众已经复刷21次。
(《新世界·破笼之宴》内部场景 受访者供图)
艺术性演艺是文旅市场未来机遇
今年国内出行全面恢复,但沉浸式娱乐市场并没有出现大幅反弹。财联社记者了解到,今年国庆期间,同地区同类型的沉浸式娱乐项目,大多数上座率只有20%-30%,而《新世界·破笼之宴》的平均上座率超过70%。
俞嵩表示,沉浸式娱乐项目并非刚需,价格普遍也高于电影等其他文娱体验。在当前的市场环境下,更需要做出高品质的作品,这样才能走得长远。
上影集团曾在2021年提出“大文旅”战略,《新世界·破笼之宴》这一项目则是助力上影打造IP主题沉浸式文旅消费业态的“先锋队”,而该模式也有望在全国其他景区复制推广。
“以往的旅游演艺项目偏娱乐化,艺术性上会弱一些,品质可能也不太高。大家在景区更多是吃吃喝喝逛逛,互动性和参与感没那么强。就未来趋势而言,艺术性演艺类项目会是文旅市场一大方向。”俞嵩表示。
(《新世界·破笼之宴》内部场景 受访者供图)
文旅部日前发布了《国内旅游提升计划(2023—2025年)》,鼓励盘活景区存量资产。其中提到,创新旅游产品体系,针对不同群体需求,推出更多满足市场需要、富有特色的旅游产品、旅游线路,开发体验性、互动性强的旅游项目。
俞嵩透露,目前已经五六家景区前来接触,认为《新世界·破笼之宴》这类内容符合文旅市场发展趋势,也想制作类似优质项目。
俞嵩告诉财联社记者,很多文旅景区的一大痛点是有现成的建筑,也花了很多资金投入到构建建筑群上,但缺乏优质内容填充。
“我们原来做一些其他的大型沉浸式娱乐项目,除了内容创作,很大一块投入是在基础设施上。硬件投入比较多,回收期也比较长。但在《新世界·破笼之宴》这个项目上,我们发现了另一个方向,就是在现有的建筑里面创作原创内容,整体的投入会有所降低。”俞嵩表示,这就对主创团队提出了更高的要求。
未来规划方面,俞嵩表示,要进一步挖掘《新世界·破笼之宴》IP价值。“线上的话,比如改编电视剧、游戏,与VR结合,从而突破线下模式的天花板。线下推进与全国各大景区的合作,制作一些精品文旅项目。”
对于近期热门的互动影游、短剧形式,俞嵩称也有考虑,但目前还是要把线下产品做好,先“站得住脚”。他告诉财联社记者,目前《新世界·破笼之宴》还在迭代版本,计划明年春天,在每周六演出的基础上,增加周日的场次,同时依托现有场景和演艺资源,《新世界》计划开设主题咖啡厅,举办粉丝活动,开发其他轻体量的现场体验类业态,提升场地演出外的使用频效。
(记者:崔铭)