《科创板日报》6月10日讯（记者 陈美），近日，源码资本正式发布“源码一粟”业务，在投资体系中将种子阶段的业务独立运营。

《科创板日报》记者获悉，源码一粟业务由源码董事总经理张星辰领衔，带领单独的投资团队，发现并支持从0到1的科技创业者。

2000万人民币以内项目 已投资超过140家

2014年，研究生毕业不久的张星辰加入源码，是源码投资团队的第一位员工，主要关注智能制造、人工智能和软件等领域。过去的八年时间，张星辰见证了源码自身从0到1的创业过程，也亲身参与投资了不少不同领域、不同发展阶段的创业公司，覆盖领域从机器人、产业数字化企业服务，到AR/VR和半导体。

作为一家创始人和整个团队都很年轻的知名投资公司，源码的顺势而起，很大程度上是赶上了2010年左右开始的中国移动互联网崛起浪潮。而在流量红利见顶、移动互联网达到峰值、投资已进入下半场的当下，硬科技领域成为多数主流投资机构选择进入的主战场。

这两年，张星辰经常和源码资本创始合伙人曹毅探讨投资的使命是什么，曹毅的看法是创造持久真实价值。这正是硬科技投资的长远意义所在。投早期投初始阶段，源码一粟就此应运而生。

一粟，是源码对种子业务的命名。取意“沧海一粟”，愿意踏遍山海去发现一颗珍贵的种子，而这种子包含了创业者和投资者的坚定信念。一粟之中，从0到1的科技会突破想象力，带来全新的可能性。这也是“一粟生，万物生”的模样。

其实源码创立以来，2000万人民币以内的种子项目已投资超过140家，也跑出了多家独角兽，比如云鲸、厨芯、锐锢商城、悦刻和百布等。但此前源码的种子阶段投资做得不够体系化，也没有完善的方法论，投资的数量占比也不高。

张星辰希望能带领“源码一粟”的种子期投资业务，更体系化地做好从0到1的科技投资。他相信未来十年，中国将迎来众多优秀的创业者，他们的科技创新会带来持久真实的价值。

发现并支持从0到1的科技创业者

中国人有高涨的创业热情，那么，如何从众多初始项目中找到创业者？

2021年春节后的上海，张星辰在一家咖啡馆见到一位创业者，他刚从互联网大厂离职，在“折腾”VR硬件内容生态的事。那时候VR硬件才刚有起色，内容就更加贫瘠了，可这位创业者操着湖南普通话聊得特别起劲，眼里充满光亮，手里还忽然捧出来两台VR设备，要和张星辰一起联机打游戏。

后来才知道，这位创业者一直在默默研究VR硬件的产品架构，琢磨新科技的拓展边界，也在寻找志同道合的队友。他的双肩包里，随身背着设备，遇到人就介绍自己的产品技术。三个月后，他的创业公司正式启动，源码由此成了他的种子投资人。

全心全意要做好一件事的信念，也许会有些孤独但更充满勇气地乐观前行，正是源码想找到的种子，是源码想投的人。

凭信念热情向前，对创业者已不是一件容易事，而从0到1的科技创新，就更难了。

比如云鲸扫拖机器人已远销全球，小白鲸还被《时代》杂志评为2020年最佳发明，但这款从0到1的产品，云鲸花了三年多时间才研发完成。

为什么要如此执着？首先是云鲸对用户需求的理解，相比前人更犀利：人们要扫地不是为了扫去灰尘，而是保持清洁。而家里要想地板清洁，扫完地再用水拖一遍，才能实现“光脚”自由。

原来只负责扫地的机器人，一旦加了拖地的功能，就涉及到了加水、清洗拖布等复杂流程，研发的难度翻了几倍。产品上市前，突然发现圆形的拖地抹布会留下缝隙，不够完美，云鲸又推倒重，做了三个月，追求极致体验，最后完成了三角形拖布的方案。云鲸创始人张峻彬说，要在“试错中成长”。

犀利的洞察、犀利的迭代，正是源码要找的科技创业者。

但也有更多从0到1的科技创新，尚未有完善的产品诞生，但蕴含了强大的能量与潜力，也值得找寻。

囿于国内制备不了，中国每年会进口大量的高端金属材料。我国的大飞机制造，就总是卡在发动机的关键金属材料上。创材深造的创始人王轩泽，遇见张星辰的开场白是：“在研究飞机发动机叶片的材料，通过AI的研究范式，有机会制备出来。”他在试图以全新技术解决中国高端金属材料的卡脖子问题。洞察犀利，勇气十足，源码毫不犹豫地投了他。