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腾讯云副总裁胡利明:金融数字化产生的业务价值要以“万亿”衡量,金融机构要把科技底座做扎实
金融行业加快拥抱云原生技术,开启了“深度用云”的新阶段。

财联社12月6日讯(记者 沈述红)当前,实体经济高质量发展已成为国家战略,金融业作为实体经济的血脉,加速数字化转型已势在必行。

“以云为代表的新一代技术正在融合应用创新,分布式基础架构的升级为金融业带来了新引擎。”在最新召开的2022腾讯全球数字生态大会智慧金融论坛上,腾讯云副总裁胡利明指出,随着数实融合逐渐深入金融行业,产业金融数字化、全真金融等新模式新业态也在蓬勃发展。在他看来,金融科技重塑金融服务的速度正在加快,未来想象空间极大,仅提供金融科技服务的厂商便有千亿级发展空间。对金融机构本身而言,金融数字化产生的业务价值更是难以估量,至少要以“万亿”为单位来衡量。

值得注意的是,目前,有很多金融机构的高层虽有数字化转型的战略意识,但企业内部并未形成一致共识,传达不到位,数字化转型的落实效果并不明显;以及部分金融企业数字化转型投入不持续,没有找到好的数字化转型路径,对于数字化转型的方向存疑等问题。

对此,胡利明建议金融机构首先要把科技底座做扎实;其次把数字化的线上加线下渠道建立起来,通过社交网络模式去优化渠道,建立与客户线上双向高效连接;再次,通过AI、全真金融、产业金融的场景革新,提升业务服务体验。

金融业的“深度用云”新阶段

当前,国产化的云基础设施正帮助金融机构实现自主可控,国产数据库、云计算等产品和技术正加速应用至金融业务场景甚至核心系统中。同时,金融行业也在加快拥抱云原生技术,开启了“深度用云”的新阶段。

“未来,全真互联等新技术的发展将加速金融科技创新,其也将成为金融机构深入服务实体经济的创新引擎。”腾讯集团副总裁、腾讯云与智慧产业COO兼腾讯云总裁邱跃鹏表示。

为应对产业金融数字化、全真金融等新模式新业态,腾讯金融云提出了推动金融数字化的新蓝图框架,从三大方面提供助力:筑造新基建,助力金融机构科技实现应用、基础设施和数据生态的演进;提供新服务,助力金融机构提升传统业务的体验和效率,实现业务与服务模式的创新;建立新连接,助力金融机构更新用户触点,实现低成本获客和高效率数字化运营。

在具体落地层面,胡利明介绍,腾讯金融云已构建了自上而下的数字化解决方案全景图,其包括顶层的生态协作、针对细分领域的行业解决方案、通用能力中台和底层的云平台。随后,胡利明还详细介绍了新基建、新服务、新连接等三方面的实践案例,全面展示了腾讯金融云近年来的实践成果。

针对全真互联技术在银行业的应用趋势,腾讯研究院副院长杜晓宇进一步展开了分析。他表示,在需求侧,作为率先探索金融科技创新的行业,银行业对全真银行的需求正在萌发;而在供给侧,全真互联相关技术业已成熟,能为银行提供基础设施、安全保障、通讯连接、体验升级等全方位的助力。

深化阶段的机会与挑战

“过去一年,金融行业数字化处在深化阶段,百分之八九十的客户都在跟进,有深有浅,头部机构整体投入非常大,也有一部分中小机构逐渐做一些聚焦,强调数字化转型对业务的实际帮助。”胡利明感慨,在技术国产化、分布式云、云原生蓬勃发展的态势下,唯有积极布局和拥抱趋势,金融企业方能更好立足。

在他看来,金融数字化的想象空间极大,仅提供金融科技服务的厂商便有千亿级发展空间。对金融机构本身而言,金融数字化产生的业务价值更是难以估量,至少要以“万亿”为单位来衡量。

作为金融数字化转型的长期参与者,腾讯云在金融各细分领域已有广泛而领先的实践。目前,腾讯金融云已与人行、国有六大行建立了广泛深入的合作,超过90%的头部商业银行已采用腾讯云解决方案,多家知名保险机构、券商已与腾讯云建立合作。

以中金财富证券为例,该公司信息技术部总经理谢碧松介绍,分布式数字底座帮助财富管理业务实现了端到端的敏捷开发部署,也很好地契合了公司三大部落两大中心的敏捷组织架构。双方合作打造的全栈私有云和大数据平台分别基于腾讯专有云TCE和TBDS构建,采用双可用区架构,并具备分钟级扩容能力,能够为中金财富数字化、智能化转型提供智慧化、敏捷化和易于创新的云原生技术底座支撑。

“除了技术架构和国产化外,券商非常关注通过企业微信和微信打通的‘双微’的模式,助力他们构建微信财富体系,帮助他们拉新和私域流量的经营、运营和转化。”胡利明告诉记者。

在银行业,金融数字化的发展也已有一定规模。根据埃森哲旗下埃克斯顿咨询数据,2020年全球数字银行达到256家,较2018年增长超过3倍,市场规模为347.7亿美元,预计将以47.7%的复合增长率增长,到2028年将达到7226亿美元。另据IDC预测,2022年,中国银行业智能营销、智能风控、智能客服、反洗钱、金融市场业务的解决方案市场规模将分别达到15.6亿元、25.9亿元、9.4亿元、3.7亿元、15亿元,2026年的市场规模将分别达到29.1亿元、53.2亿元、18.6亿元、6.3亿元、22.9亿元。

这之中,招商银行早在2015年即启动了ACS原生云的建设,并于2021年借助腾讯金融云实现了最新升级,完成了信创云落地、双栈建设和运营运维端的能力提升。招商银行架构办负责人陈曦表示,后续,招行还将进一步在双栈融合、业务永续、降本增效、全栈安全等方面发力,服务全行业务全面上云。

值得注意的是,目前,有很多金融机构的高层虽有数字化转型的战略意识,但企业内部并未形成一致共识,传达不到位,数字化转型的落实效果并不明显。

金融机构的数字化转型的挑战不止于此。胡利明介绍,部分金融企业还存在数字化转型投入不持续,没有找到好的数字化转型路径,对于数字化转型的方向存疑等问题。而这,会形成“K”字形的局面,也即头部机构坚持投入转型,效果越来越好,中小机构初步尝试,做得效果不好,投入规模可能在缩减,导致业务发展更加停滞不前。

他建议金融机构首先要把科技底座做扎实;其次把数字化的线上加线下渠道建立起来,通过社交网络模式去优化渠道,建立与客户线上双向高效连接;再次,通过AI、全真金融、产业金融的场景革新,提升业务服务体验。

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