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在内容产品的基础上，三体宇宙还在创造一种基于科幻大产业的生活方式和娱乐体验。在互动娱乐和实景娱乐方面，陆续合作推出游戏、VR、线下娱乐、商业合作和新零售等业务。比如，开发三体主题游戏，制作三体VR互动叙事系列，推出“三体·引力之外”沉浸式科幻体验。
本期访谈人物：
三体宇宙CEO 赵骥龙
“这一两年三体IP纯从财务角度已经获得了比较可观的回报，目前商业化授权业务约占三体宇宙整体收入的40%。未来还可能链接一些新零售业务，自营销售‘三体’商品。”
▍个人介绍
2016年加入游族/三体宇宙，历任投资总监、首席财务官、国际业务副总裁。2021年担任三体宇宙CEO，全面负责《三体》IP的全产业链开发及运营工作。促成三体宇宙与视频网站腾讯视频、优酷、bilibili，国内VR平台Pico等的内容合作。
▍第一标签
中国科幻IP开发探索者
▍企业简介
三体宇宙是中国长篇科幻小说《三体》三部曲的内容开发及商业衍生的全球独家版权方，致力于打造具有国际影响力的中国顶尖科幻品牌。三体宇宙已开发的内容产品覆盖影视听、泛文化、互动娱乐和实景娱乐等领域，近期上线的内容作品包括广播剧《三体》、电视剧《三体》、动画《三体》、人文综艺《不要回答》和图书《三体世界观》等，未来计划每年推出1-2部内容作品。截至2022年，三体IP含消费和体验的商业运营项目，市场价值累计20亿元。
《三体》电视剧近日以豆瓣8.5的成绩收官，打破了《三体》长期以来IP影视化难的“魔咒”，也进一步放大了三体IP声量。在这背后，三体宇宙自2018年完成对三体版权的全方位收拢后，一直在推进IP各项内容的开发。随着动漫、剧集等内容的释出，三体IP正在给外界呈现更为清晰的IP开发方向。
三体宇宙CEO赵骥龙在接受财联社记者专访时表示，《三体》电视剧的用户触达超过了预期。作为IP版权方，最重要的一件工作是择时，也就是跟随和观察市场整体的状况，然后确保市场上的合作伙伴和商业模式能够支撑把三体IP在不同产品类型中都演绎到一个比较高的水准。除了单部作品的质量，更关注三体IP整体的内容开发规划。“三体IP开发规划不是一个短期的工作。每一部内容都需要较长的周期。如果定一个目标的话，我希望三体的开发至少能做到100年。”
“第一件事是选择时机。”在谈到《三体》电视剧创作过程时，赵骥龙说。
据他表述，团队从2014、2015年就开始关注网络剧集市场，但那时网剧市场够支持单部剧的投资体量还比较小，不够支撑一个较大的科幻剧集的制作。
转折发生在2015、2016年，市场上出现了一些投入较大的剧集，还有台网联动，电视台和网络平台都承担一部分电视剧的投入，最终做线上和线下的发行。此时团队开始与腾讯视频接触，过程中发现其对三体原著的熟悉和理解程度非常高，也愿意用一个合理的投入去呈现网络剧集，这才达成了合作。
合作达成后，三体宇宙主要工作集中在世界观的设定上。为了保持三体IP内容调性的一致，三体宇宙内部编撰了一套工作手册，里面清楚记录了三体三部曲的科技、时代和人物设定，定义统一的文字和视觉符号，从顶层设计层面达成共识。“这套体系的第一阶段已经集结成册，以《三体世界观》命名并在去年11月出版，目前已开始第三次加印。”赵骥龙说。
《三体世界观》凝结着众多人的心血。赵骥龙表示，“在最早期的阶段，接触过非常多优秀的合作方和创作者，他们都很热爱《三体》，对《三体》有着自己丰富和独到的见解。但这也意味着，会有非常多样的创作可能。”
所以三体宇宙选择成立一个世界观小组，先拆解原著所有的细节，把里面涉及到的关键事件、人物、科技、社会哲学和时代，包括一些基础的视觉设定，编撰成一部“工具书”，让所有参与三体内容创作的团队，能深刻理解故事背后的基本规则和核心要素。
“我们不能笼统地问创作者，你是否熟悉《三体》。我们必须提供世界观，让创作者在这些基本规则下进行故事的创作。在多内容产品体系的规划下，这一套规则尤其重要。”赵骥龙表示。
他认为，作为三体版权方，三体宇宙不仅要对《三体》电视剧的成色进行把关，更是要对作品传达出的《三体》气质负责。从开发的时机选择、合作伙伴选择，以及对世界观的把控，三体宇宙都十分看重且会深入参与到改编和制作的全过程。“对每一个环节进行把关，在关键环节引入关键资源。”
赵骥龙表示，对于三体IP内容规划，主要集中在影视听、泛文化、互动娱乐和实景娱乐几个方面。开发策略是提供尽可能多类型的三体内容，以满足不同用户的需求。
基于《三体世界观》，三体宇宙正在持续开发剧集、电影、动漫等影视听内容，完成文字向影像的转化，触达更多的用户群体。据了解，2019年上线的《三体》广播剧和有声小说，目前播放量已经到了6亿，豆瓣评分9.8。《我的三体》系列有2亿播放量，B站站内评分9.9。去年开播的《三体》动画，目前播放量达4.6亿，《三体》电视剧豆瓣评分也已经上升至8.5。
与此同时，三体宇宙也在打造系列泛文化内容，通过人文、音乐、艺术和教育等领域的打通，去扩展三体IP的外延和内涵。比如，今年7月国内首档科幻漫谈节目《不要回答》，邀请到刘慈欣、贾樟柯、徐冰、许知远等各领域的专家和学者，在“三体”宇宙观下，共同展开对未来的设想和解读。“这个案例可以说是我们对三体IP的科普和文化价值的一次重要探索。”赵骥龙表示。
在内容产品的基础上，三体宇宙还在创造一种基于科幻大产业的生活方式和娱乐体验。在互动娱乐和实景娱乐方面，陆续合作推出游戏、VR、线下娱乐、商业合作和新零售等业务。比如，开发三体主题游戏，制作三体VR互动叙事系列，推出“三体·引力之外”沉浸式科幻体验。
“最终我们希望通过上述系列内容去凝聚跨世代、跨圈层的三体粉丝群体，让三体的魅力能够世代延续下去，让中国科幻的魅力、中国科技的影响力和中国文化的凝聚力，能够世代延续下去。”赵骥龙说。
他也坦言，三体的开发还处在第一步往外走的阶段。“目前问世的内容作品从数量到形态上都在逐步扩充，但还不足够。我们希望未来能够有足够的市场反馈帮助我们优化创作思路，现在的我们还处在一个探索和学习的过程中，观众的反馈对我们来说是非常重要的。”
根据已公开信息，三体IP还将有一系列作品面世，包括《三体》电视剧第二季和番外《三体：大史》。三体的第一个VR互动叙事作品，也已经进入前期开发阶段，《我的三体》第四季正在制作中，预计明年上线。实景体验部分，今年即将在上海线下推出《三体·引力之外》沉浸式科幻体验。
记者了解到，三体宇宙整体营收主要来源于影视剧制作收入和商业化授权业务两块。
赵骥龙称，这一两年三体IP纯从财务角度已经获得了比较可观的回报，包括商业化授权业务在国内IP授权领域里也是头部。
三体宇宙与外部公司的合作模式有多种，包括内容产品和商业合作，根据不同的项目类型和合作方需求，会产生不同的合作方式。
对于合作方的考虑，赵骥龙表示，公司有基本原则，指向清晰。一是对三体的了解和热爱，理解上要和三体宇宙达成共识。二是行业领先或具有创新意识。
“首先对IP气质的传达，一定是源自了解和热爱。而三体作为一个充满思想实验的硬科幻，无论用什么样的内容载体去呈现它都不是一件容易的事情，这就要求我们要保证投入的规模，包括运用技术的先进，要求我们去选择行业领先的合作方。而对IP的运营来说，保证IP常青的基础就是触及更为广泛的、跨越代际的用户，所以对平台的选择也会考虑这一点。”赵骥龙进一步解释。
他透露，目前商业化授权业务约占三体宇宙整体收入的40%，未来还可能链接一些新零售业务，自营销售“三体”商品。
作为国产科幻IP的“巅峰”，三体承载着无数人的期待，大家对于IP内容的预期也越来越高。在这条道路上，避免不了质疑的声音。
赵骥龙表示，一直都做好了接受批评的准备。“我们不会预设交出去的第一份答卷就能是满分。三体的改编难度是非常大的，经历过广播剧、动画、电视剧的制作，每一部作品都有各自的媒介特性和难度，经历非常多和合作方的沟通和取舍。”
“所以我们深知《三体》IP 开发很难，也一直抱有一种敬畏的态度。在每一部作品上线之前，我们都会做好虚心听取观众意见和建议的准备，这些声音会成为未来更好地开发三体内容的养分和动力。”赵骥龙进一步表示。
他说，自己对《三体》印象最深刻的人物是章北海，他在公司的花名就叫北海。
“章北海这个人物，在整个故事里起到了重要的作用。并且他这种坚韧不屈的、坚定的信念感，让我非常震撼，也让我印象非常深刻。”赵骥龙表示。
在访谈最后，赵骥龙感慨道：“从长期来看，我们的工作才刚刚开始。如果定一个目标的话，我希望三体的开发至少能做到100年。”
记者：崔铭 编辑：刘琰
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