财联社11月12日讯（记者 曾楚楚）11月10日，财联社2023鸾鹭·第四届精英董秘论坛暨颁奖典礼在安徽池州开幕。

在以《董秘——上市公司价值引领者》为主题的圆桌论坛上，财联社编委颜沁担任主持人，与先惠技术董秘何佳川、东方明珠董秘嵇绯绯、天齐锂业董秘张文宇、欣锐科技董秘朱若愚就当前资本市场的变化、董秘在公司价值传递中的作用、以及面临的挑战等话题进行了深入探讨。

在充满变动的时代背景下，包括二级市场波动、投融资环境的变化，董秘的角色正经历着前所未有的转变。何佳川首先分享了他对于市场波动的看法，在不断变化的市场环境中，董秘需要维持与各方的平衡，包括公司高层和资本市场。嵇绯绯则分享了在公司价值维护和管理投资者关系方面的经验，强调了董秘在舆情管理和建立公司权威声音中的作用。

张文宇从新能源材料行业的角度出发，讨论了市场波动对董秘工作的影响，特别是在解释公司价值和未来规划方面的挑战和机会，以及董秘在公司治理和公司规划中的多重角色。朱若愚则着重强调了董秘在学习和自我提升方面的重要性，建议年轻的董秘积极向经验丰富的前辈学习，以快速适应职责和挑战。

此次圆桌对话不仅提供了一个关于董秘角色和职责变化的深入讨论平台，也为业内同行提供了宝贵的经验分享和启发。在不断变化的市场环境中，董秘作为上市公司价值的引领者，他们的思考和实践无疑为整个资本市场的健康发展提供了有力的支持。

以下为圆桌对话精华摘录：

整体资本市场的内外环境都发生了很大的变化，在这样一个变化当中董秘面临的挑战是什么？如何适应和应对？

何佳川：首先对于资本市场的交流来说，很重要的就是用一句话讲的清楚“公司是干什么的”。工作上面的压力，董秘或者董秘办围绕的更多是跟资本市场的对接。考虑到去年至今年资本市场，包括二级市场的不理想走势，平衡市场、公司及个人工作间的关系变得尤为重要，而不必过度关注股市涨跌，因为股市本就有其波动性。

第二，工作当中要交几个好朋友。一是董秘得跟董事长、总经理成为很好的朋友，你也可以把自己要当成一个董事长的“复制品”，清楚公司整个战略规划、方向未来。二是要跟券商的卖方做好朋友，因为毕竟董秘办的人是有限的，这有助于更深入地挖掘和传达公司的价值，为工作提供支持。

第三就是处理好跟政府、交易所的关系。董秘的职责是为公司管理层提供核心的支持和保障。如果能妥善引导公司，确保各方面工作得当，那么董秘的角色就能得到充分体现。

董秘的定位是上市公司价值的引导者，但是目前环境受到诸多因素影响，上市公司普遍在经历一段相对艰难的价值维护过程。在这样相对弱势的环境下，如何顺势而为？这个工作最大的挑战是什么？

嵇绯绯：讲到相对弱势，这个词在座的董秘同行都是感同身受的,因为董秘是相对弱势群体。不论是在资本市场还是在公司组织架构体系里面，董秘都是相对弱势的群体。首先在现在市场情况下，董秘的角色已经不再局限于信息披露。随着资本市场的发展，他们的职责已经扩展到了投资者关系、资本市场的投融资、资本运作等多个领域。在当前的强监管环境下，董秘需要确保公司内部控制管理的合规性，特别是公司的三会治理至关重要。

现在上市公司已经到5000家左右。“酒香也怕巷子深”已是同行共识了。董秘的工作变得更加复杂和挑战性。在塑造公司品牌形象、宣传公司时，需要通过专业性和权威性的发声，确保公司信息传递的准确性和有效性。特别是在处理突发事件时，董秘必须第一时间以官方口径进行引导，以防止市场对事件的误解和错误解读。

董秘在维护公司价值时，不仅要处理好投资者关系，还要有效管理舆情。这需要他们在公开发声时快速、准确地定调，明确公司的行动目的和初衷。与投资者的交流中，董秘还需要提供专业的数据模型和精准的数据支持，以帮助投资者更好地理解公司的状况。总的来说，董秘在职业化的过程中面临诸多挑战，他们需要不断学习和适应，确保能够在不断变化的市场环境中保持公司信息的透明性和策略的清晰性。

近些年来市场变化情况下董秘角色的变化以及如何应对变化？

张文宇：天齐锂业属于新能源行业的上游即新能源材料企业，自去年以来锂价大幅波动，从相对高位到目前的相对低位，在这样的变动环境下，相关行业和公司的股价都有一定的变化。在这种快速变化的行业环境下，作为董秘，需要面临的挑战比较大。与去年行业状况较好时相比较，今年在投资者关系、信息披露、公司治理、价值管理等多方面的工作，需要面对更大的挑战和应对。

作为董秘，特别是在市场表现波动时期，需要更清晰地阐述企业的中、长期价值，包括如何从行业周期、竞争格局、资源布局及中长期发展规划等角度，分析考虑企业的中长期价值，这些非常重要。如今，锂的应用和锂行业逐渐获得更广泛的认可，因此在市场波动时，更需分析企业的目前和未来发展情况，分析市场对我们的认知是否一致，并向市场合理合法展示一个清晰、全面的企业基本面和未来发展前景。

我觉得董秘职业发展延伸性还是很好的，既可以是做好传统的董秘，也可以考虑担任更多拓展或进阶职能角色。因为董秘职能既有治理层面、也有管理层面，董秘本身既是服务、支持和参与整个公司治理机制协助董事会的，而同时他/她也属于高管之一，也参与公司经营管理；所以既从治理角度考虑公司的稳健、长远发展，同时也从管理角度考虑更有质有效的业务经营管理。可以说，董秘的角色不是固定不变的，可以非常有多样性，可以根据个人能力和公司需求，选择和深化工作范围的广度和深度。

朱若愚：在当前阶段，董秘在公司内部的战略制定和资本规划方面的工作要求显著提高。董秘需要深入了解公司的一线业务，并全面理解公司管理架构，通过深度学习、分析和思考，提炼公司的核心价值。这一过程对董秘来说至关重要，因为他们需要将这些价值清晰地传达给外部投资者。即使在市场处于低迷状态时，董秘也应能及时向投资者阐释公司的价值和行业趋势，增强投资者对公司的信心。

请四位董秘给大家做一个寄语，可以是对明年公司的展望，也可以是给这些年轻董秘的一点建议。

何佳川：担任董秘两年使我深刻体会到与资本市场对接的重要性，这并非董秘职责的全部，而是其工作的一部分。在实践中，董秘需要找到一种平衡，不能简单地每天高度赞扬自己的公司。无论市场点位如何，过度夸大可能导致资本市场的厌倦。关键在于在适当的时机准确地表达公司的真实价值观，这是维持董秘工作平衡的重要方面。

朱若愚：除了我们自己内部梳理和提炼公司信息外，与经验丰富的同行董秘进行请教和交流也是非常有效的学习方式。这些资深董秘拥有处理各种情况的丰富经验，包括如何平衡各方面的需求。通过与他们的交流，可以大大缩短学习时间，减少试错的可能性，从而取得更好的成效。

嵇绯绯：从事资本市场参与者也十几年了，看它云起云落，潮涨潮落。对于董秘的寄语，就像老歌都比较经典，老调重弹也很好——脚踏实地、勤勉务实、立足根本、守正创新。

张文宇：在我认识或了解过的许多董秘，他们有多样化的背景，例如有来自治理、法律、业务、资本市场或财务等不同领域的专业背景，并没有统一的“模板”，可以说具体的董秘是千人千面，每个人的背景都不尽相同。所以，如何做好董秘的工作，取决于个人的情况、公司的情况以及行业的情况。同时，董秘的角色非常重要，随着自我发展的需要和所在公司或行业的动态变化，董秘是一种需要不断修炼的岗位角色。只要投身于这个职业领域，每天都会面临各种挑战和应对，同时也会有很多的收获。因此，对于新董秘的建议是，首先要多观察，思考如何做稳做好，其次是不断进阶，找到自己的特色之路，展示自己独特的优势，并为业界所认可。

作为董秘，合规和治理是基石，是不可逾越的界限。即使做了很多事情，如果有一件事做不对了，都可能会影响职业生涯。而价值管理则是另一个关键点，也是一种境界。你需要时刻思考，能否不断地从不同角度理解行业和公司价值需求并合理合法持续提供价值贡献。此外，也需要考虑如何更好地理解行业和企业的变革和转型，并考虑价值增长点。在当前宏观环境中，一切都在变化，我们自己也需要思考如何变革，变得更好、更可持续发展，同时，也需要变得更有韧性，能够适应不断变化的客观环境。

朱若愚：董秘是学习型高管，要有非常强的自驱力，要保持勤思。最后还是有一句话跟年轻的董秘共勉，“尽吾志也而不能至者，可以无悔矣。”