《科创板日报》12月12日讯（记者 朱洁琰）国家卫健委发布的《2021年我国卫生健康事业发展统计公报》中，首次公布人口新政实施后的三胎出生占比：三孩及以上占14.5%。三胎、出生率等早已成为社会的关注焦点，医疗健康行业与之直接相关的，就是妇儿医疗市场的变化。

二胎政策开放时，无论是公立还是民营，都在妇儿领域进行了大量投入。然而，二胎生育高峰如昙花一现，即便是三胎政策实施，出生率下降的趋势也并未逆转。如今，妇儿医疗市场也面临出生率降低、盈利难等诸多不确定性的讨论。

复星健康董事长陈玉卿，受访者供图。

日前，在与复星健康董事长陈玉卿的对话中，《科创板日报》记者获悉，发展妇儿医疗机构，仍在复星健康的战略规划之中。“妇儿是复星健康在重点布局的专科，现有控股医院有徐州星晨妇儿医院、上海星晨儿童医院，还有苏州星晨儿童医院在建，佛山复星禅诚医院白玉兰大楼（妇女儿童医疗中心）也于11月25日完成进驻并全面启用；复星健康旗下医院合计有妇儿专科医生共计300多名，其中高级职称共计100多名。”陈玉卿说。

据陈玉卿介绍，复星健康已推出针对妇儿健康的专科医疗品牌项目“星晨计划”，通过在珠三角大湾区、长三角等区域妇儿及儿科专科医院的建设，打造女性从成长期、育龄期到衰老期的全生命周期健康管理体系；并为0-18岁儿童青少年健康体检、生长发育评估、治理筛查、疾病治疗等提供科学化、专业化、个性化的健康管理服务。

出生率低，投资大、获益慢，为什么复星健康还对妇儿专科“一往情深”？

▌谈初衷：妇儿医疗市场需求与供给矛盾仍存

“妇产和儿科是两个不同的赛道。在我们看来，女性和儿童的健康都直接决定了家庭幸福感。因此，复星健康想要与公立系统通过优势互补、差异化发展，一起为他们提供高质量的医疗服务。”陈玉卿说。

在陈玉卿看来，中国妇儿医疗的发展机会还很大，主要通过从四个维度体现：一是当前国内不同层次的医疗需求远未被满足；二是医疗机构不单是诊治疾病的场景，更应该作为一个全生命周期健康管理和病种权责制管理的医疗服务平台；三是技术创新，这是整个行业共同面临的课题；四是打造生态系统，以疾病诊治作为支点和承载平台，我们去打造健康生活状态、连接健康产品、商业保险。

从医疗需求来看，陈玉卿特别指出了儿科医疗市场需求与供给矛盾的存在，“虽然出生率在下降，但家长对孩子健康的关注度在上升，儿科的需求越来越强。除了疾病诊疗之外，儿童的心理健康也逐渐被重视。但另一边，国内儿科医生又很缺乏，远远跟不上社会需求。”

全国第七次人口普查显示，截至2020年11月，全国0-14岁儿童人口2.54亿，占总人口的18%。其中，0-4岁和5-14岁儿童人口数量均有所上升；而同时期全国儿科医生约有16.34万人，服务2.54亿儿童，平均每千名儿童拥有0.65名儿科医生；如果以全国每千人口拥有2.9名医生为参考标准，儿科医生还有巨大缺口。

与此同时，陈玉卿还指出，医院既需要专业型医疗专家，也需要管理型人才。医院管理者既要懂医疗的规律，也要具备管理能力、领导力，比如对医院的运营做诊断，哪些地方做得好、哪些制约了发展等等。

“我们更应该关心的不是儿科医疗市场究竟有多大需求，而是儿科医疗服务机构的诊疗能力、服务能力以及运营管理能力。”陈玉卿表示。

从全周期健康管理的角度来看，陈玉卿则举了妇科领域里的一个例子，宫颈癌是全球女性第三常见的癌症，而我国目前存在发病率上升、发病年轻化和防治认识不足的问题。“我们可以提供HPV疫苗接种、筛查和治疗，一级预防是疫苗接种，然后是宫颈癌筛查、癌前病变早发现早治疗，最后是宫颈癌病人管理。另外，还可以连接商业保险，真正做到全生命周期健康管理。”

陈玉卿认为，比起冲“量”，妇儿医疗机构应花更多时间和精力考虑“质”。他还特别强调，无论妇儿专科未来发展趋势是什么、问题有哪些，以患者为中心的初衷都不能变。

那么，在当前仍旧以公立医疗为主的体系下，复星健康又是如何布局自己的妇儿专科？

▌谈布局：普惠医疗为基本 中高端医疗为特色

首先，陈玉卿强调了，民营医疗机构与公立医院并不冲突，二者是互为补充的关系。

谈到具体的布局，陈玉卿表示，复星健康旗下的妇儿专科提供的医疗服务是以普惠医疗为基本，以中高端医疗为特色。

“我国的基本医疗保障的是基础的民生工程，在医疗行业中，无论是公立医院还是非公立医疗机构，患者导向是至关重要的，所以在整个医保支付体系中，是否接入医保，是一种资质认定，而非对一家医疗机构的属性认定。对于非公立医院来说，其执行的医保政策与公立医院相比，没有什么区别。我们提供的普惠医疗就是以医保支付为核心特征的。”陈玉卿说。

在普惠医疗的基础上，还有对多元化医疗服务有需求的人群，陈玉卿进一步指出，“比如可能希望流程快一点，服务私密性高一点，手术时间择期更方便等，公立医院因为巨大的门诊量很难去顾全个性化需求，那我们提供的中高端医疗服务就可以满足这部分需求人群。”

此外，陈玉卿还告诉《科创板日报》记者，复星健康旗下的妇儿专科和公立医院已经建立合作关系。2020年6月，上海星晨儿童医院与复旦大学附属儿科医院签署委托管理协议，以高水平医疗、高品质服务为核心竞争力；坚持特需定位、特色专科的战略。

陈玉卿进一步向记者解释称，2011年起复旦大学附属儿科医院就与相关各方开始探索在上海闵行区虹桥国际医疗中心园区建立一所高端的国际儿童医疗中心，“这项合作也是基于上海虹桥国际医疗中心园区特定的法规来确定的，支持社会资本和公立医院进行合作，做到非公医疗与公立医疗的同质化管理。”

目前，在复星健康的医疗板块中，未来是否有外延投资的计划也是市场的关注点之一。

对此，陈玉卿表示，公司一直有外延发展的战略规划，“我们认为对外投资也是非常重要的手段，但从逻辑上还需要遵从与我们本身的医疗资源的协同性。”

在采访的最后，陈玉卿指出，做医疗服务需要不忘初心，按照医疗的发展规律践行，具备战略定力，办好一家医院不是一个短周期能实现的过程。“医疗服务必须通过持续不断的提升和积累，没有捷径可以走。”